本報訊(記者蔡立軍 通訊員張儉)天津水晶宮飯店自2020年成功完成混合所有制改革(以下簡稱“混改”)以來,成為德龍集團、新天鋼集團所屬單位。隨著疫情防控政策優(yōu)化調(diào)整,該飯店深挖市場資源,拓展銷售渠道,以市場需求變化為導(dǎo)向,研發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)新服務(wù)亮點,經(jīng)營業(yè)績位居同行前列,2023年1月份經(jīng)營收入比去年同期翻一番。
自2020年成功“混改”以來,該飯店融入德龍集團、新天鋼集團黨建、綠色、創(chuàng)新、精益、數(shù)字、幸福的發(fā)展理念,秉持“變革年”“創(chuàng)新年”總基調(diào),結(jié)合飯店實際,多維度打造“遠者來、近者悅”的國內(nèi)自主品牌、最具特色的藝術(shù)愛情酒店。全面升級硬件設(shè)施和智能化服務(wù)功能,錘煉懂專業(yè)、會操心、敢著急、能解決的精進管理團隊,營造快速反應(yīng)、立即就辦、絕不推諉的工作氛圍。廣大員工煥發(fā)新活力、激發(fā)拼搏新動力,飯店整體環(huán)境、主營產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和員工精神面貌發(fā)生可喜變化,贏得了各界賓客的高度贊揚。
該飯店攜手抗疫,踐行社會責(zé)任。該飯店秉持“事業(yè)向善”的價值理念,積極履行企業(yè)社會責(zé)任,承擔(dān)疫情防控職責(zé),克服經(jīng)營困難,為社區(qū)排憂解難,提供保障服務(wù)。該飯店持續(xù)為天津市河西區(qū)馬場街多個社區(qū)防疫一線醫(yī)務(wù)人員、志愿者和社區(qū)工作人員送去愛心盒飯,表達了水晶宮人對奮戰(zhàn)在防疫一線的“追光者”的敬意。鑒于飯店的突出貢獻,馬場街為飯店頒發(fā)了“抗擊新冠肺炎奧密克戎”志愿先鋒獎和抗疫突出貢獻錦旗。
該飯店克服疫情對經(jīng)營造成的巨大沖擊,堅持員工生命健康高于一切,在經(jīng)營“寒冬期”切實保障員工基本收入,維護員工利益。黨員干部擔(dān)當盡責(zé),身體力行落實“一線工作法”,開展了“亮身份、做表率、創(chuàng)業(yè)績”履職踐諾活動,基層黨員“沉得下去、沖得上去、豁得出去”的工作作風(fēng)筑牢了黨建促經(jīng)營、服務(wù)經(jīng)營的戰(zhàn)斗堡壘。廣大員工發(fā)揚拼搏奮進精神,凝聚團隊智慧,匯集團隊力量,圓滿完成了天津市政協(xié)會、市人代會、市黨代會和網(wǎng)絡(luò)文明大會、“亞布力”中國企業(yè)家論壇等接待活動,實現(xiàn)了疫情防控和經(jīng)營復(fù)蘇“雙戰(zhàn)雙贏”。
該飯店多舉措實施智慧管理,多維度降本增效:實施鍋爐房改造,引進節(jié)電空調(diào)和超低氮直燃機,累計每年節(jié)水約1.2萬噸、節(jié)電約34萬千瓦時、節(jié)約天然氣85.17萬立方米;實施暖光燈具改造,將公共區(qū)域以往35瓦、50瓦的照明燈具更換為4.5瓦的LED節(jié)能燈具,節(jié)省了87%的能源消耗;啟用智慧停車系統(tǒng),3年共節(jié)省人工費54萬元,停車場收入有望達到24萬元/年;實現(xiàn)水、電遠程計量和科學(xué)能耗分析,既節(jié)省了人工費用,又提高了工作效率。
該飯店實施“幸福工程”,提升員工幸福指數(shù)。該飯店為退休職工舉辦暖心送別會、訂制專屬紀念品、制作走心小視頻、贈送總經(jīng)理親筆簽名的感謝信和退休服務(wù)卡,為退休職工留存了溫情的記憶,更加深了在崗員工對飯店的眷戀情懷,得到了天津市總工會的高度贊揚。
《中國冶金報》(2023年02月22日 08版八版)