產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型+機器換人=職工危機？
——看雅圣實業(yè)公司以設(shè)備紅利再造服裝行業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢

2023-05-10 08:44:00

　　本報通訊員曾莉

　　翻開攀枝花鋼城集團雅圣實業(yè)公司近年來的發(fā)展圖譜，“設(shè)備紅利”是亮眼的高頻詞。筆者從該公司相關(guān)部門了解到，經(jīng)過5年多的深入推進，該公司持續(xù)引進自動化、智能化設(shè)備，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了重要的支撐。

　　“精準(zhǔn)對位，排版，啟動設(shè)備?！弊哌M該公司工裝分廠，只見操作人員熟練地操作著全新的全自動激光開袋機。全自動設(shè)備帶來的變化讓該公司生產(chǎn)運行部部長李敬興奮不已：“人工縫制時，上衣開袋是制衣工序里最難、耗時最久的。因為縫紉工在開袋的同時還要縫制拉鏈，所以就算是一個非常成熟的縫紉工也難免不出錯，導(dǎo)致半邊衣料浪費。如今，用上了全自動設(shè)備，5個工序變?yōu)?個工序，2分鐘就可以做好一件上衣的開袋工作，完全滿足每天300多件工裝的生產(chǎn)需求，大大提高了生產(chǎn)效率。”

　　在該公司手套分廠，操作工賈小燕拿起一雙帆布手套向筆者展示道：“過去制作帆布手套大拇指部位需要4名~6名縫紉工，耗時很久，現(xiàn)在用上了新設(shè)備，只需要兩個人操作兩臺鉆拇指機器，一天就可以做好5000雙帆布手套，產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，特別有保障?！?/div>

　　“這個設(shè)備更牛！”李敬指著全自動裁床上幾個正在認真操作的工人師傅說，“過去人工裁剪布料，50層~80層的疊加裁剪需要17人操作，人工推刀質(zhì)量很不穩(wěn)定，現(xiàn)在用上新設(shè)備，只保留10人便可以完成操作，質(zhì)量穩(wěn)定有保障?！?/div>

　　一系列新設(shè)備的引進和應(yīng)用讓該公司綜合部部長楊方綺也輕松了不少：“前段時間，各個部門的崗位缺人都來找我要人，一個成熟的縫紉工需要2年~3年的培訓(xùn)和經(jīng)驗積累才能上崗，調(diào)配起來很麻煩。現(xiàn)在，公司加速實施‘機器換人’戰(zhàn)略，不僅成為破解‘招工難’這一難題的重要途徑，也為公司推動先進制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入了強勁動力，我們大步邁進了更高效、更智能化的發(fā)展新階段?！?/div>

　　楊方綺表示，新設(shè)備讓崗位分工更加精細，也讓職工有了一定的“危機感”。眼下，該公司職工需主動思考如何把工作做得更好，才能更適應(yīng)新的崗位。不管怎樣的人工智能都需要人來控制，后續(xù)的機器保養(yǎng)，產(chǎn)品升級后的設(shè)計、營銷等，都對高技能人才的職業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求。制造業(yè)轉(zhuǎn)型正在加速推進，與機器換崗的人想要從生產(chǎn)崗位走向技術(shù)研發(fā)崗位、智能控制崗位，就必須不斷“充電”才能輕松駕馭更富創(chuàng)造性的崗位。

　　雅圣實業(yè)公司副經(jīng)理張曉勇告訴筆者：“產(chǎn)業(yè)革命的新時代浪潮撲面而來，設(shè)備紅利正逐步取代人口紅利，服裝行業(yè)作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)正朝著技術(shù)密集型、知識密集型轉(zhuǎn)變。雅圣實業(yè)公司將不斷以科技創(chuàng)新來加快淘汰落后產(chǎn)能，以設(shè)備更新來緩解對于廉價勞動力的高度依賴，加快實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！?/div>

　　《中國冶金報》（2023年05月10日 08版八版）

來源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯：宋玉錚

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