圖為李衛(wèi)正在接受《中國(guó)冶金報(bào)》記者的專訪。 (本報(bào)記者 顧學(xué)超 攝)
本報(bào)記者 何惠平
“我們是一個(gè)鋼鐵大國(guó),也正走在鋼鐵強(qiáng)國(guó)的道路上。”7月31日,全國(guó)政協(xié)常委、中國(guó)工程院院士、中國(guó)鋼研科技集團(tuán)副總工程師李衛(wèi)在中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)六屆二次理事(擴(kuò)大)會(huì)議期間,接受《中國(guó)冶金報(bào)》記者專訪時(shí)表示。此前的7月28日,他參加了中共中央黨外人士座談會(huì)。他告訴《中國(guó)冶金報(bào)》記者,親耳聆聽習(xí)近平總書記的重要講話,讓他更加堅(jiān)定了建設(shè)高質(zhì)量鋼鐵強(qiáng)國(guó)的信心。
鋼鐵大國(guó)向鋼鐵強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變要以問(wèn)題為導(dǎo)向促發(fā)展
李衛(wèi)表示,今年初以來(lái),新冠肺炎疫情對(duì)全世界各行各業(yè)都產(chǎn)生了很大的影響,中國(guó)鋼鐵行業(yè)也不例外,但總的來(lái)說(shuō),我們經(jīng)受住了疫情考驗(yàn)。鋼鐵行業(yè)堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署,面對(duì)疫情挑戰(zhàn),積極行動(dòng),處理果決,勇于擔(dān)當(dāng),從危難中尋求機(jī)遇,走出一條致勝之路。
李衛(wèi)表示,我國(guó)是全世界唯一擁有全部工業(yè)門類的國(guó)家,也為世界提供很多中國(guó)制造產(chǎn)品。中國(guó)制造業(yè)尤其是以鋼鐵為代表的原材料產(chǎn)業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)是大,但還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正意義上的強(qiáng)。我國(guó)由鋼鐵大國(guó)向鋼鐵強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變,還有很多工作要做。這幾年,鋼鐵行業(yè)在這方面做了許多工作,實(shí)際成效可圈可點(diǎn),如:綠色發(fā)展、智能制造等。
“中國(guó)鋼鐵工業(yè)邁向鋼鐵強(qiáng)國(guó)還有很多挑戰(zhàn),其中之一就是集中度不夠高?!崩钚l(wèi)指出,中國(guó)的鋼產(chǎn)量占了全世界鋼產(chǎn)量的一半以上,但中國(guó)的鋼鐵企業(yè)有幾百家,其他的國(guó)家都只有幾家。中國(guó)的鋼鐵企業(yè)雖然都在裝備改造方面投入了,但在生產(chǎn)工藝上、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上、管理效能上還有待進(jìn)一步提升水平。
怎樣實(shí)現(xiàn)鋼鐵大國(guó)向鋼鐵強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變?李衛(wèi)認(rèn)為,要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,一個(gè)個(gè)難題逐步攻破。中國(guó)材料產(chǎn)業(yè)主要存在4個(gè)問(wèn)題:
一是無(wú)材可用。中國(guó)現(xiàn)在有很多裝備制造業(yè)走在世界的前頭,但仍有一些材料研制未跟上,要用進(jìn)口材料代替,人家一旦“卡脖子”,我們就會(huì)出現(xiàn)無(wú)材可用的現(xiàn)象。
“制造業(yè)大國(guó)必須是材料大國(guó),而制造業(yè)強(qiáng)國(guó)首先是要材料強(qiáng)國(guó)。以鋼鐵為代表的材料,是所有制造業(yè)的支撐,可以說(shuō)是制造業(yè)的‘糧食’。沒(méi)有‘糧食’,就談不上由大變強(qiáng)。大國(guó)重器離不開鋼鐵材料。”李衛(wèi)說(shuō)。
二是無(wú)材可仿。“有企業(yè)提出材料提供按需來(lái)做,但實(shí)質(zhì)是材料要先行才行。”李衛(wèi)認(rèn)為。目前,中國(guó)材料產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,很多方面已經(jīng)走在世界前列,沒(méi)有可以用來(lái)吸收、引進(jìn)、再創(chuàng)新的基礎(chǔ),而是需要自主創(chuàng)新,從最基礎(chǔ)的研究開始?!爸袊?guó)材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定程度,要改變過(guò)去一代裝備一代材料的發(fā)展模式,轉(zhuǎn)為根據(jù)材料研發(fā)新的設(shè)備,實(shí)現(xiàn)一代材料一代裝備。這才是未來(lái)材料產(chǎn)業(yè)最大的發(fā)展方向?!崩钚l(wèi)強(qiáng)調(diào)。
三是有材不好用。“有材不好用,這是我們面臨的最大問(wèn)題?!崩钚l(wèi)指出,發(fā)達(dá)國(guó)家,特別是質(zhì)量管理體系在世界上比較聞名的日本、德國(guó)企業(yè),他們的產(chǎn)品相對(duì)來(lái)說(shuō)更精細(xì),產(chǎn)品的附加值也更高。
四是好材不敢用。因?yàn)榕聯(lián)?zé),航空發(fā)動(dòng)機(jī)的材料、鋼鐵里的精密材料,都不敢用,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)出好的材料也很難替代進(jìn)口材料。
進(jìn)一步推動(dòng)鋼鐵行業(yè)科技創(chuàng)新的5條實(shí)施路徑
鋼鐵強(qiáng)國(guó)就是在數(shù)量第一的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步體現(xiàn)我們的大國(guó)態(tài)度和大國(guó)責(zé)任。從創(chuàng)新上說(shuō),就是要有能力引領(lǐng)世界鋼鐵工業(yè)科技發(fā)展潮流、有能力研發(fā)先進(jìn)產(chǎn)品保障下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求、有能力保持鋼鐵工業(yè)持續(xù)發(fā)展能力、有能力為中國(guó)和世界的發(fā)展做出不可替代的貢獻(xiàn)。
如何進(jìn)一步推動(dòng)鋼鐵行業(yè)的科技創(chuàng)新?李衛(wèi)認(rèn)為可以從以下5個(gè)方面進(jìn)一步努力:
一是整合行業(yè)科技創(chuàng)新資源,差異化布局,協(xié)同發(fā)展。科技創(chuàng)新資源無(wú)論是國(guó)家還是企業(yè)都投入不少,但是創(chuàng)新的資源沒(méi)整合好,科技創(chuàng)新資源創(chuàng)造的成果質(zhì)量不高,有一部分甚至是低效的。以鋼鐵行業(yè)為例,一方面我們目前的基礎(chǔ)研究還不夠,但另一方面我們又有大量的科研院所和研究機(jī)構(gòu)彼此間很多研究都是重復(fù)的,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,因?yàn)樵u(píng)價(jià)體系不同導(dǎo)致資源比較分散、低效。
鋼鐵企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新不應(yīng)該追求大而全,而是應(yīng)該小而精,差異化、個(gè)性化發(fā)展,每個(gè)企業(yè)在某一個(gè)或幾個(gè)領(lǐng)域是隱形冠軍。李衛(wèi)指出,目前鋼鐵行業(yè)在差異化、個(gè)性化發(fā)展方面在往好的方向走,每個(gè)鋼鐵企業(yè)差不多都有自己的特色。但他同時(shí)也指出,這種發(fā)展目前還是在起步階段,未來(lái)要真正做到每個(gè)鋼廠都有自己的特色,最終形成競(jìng)爭(zhēng)有序的格局。
二是分工要進(jìn)一步明確。科技創(chuàng)新資源整合,進(jìn)一步促進(jìn)分工??蒲性核隹蒲性核撟龅氖拢笃髽I(yè)做大企業(yè)的事,小企業(yè)做小企業(yè)的事。按照類別做不同的、有特色的事情,這樣科技創(chuàng)新的效率就會(huì)高,科技創(chuàng)新之路才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
三是加大對(duì)科技人才的培養(yǎng),建立完整的科技成果轉(zhuǎn)化體系。過(guò)去,我們的科技創(chuàng)新走的是消化、引進(jìn)、吸收、再創(chuàng)新的道路,而在自主科技創(chuàng)新、科研方面的投入少?,F(xiàn)在,我們要建立完整的科技創(chuàng)新體系,就要更加重視科技創(chuàng)新,進(jìn)一步加大對(duì)科技人才的培養(yǎng)力度,加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),以助科技創(chuàng)新成果能有效轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
四是充分發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)控的作用。我國(guó)鋼鐵行業(yè)的發(fā)展有中國(guó)特有的制度上的優(yōu)勢(shì),可以集中力量辦大事,但是市場(chǎng)發(fā)揮的作用有限。鋼鐵行業(yè)在推動(dòng)科技創(chuàng)新的過(guò)程中既要發(fā)揮制度的優(yōu)勢(shì),又要發(fā)揮市場(chǎng)的作用,進(jìn)一步使資源有效配置,加快科技創(chuàng)新的步伐。
五是進(jìn)一步提升效率。“不管是從科技創(chuàng)新還是從整個(gè)鋼鐵產(chǎn)業(yè)來(lái)看,我們的效率還需提升。”李衛(wèi)指出。
他進(jìn)一步指出,大家在很多時(shí)候都做了重復(fù)工作。從鋼鐵的布局來(lái)看,現(xiàn)在是盡量讓鋼鐵遠(yuǎn)離城市,把鋼廠遷到沿海、沿江的地方。從短期來(lái)看,這有利于污染防治,離運(yùn)輸線比較近,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,搬遷不應(yīng)該“一刀切”,因?yàn)殇撹F行業(yè)短流程發(fā)展應(yīng)該是大的趨勢(shì),短流程一定是圍繞城市周圍來(lái)發(fā)展的。與其把舊的鋼廠、舊的設(shè)備拆掉、置換掉,還不如加大科技創(chuàng)新的力度或者提升科技創(chuàng)新的能力,用更好、更新的技術(shù)創(chuàng)造更大的效益。我們應(yīng)該把是否高效有用作為唯一標(biāo)準(zhǔn),有時(shí)甚至還需要上升到戰(zhàn)略的高度。
李衛(wèi)表示,改革開放40多年來(lái),鋼鐵工業(yè)發(fā)展又到了一個(gè)轉(zhuǎn)折時(shí)期,早期解決的是“有沒(méi)有”問(wèn)題,現(xiàn)在到了解決“好不好”問(wèn)題的時(shí)期,科技創(chuàng)新將加速中國(guó)由鋼鐵大國(guó)向鋼鐵強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變。