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賈國生:充分把握產(chǎn)業(yè)革命契機,培育鋼鐵發(fā)展新動能

2020-11-17 16:23:00

  本報實習(xí)記者 陳曦
 
  11月12日,中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會冶金設(shè)備分會(下稱設(shè)備分會)第二次會員大會在廈門國際會議中心召開。會上,設(shè)備分會第二屆理事會會長,河鋼股份有限公司副總經(jīng)理、黨委常委賈國生在做會員大會工作報告時指出,“十四五”時期,面對新的機遇與挑戰(zhàn),冶金裝備行業(yè)要順勢而為,充分把握新一代信息技術(shù)帶來的產(chǎn)業(yè)革命契機,將智能化技術(shù)融入設(shè)備制造和技術(shù)創(chuàng)新過程中,全面培育鋼鐵發(fā)展新動能。
 
  提高冶金裝備水平、冶金設(shè)備運行能力
 
  賈國生表示,設(shè)備分會第一屆理事會成立至今已近6年。其間,我國鋼鐵工業(yè)深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,全面推動鋼鐵工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,奮力扭轉(zhuǎn)全行業(yè)虧損局面并創(chuàng)出歷史最好業(yè)績。6年來,設(shè)備分會緊緊圍繞提高冶金裝備、備件水平,提升冶金設(shè)備運行能力,認真履行分會職責(zé),在服務(wù)會員企業(yè)、強化自身能力上做了大量工作。
  賈國生介紹了過去6年設(shè)備分會的主要工作:一是了解會員實際需求,服務(wù)好會員企業(yè)。設(shè)備分會采取各種形式先后對120多家企業(yè)進行了走訪調(diào)研,了解會員企業(yè)在設(shè)備功能精度管理、對標(biāo)挖潛、技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、進口設(shè)備備件國產(chǎn)化等方面的實際需求。二是開展設(shè)備對標(biāo)工作,提升行業(yè)管理水平。2015年,設(shè)備分會搭建了設(shè)備運行管理技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)對標(biāo)平臺,先后組織了8次對標(biāo)工作會議。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2019年會員企業(yè)平均噸鋼修理費為104.77元,同比下降了7.04%。三是加強專業(yè)組活動,提升行業(yè)影響力。液壓潤滑專業(yè)組、冶金設(shè)備檢修工程預(yù)算定額站等各個專業(yè)組在分管副秘書長的帶領(lǐng)下,在專業(yè)性和特色性上下功夫,組織開展好專業(yè)活動,進一步增強了各專業(yè)組在行業(yè)的凝聚力和影響力。四是開展創(chuàng)先評優(yōu)工作。五是建立鋼鐵企業(yè)設(shè)備部長工作平臺。為加強會員企業(yè)的橫向聯(lián)系,實現(xiàn)企業(yè)間設(shè)備管理經(jīng)驗、信息和設(shè)備備件資源共享,2015年設(shè)備分會成立了鋼協(xié)冶金設(shè)備分會設(shè)備部長會議平臺。
  賈國生指出,新冠肺炎疫情期間,為及時了解鋼鐵企業(yè)設(shè)備運行情況,設(shè)備分會先后兩次分別對21家鋼廠的高爐檢修情況進行了調(diào)查摸底,針對設(shè)備檢修中出現(xiàn)的難點、堵點,以及鋼廠出現(xiàn)的進口備件交貨延期、國外設(shè)備專家不能來現(xiàn)場調(diào)試等造成設(shè)備檢修拖期等問題,開展了調(diào)研,并將了解到的情況及時向鋼廠通報;召開了鋼鐵企業(yè)備件國產(chǎn)化研討視頻會議、鋼鐵企業(yè)設(shè)備檢修部長座談視頻會議等,就進口設(shè)備國產(chǎn)化、替代進口、進口設(shè)備調(diào)試及設(shè)備檢修等問題進行了座談交流,商討研究應(yīng)對策略和解決辦法。
 
  推進冶金設(shè)備信息化、智能化發(fā)展
 
  近年來,鋼鐵企業(yè)在裝備國產(chǎn)化、智能化等方面取得了較大成績,降低了行業(yè)設(shè)備采購成本,提高了行業(yè)設(shè)備管理運行水平。具體體現(xiàn)在以下3個方面:提高設(shè)備管理水平,保障生產(chǎn)穩(wěn)定運行;推進冶金設(shè)備國產(chǎn)化,降低設(shè)備采購和維護成本;推進冶金設(shè)備信息化、智能化發(fā)展。
  賈國生舉例表示,首鋼股份借助產(chǎn)銷一體化建設(shè),完善設(shè)備管理模塊,優(yōu)化設(shè)備點檢、檢修、備件采購等業(yè)務(wù)流程,提升了工作效率和產(chǎn)線保障能力。太鋼通過系列精準(zhǔn)施策實現(xiàn)了重點管控產(chǎn)線、設(shè)備與生產(chǎn)的有機結(jié)合,開展管理經(jīng)驗交流例會提升設(shè)備管理水平。鞍鋼股份以提高備件綜合性價比為原則,在日常備件的采購、維護、更換中,有序推進國產(chǎn)備件替代,過去3年實施國產(chǎn)化項目179項,進口備件占比下降16.4個百分點。河鋼邯鋼近4年來共計完成353項國產(chǎn)化替代項目,實現(xiàn)了酸軋線主傳動控制系統(tǒng)及軸承、減速機、液壓缸等通用機械設(shè)備的國產(chǎn)化替代。寶鋼股份以大數(shù)據(jù)分析和人工智能為技術(shù)支撐,著力推進設(shè)備運行維護智能化、關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域管理智慧化、設(shè)備全生命周期數(shù)字化,探索建立預(yù)知狀態(tài)維修體系等。
 
  做好對標(biāo)工作,提高設(shè)備管理水平
 
  賈國生介紹,今后,設(shè)備分會將重點做好提高設(shè)備管理水平、繼續(xù)推進設(shè)備智能運行維護系統(tǒng)建設(shè)、做好設(shè)備運行管理技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)對標(biāo)工作、推動行業(yè)企業(yè)進口設(shè)備備件國產(chǎn)化和關(guān)鍵設(shè)備備件聯(lián)儲工作等10項重點工作。
  賈國生表示,各鋼鐵企業(yè)要結(jié)合自身設(shè)備管理特點,圍繞設(shè)備狀態(tài)管理、故障診斷與控制、運行數(shù)據(jù)分析、管理評價標(biāo)準(zhǔn)體系、推廣設(shè)備管理實施全流程業(yè)務(wù)再造,實現(xiàn)設(shè)備管理智慧化,解決管理的瓶頸問題,提升設(shè)備管理控制能力,延長設(shè)備運行周期、縮短檢修時間,提高設(shè)備利用率和設(shè)備運行功能精度,助力產(chǎn)品質(zhì)量提升。鋼鐵企業(yè)要繼續(xù)推進設(shè)備智能運維系統(tǒng)建設(shè),實現(xiàn)自動生成點檢計劃、采集生成數(shù)據(jù),并上傳各點檢系統(tǒng)及企業(yè)智能運行維護平臺;要做好設(shè)備運行管理技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)對標(biāo)工作。設(shè)備分會要按照企業(yè)要求逐步完善對標(biāo)平臺建設(shè),推進單項指標(biāo)對標(biāo)向生產(chǎn)工藝產(chǎn)線對標(biāo)發(fā)展,為企業(yè)對標(biāo)挖潛、降本增效提供支撐。
  賈國生指出,要推動行業(yè)企業(yè)進口設(shè)備備件國產(chǎn)化和關(guān)鍵設(shè)備備件聯(lián)儲工作。他表示,當(dāng)前,強化技術(shù)裝備自主創(chuàng)新能力已經(jīng)是鋼鐵業(yè)和裝備制造業(yè)同仁共同努力的方向。協(xié)同推進我國冶金技術(shù)裝備自主創(chuàng)新能力提升,一方面要鼓勵以鋼鐵企業(yè)牽頭聯(lián)合制造企業(yè)的冶金設(shè)備供給模式,即先行先試、容錯試錯、承擔(dān)風(fēng)險,構(gòu)建鋼鐵用戶+制造企業(yè)+科研院所協(xié)同創(chuàng)新模式;另一方面要鼓勵裝備制造企業(yè)和科研院所圍繞鋼鐵企業(yè)備件國產(chǎn)化的需求,以產(chǎn)品突破為主攻方向,密切供需合作,加強基礎(chǔ)技術(shù)研究,加快創(chuàng)新能力建設(shè),加大先進技術(shù)推廣應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化力度。
賈國生進一步指出,推動建立鋼鐵企業(yè)間關(guān)鍵設(shè)備與備件的聯(lián)儲共享機制,一是加大對區(qū)域性企業(yè)間的關(guān)鍵設(shè)備與備件(制造周期長、占用資金大、停機后對生產(chǎn)的影響大等)的聯(lián)合儲備力度,降低采購成本;二是加強與供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作,在設(shè)備價格、付款方式、合同條款等方面讓利給供應(yīng)商讓其代為儲備,減少企業(yè)資金占用;三是開展關(guān)鍵設(shè)備與備件延長壽命攻關(guān),提升設(shè)備保障能力。 

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:網(wǎng)站實習(xí)2

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