“高質(zhì)量發(fā)展注重的是產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟發(fā)展、國家發(fā)展的質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量只是高質(zhì)量發(fā)展的一部分?!?/p>
張曉剛對高質(zhì)量發(fā)展的定位基于多年來深度參與國際事務(wù)的國際視野。他認為,高質(zhì)量發(fā)展的核心是科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。標準化的一個重要作用就是促進和引領(lǐng)科技創(chuàng)新,推動管理尤其是管理模式的創(chuàng)新?!?/p>
2011年10月,張曉剛當選國際鋼鐵協(xié)會主席,成為該組織50多年歷史上第一位來自中國的主席。
2013年9月,張曉剛當選國際標準化組織(ISO)主席,這是ISO成立70年來,中國人第一次當選的最高領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
實際上,張曉剛的第一個國際組織職務(wù)是1999年開始擔任的國際標準化組織鋼標準化技術(shù)委員會盤條與鋼絲分技術(shù)委員會主席。大學畢業(yè)后,張曉剛到赫赫有名的鞍山鋼鐵公司工作。在鞍鋼這樣的優(yōu)秀企業(yè),技術(shù)工作就是標準化工作。從普通技術(shù)員到總經(jīng)理,張曉剛對質(zhì)量的認知就是從技術(shù)和標準開始的。他說,改革開放后,中國鋼鐵工業(yè)走的是引進、消化、吸收、再創(chuàng)新的路子,產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路是產(chǎn)品化-標準化-產(chǎn)業(yè)化。整個中國工業(yè)領(lǐng)域走過的路大多如此。40多年過去了,全球產(chǎn)業(yè)格局、市場格局都發(fā)生了深刻變化,再走這條路,是不可能成功的。近些年來,新技術(shù)領(lǐng)域的標準化出現(xiàn)了一個新的趨勢,就是先標準化,然后產(chǎn)品化,最后產(chǎn)業(yè)化。當今科技創(chuàng)新內(nèi)涵發(fā)生了深刻變化,必須有新思考、新思維、新觀念、新做法,要以自主創(chuàng)新為主,以原始創(chuàng)新甚至顛覆式創(chuàng)新為主。這就不能不說到標準。標準在科技創(chuàng)新中的作用在于結(jié)合,在于引領(lǐng)。以他擔任主席職務(wù)的盤條與鋼絲分委會為例,汽車子午線輪胎鋼簾線的國際標準就是這個分委會負責制定的。張曉剛回顧說,20年前,我們國家沒有企業(yè)能生產(chǎn)汽車子午胎鋼簾線用鋼絲盤條,購買國外優(yōu)質(zhì)鋼絲盤條的價格高達每噸9000元人民幣。中國企業(yè)瞄準國際先進標準的指標進行研發(fā),掌握了優(yōu)質(zhì)鋼絲盤條的生產(chǎn)技術(shù),這是標準引領(lǐng)技術(shù)的典型案例。當中國優(yōu)秀企業(yè)主持制定的鋼簾線國際標準出臺后,國際市場上的優(yōu)質(zhì)鋼絲盤條價格開始大幅下降,我國汽車產(chǎn)業(yè)用上了低價優(yōu)質(zhì)的原材料,道路交通安全系數(shù)因此大大增加。
“標準和技術(shù)密不可分,當你達不到標準的時候,標準對你就是技術(shù)壁壘。”張曉剛強調(diào)。標準化工作要適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展、支撐高質(zhì)量發(fā)展,就要與科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新緊密結(jié)合。
張曉剛對管理創(chuàng)新的闡釋別具一格:管理創(chuàng)新的關(guān)鍵在管理模式的創(chuàng)新,而模式二字,在很大程度上可以等同于標準。無論企業(yè)管理、政府管理,還是社會治理,都需要進行模式創(chuàng)新,也就是標準創(chuàng)新。我們的企業(yè)、政府在管理創(chuàng)新上已經(jīng)進行了卓有成效的嘗試,應(yīng)該提出自己的東西了。
社會治理標準化與管理創(chuàng)新密切相關(guān),可以作為我國標準化工作的一個重要契機。張曉剛表示,隨著社會治理領(lǐng)域標準化作用的凸顯,政府在標準化中的作用越來越大,我國在社會治理國際標準化工作中具有明顯的優(yōu)勢,可以為ISO社會治理標準化發(fā)揮重要作用。
標準化與科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新結(jié)合,自身就要創(chuàng)新。張曉剛舉例說,2013年由我國牽頭起草的ISO《語言培訓(xùn)服務(wù)基本要求》國際標準就是典型的標準化工作模式創(chuàng)新的結(jié)果。全球語言培訓(xùn)服務(wù)市場規(guī)模每年高達數(shù)百億美元,英語又是事實上的全球通用語言,我國主導(dǎo)制定這項國際標準的難度可想而知。但是,全球語言培訓(xùn)80%的市場在中國,中國標準化團隊不是自說自話,而是請出了國際知名咨詢機構(gòu)麥肯錫進行調(diào)研,調(diào)研結(jié)果獲得了來自16個國家42名專家的認可,這項標準最終由我國專家牽頭制定。
2017年12月31日,張曉剛的ISO主席崗位任期已滿。ISO理事會對他的評價是:“您用一種特殊的工作方式,贏得了全球?qū)δ淖鹬亍?。張曉剛并沒有濃墨重彩地解釋他的“特殊”之處,強調(diào)的是ISO的事業(yè),國際事物的國際化、市場化和法制化原則。他說,標準是協(xié)調(diào)的產(chǎn)物,ISO的協(xié)調(diào)機制無比健全。ISO之所以權(quán)威,就在于ISO是一個講究規(guī)則的國際組織。對于他在ISO主席任期內(nèi)中國國際標準化工作取得的突出成績,他認為這是黨和政府重視標準化的結(jié)果,是各地方、各部門,也是標準化主管部門共同努力工作的結(jié)果。