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混改后,東特股份公司2021年營收破百億元大關

2022-02-11 09:38:00

中國冶金報 中國鋼鐵新聞網
通訊員 趙璇 報道

  2021年,面對新冠肺炎疫情反復、國家產能產量“雙控”政策宏觀調控、原輔料價格及行業(yè)市場波動劇烈等帶來的一系列挑戰(zhàn),沙鋼集團東北特鋼東特股份公司緊緊圍繞年度目標,科學制訂經營策略,堅持創(chuàng)新引領,以品種、質量、效率、效益為經營中心,不斷加強產銷結構優(yōu)化和挖潛降本增效,對外大力開發(fā)市場,推動高端產品增量,提高市場份額,對內狠抓生產優(yōu)化和降本管控,向管理要效益。通過多措并舉,東北特鋼2021年生產經營穩(wěn)中向好,旗下東特股份公司(大連基地)全年營業(yè)收入達到100.42億元,突破百億元大關,達到自2017年重整以來最好水平,充分體現了混合所有制改革的成效。
  全年經營成績的取得,得益于東北特鋼的正確決策和準確戰(zhàn)略部署,公司圍繞三大核心(效益、效率、人才)和四項活動(對標、改進、創(chuàng)新、提升)著力提升高端產品研發(fā)能力,找準工作突破方向;得益于全面推進對標改善活動,使企業(yè)上下有了明確的的目標定位;得益于廣泛搭建的“十大品種”攻關、“三優(yōu)化”(工藝優(yōu)化、成分優(yōu)化、原輔材料標準優(yōu)化)創(chuàng)效、降本增效項目及勞動競賽平臺等;得益于不斷深化分配制度改革創(chuàng)新,干部職工的積極性得到精準激勵……
  產銷研聯合攻關,搶抓市場機遇
  東特股份公司始終堅持“特鋼更特、優(yōu)特結合”的產品戰(zhàn)略定位,把品種結構優(yōu)化作為提升核心競爭力的基石。2021年,該公司緊盯市場需求,準確研判市場特點,以高精尖特鋼品種增量為抓手,進一步做強優(yōu)勢特鋼品種,全力打造具有行業(yè)影響力的特色產品。
  在具體工作中,該公司銷售、技術部門合力做功。技術系統(tǒng)充分發(fā)揮智力優(yōu)勢,科研人員圍繞不銹鋼、工模具鋼、汽車鋼、軸承鋼、彈簧鋼、精密合金鋼等特鋼品種大力攻關,持續(xù)完善重點品種開發(fā)機制,明確產品質量檔次、市場領域、占有份額等目標,每月進行產銷研專題研討,從銷售、生產、設備、質量、認證等方面協同配合,產銷研聯合攻關,全年新產品入庫23.96萬噸,首試制新產品82個。
  銷售系統(tǒng)依靠品牌優(yōu)勢,不斷拓展銷售渠道,精準開發(fā)高端客戶,重點特鋼品種接單量同比大幅增加,為該公司營業(yè)收入提升奠定了基礎,全年重點特鋼品種入庫67.48萬噸,同比提升45.26%。銷售人員積極做好老客戶合作服務,依托技術人員走訪市場和提供技術服務,加大對高效益特鋼品種新客戶開發(fā)力度,全年新開發(fā)客戶142家,涵蓋石油用鋼、塑機用鋼、釬具行業(yè)用鋼及機械用鋼等領域。
  以客戶滿意為目標,全流程高質高效生產
  在2021年的生產經營中,東特股份公司把客戶滿意作為經營的重要評價指標,不斷提高產品質量保障和合同交付水平,建立了以客戶和市場需求為導向的生產組織模式。
  在提質方面,該公司針對客戶和市場需求,策劃實施風險品種技術保障,強化產品過程質量管控,建立一次不合格分析及整改管理機制,通過多種舉措,產品質量得到顯著提升,鋼材綜合合格率、一次合格率等指標全部達到計劃要求,較2020年改善明顯。同時,該公司不斷加大與科研院校合作力度,科技研發(fā)成效明顯。2021年,EBT電弧爐冶煉鎳不銹鋼系列方法獲得國家發(fā)明專利,連鑄合金鋼方坯的制造設備獲得國家實用新型專利,10Ni3MnCuAl預硬扁鋼榮獲金杯優(yōu)質產品獎。
  在提效方面,該公司采用訂單生產與計劃生產相結合的排產模式,以煉鋼高效生產、均衡供坯為原則,全面推行準時制生產,強化標準化操作,全流程加快生產節(jié)奏,優(yōu)先保證重點客戶和高效益合同交付,提高重點特鋼品種交貨能力,確保合同兌現率達到100%。
  向管理要效益,開展降本增效攻關
  在融合了沙鋼集團管理模式后,2021年,東特股份公司在生產經營中堅持眼睛向內、深度挖潛,瞄準同行先進企業(yè)和先進指標,不斷補足短板,提升綜合競爭力,推進以各類攻關項目為載體的全員降本增效活動,全年開展降本增效攻關382項。
  在工藝降本方面,該公司持續(xù)推進“三優(yōu)化”攻關,技術、質量、生產等部門專業(yè)人員深入現場,針對生產經營的瓶頸環(huán)節(jié),集思廣益進行攻關,采取小措施、實現大成效,全年立項210個、創(chuàng)效約3.19億元。
  在能源降本方面,該公司深入推進管理精細化,將能源指標分解到分廠、工序和主要耗能設備,落實到班組和責任人,對能耗較大的加熱爐實施技術改造升級,積極推進新能源項目論證,加強能源管控。
  在全員降本方面,圍繞沙鋼集團群眾性創(chuàng)新活動平臺,該公司開展小改小革、6S-TPM(整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng))提案、QC(質量控制)小組攻關等投入少、周期短、見效快的大眾創(chuàng)意項目,匯聚廣大職工群眾的智慧和力量,為公司發(fā)展建言獻策,如“開展拉速優(yōu)化,提高5號連鑄生產效率”項目2021年降本約350萬元。
  在管理創(chuàng)效方面,該公司以勞動競賽為抓手,各單位在競賽中比質量指標、比能耗指標、比效益指標,對成績優(yōu)異的班組給予獎勵,將提效率、降成本的競賽理念滲透到員工工作中,形成了分廠之間比著干、班組之間比著干、員工之間比著干的良好氛圍。同時,該公司還深入推動計件制、工時制薪酬激勵措施,階段性制訂單項獎管理辦法,有效激發(fā)了企業(yè)生產經營內生活力。
  “嚴”字當頭,深入踐行安全發(fā)展、綠色發(fā)展治企理念
  綠水青山就是金山銀山,安全生產是“紅線”。在企業(yè)發(fā)展進程中,東特股份公司始終把安全環(huán)保作為重中之重,積極踐行安全發(fā)展、綠色發(fā)展治企理念,嚴格落實安全環(huán)保主體責任,持續(xù)提升安全環(huán)保工作水平。
  在安全方面,該公司堅持“嚴”字當頭,堅決貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范,加大安全資金投入力度,落實各級部門安全生產責任,抓實隱患排查治理,持續(xù)推進班組安全風險點驗“零”報告制度落實,同時加強安全文化建設,營造全員抓安全的良好氛圍。
  在環(huán)保方面,該公司大力推進超低排放改造工作,積極落實碳達峰、碳中和相關工作,加大環(huán)保設施排查力度,制訂固廢管理規(guī)定,抓好環(huán)保督察整改落實,企業(yè)環(huán)保管理水平不斷提高。

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯:張雨恬

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