一、日照市先進(jìn)鋼鐵制造基地建設(shè)取得明顯進(jìn)展

　　理念先進(jìn)、規(guī)劃超前。日照市委、市政府深入踐行“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念，按照“高端引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)型、質(zhì)效為先、綠色發(fā)展”的思路，加快建設(shè)山東省鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)核心區(qū)、引領(lǐng)區(qū)。日照市工信局（鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心）等部門和嵐山區(qū)政府、東港區(qū)政府密切配合，對(duì)標(biāo)浦項(xiàng)、新日鐵等國(guó)際一流沿海鋼鐵基地，多維度、全方位系統(tǒng)規(guī)劃鋼鐵基地生態(tài)圈，統(tǒng)籌推進(jìn)“1+6+1”總體規(guī)劃，精準(zhǔn)把控基地規(guī)劃建設(shè)的方法和路徑，重點(diǎn)打造山鋼日照基地、日鋼集團(tuán)特色板材產(chǎn)業(yè)園、先進(jìn)鋼鐵制造配套園三個(gè)園區(qū)，推動(dòng)形成了定位清晰、功能互補(bǔ)、統(tǒng)一銜接、科學(xué)完備的規(guī)劃體系。

　　綠色發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。日照市委、市政府把先進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展列為今年“9+3”改革攻堅(jiān)行動(dòng)，成立了工作專班，積極開展工作，新爭(zhēng)取嵐山區(qū)國(guó)家先進(jìn)鋼鐵制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展試點(diǎn)，推動(dòng)山東省政府召開日照先進(jìn)鋼鐵制造基地建設(shè)專題協(xié)調(diào)會(huì)，破解制約瓶頸。山鋼日照公司、日鋼集團(tuán)近兩年分別投資8億元、30億元，按期全面完成了超低排放改造。在山東省生態(tài)環(huán)境廳2020年度重污染天氣重點(diǎn)行業(yè)績(jī)效評(píng)級(jí)中，山鋼日照公司達(dá)到了環(huán)?？?jī)效A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，日鋼集團(tuán)達(dá)到了環(huán)?？?jī)效B級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)新作為發(fā)展的第一動(dòng)力，在兩大龍頭鋼企的發(fā)展壯大過程中得到有效體現(xiàn)。國(guó)家級(jí)鋼鐵質(zhì)檢中心——日照國(guó)家碳素結(jié)構(gòu)鋼產(chǎn)品質(zhì)檢中心已經(jīng)建成并運(yùn)行；5G聯(lián)合應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室、5G智慧鋼鐵實(shí)驗(yàn)基地、山鋼鋼鐵研究院、汽車用鋼應(yīng)用技術(shù)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室等平臺(tái)正發(fā)揮積極作用；兩大鋼企既積極引進(jìn)前沿成熟技術(shù)，又開展自主創(chuàng)新，為可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。

　　龍頭帶動(dòng)、集群漸成。先進(jìn)鋼鐵制造基地建設(shè)規(guī)模和質(zhì)量不斷提升，2019年被列入山東省“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)“雁陣形”集群（第一批）。今年1—10月，日照市鋼鐵產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1249.4億元，同比增長(zhǎng)9%，占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的50.8%。日鋼集團(tuán)、山鋼日照公司相繼與內(nèi)陸鋼企簽訂產(chǎn)能轉(zhuǎn)移協(xié)議，目前已簽訂煉鐵產(chǎn)能912.25萬噸、煉鋼產(chǎn)能1076萬噸，全部投產(chǎn)后先進(jìn)鋼鐵制造基地產(chǎn)能規(guī)模將達(dá)3000萬噸級(jí)。隨著園區(qū)支撐能力大幅提升和“雙招雙引”力度加大，基地有“龍頭”無“龍身、龍尾”局面正在逐步改變，配套園內(nèi)已累計(jì)招引項(xiàng)目56個(gè)、計(jì)劃總投資179.3億元，今年新招引項(xiàng)目13個(gè)，總投資32億元。可以說，先進(jìn)鋼鐵制造基地建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展正全面起勢(shì)。

　　一是新承接項(xiàng)目實(shí)施方面。日鋼集團(tuán)原計(jì)劃今年3月份啟動(dòng)產(chǎn)能承接一期工程，總投資330億元，新承接鋼產(chǎn)能870萬噸。但因發(fā)改電〔2020〕19號(hào)文件暫停了產(chǎn)能置換方案公示公告及備案工作，影響了日鋼集團(tuán)產(chǎn)能承接一期項(xiàng)目開工建設(shè)。山鋼日照公司二期一步350萬噸煉鋼項(xiàng)目面臨產(chǎn)能置換指標(biāo)不足問題，目前僅獲得煉鋼產(chǎn)能170萬噸。受上述客觀因素制約，基地新承接產(chǎn)能項(xiàng)目落地暫緩。

　　二是集疏運(yùn)支撐方面。通常情況下，鋼鐵企業(yè)運(yùn)輸量應(yīng)該是鋼鐵總產(chǎn)量的5至6倍以上，4000萬噸以上鋼鐵產(chǎn)能，對(duì)應(yīng)物流運(yùn)輸量約2億噸以上。目前的集疏運(yùn)支撐能力較弱，離完全達(dá)產(chǎn)4000萬噸鋼鐵產(chǎn)能的承載配套要求還有較大差距。

　　三是人才支撐方面?，F(xiàn)代鋼鐵企業(yè)設(shè)備先進(jìn)，自動(dòng)化程度高，技術(shù)難度大，對(duì)企業(yè)員工素質(zhì)有著非常高的要求。目前，日照市鋼鐵行業(yè)從業(yè)人員2.5萬人，具備大學(xué)以上學(xué)歷的不足20%，未來日照市鋼鐵產(chǎn)能比現(xiàn)在還要翻一翻，人才緊缺問題突出。同時(shí)，熟練技術(shù)工人也不滿足基地內(nèi)企業(yè)發(fā)展需要。

　　四是鋼鐵生態(tài)圈建設(shè)方面。生態(tài)圈建設(shè)尚處于起步階段，不同要素資源、產(chǎn)業(yè)鏈上下游聯(lián)系不夠緊密，產(chǎn)業(yè)鏈前端、后端在外，沒有形成理想的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，缺乏有效的組織形式和有力的政策支撐。

　　五是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展方面?；A(chǔ)產(chǎn)業(yè)鏈支撐薄弱，導(dǎo)致鋼鐵配套產(chǎn)業(yè)園很難招引到精深加工項(xiàng)目。全市沒有形成較大規(guī)模的鋼鐵市場(chǎng)，鋼鐵產(chǎn)能集聚的資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)沒有完全轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，鋼鐵產(chǎn)業(yè)對(duì)日照市經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用還未充分發(fā)揮。

　　（一）應(yīng)強(qiáng)化定力,堅(jiān)持綠色發(fā)展不動(dòng)搖。各級(jí)各部門和鋼鐵企業(yè)應(yīng)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，牢固樹立“綠色發(fā)展是生命線”的理念，在科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展上探索新路，推動(dòng)生產(chǎn)清潔化、制造綠色化、產(chǎn)品高端化，向更高質(zhì)量、更可持續(xù)的目標(biāo)邁進(jìn)。兩大龍頭鋼企，要對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)，加快完善全流程全過程綠色發(fā)展體系，將生態(tài)設(shè)計(jì)、清潔生產(chǎn)、綠色物流、循環(huán)利用有機(jī)結(jié)合起來，逐環(huán)節(jié)、逐方位地補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，借力兩化融合提升節(jié)能環(huán)保管控能力，確保從原輔料的裝卸、運(yùn)輸、存儲(chǔ)，到生產(chǎn)過程的燒結(jié)冶煉軋制，再到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理乃至廠容廠貌的美化，都要達(dá)到綠色發(fā)展要求?；貎?nèi)面上企業(yè)，也要以綠色廠區(qū)創(chuàng)建為抓手，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高能源資源綜合利用率。相關(guān)職能部門要加強(qiáng)服務(wù)型監(jiān)管，綜合運(yùn)用行政執(zhí)法、政策激勵(lì)和思想引導(dǎo)等手段推動(dòng)企業(yè)家們承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，持續(xù)加大投入，實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)環(huán)保向主動(dòng)環(huán)保的轉(zhuǎn)變。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和主流媒體應(yīng)強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，主動(dòng)講好“鋼鐵故事”，廣泛凝聚共識(shí)，加快形成推動(dòng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展的強(qiáng)大合力。

　?。ǘ?yīng)加速壯大龍頭企業(yè)。應(yīng)對(duì)標(biāo)浦項(xiàng)、新日鐵等國(guó)際一流沿海鋼鐵基地，按照最高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，建設(shè)“勞動(dòng)生產(chǎn)率高、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、節(jié)能環(huán)保優(yōu)”的先進(jìn)鋼鐵制造基地。山鋼日照公司和日鋼集團(tuán)作為基地龍頭企業(yè)要重視企業(yè)的管理升級(jí)，進(jìn)一步發(fā)揮帶動(dòng)作用。一是要繼續(xù)做好產(chǎn)能承接準(zhǔn)備工作，在節(jié)能環(huán)保、品種結(jié)構(gòu)、工藝裝備等方面，全部滿足轉(zhuǎn)入條件。二是要深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，圍繞提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，全面構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新體系，著力推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式和業(yè)態(tài)創(chuàng)新，加速向制造單元智能化、運(yùn)營(yíng)管控?cái)?shù)字化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)智慧化邁進(jìn)。三是要強(qiáng)化以質(zhì)量和信譽(yù)為核心的品牌意識(shí)，積極采用質(zhì)量控制技術(shù)，完善質(zhì)量管理機(jī)制，打造具有國(guó)際影響力的品牌產(chǎn)品和品牌企業(yè)，力爭(zhēng)成為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)跑者。

　?。ㄈ?yīng)進(jìn)一步提升基礎(chǔ)設(shè)施支撐和配套服務(wù)能力。在硬件方面：對(duì)照4000萬噸鋼鐵產(chǎn)能承載要求，加快疏港鐵路、疏港公路、碼頭等傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搞好新型基礎(chǔ)設(shè)施配套，全面提升園區(qū)承載能力。繼續(xù)深入實(shí)施“園區(qū)提升專項(xiàng)行動(dòng)”，加快園區(qū)內(nèi)天然氣、液化石油氣等燃料及熱力、電力、水力供應(yīng)。同時(shí)要以創(chuàng)建國(guó)家先進(jìn)鋼鐵制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合發(fā)展示范區(qū)為抓手，積極推進(jìn)科技研發(fā)、商務(wù)辦公、物流服務(wù)、人才公寓等更高層次的設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)園區(qū)提檔升級(jí)。在軟件方面：應(yīng)牢記“專業(yè)比熱情更重要，效率比笑臉更重要，兌現(xiàn)比承諾更重要”，加強(qiáng)對(duì)各類中介服務(wù)組織的管理監(jiān)督，加快人才交流與合作，圍繞企業(yè)生存全周期、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全鏈條，為市場(chǎng)主體提供高效、便捷、精準(zhǔn)服務(wù)。

　?。ㄋ模?yīng)著力打造園區(qū)平臺(tái)體系。一個(gè)現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，要有一批研發(fā)設(shè)計(jì)、檢測(cè)檢驗(yàn)、技術(shù)合作等公共服務(wù)平臺(tái)，這是吸引高端項(xiàng)目和人才，開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的必然要求。建議按照“統(tǒng)分結(jié)合、有機(jī)銜接、急用先建”的思路，進(jìn)一步抓好園區(qū)平臺(tái)體系建設(shè)。一是對(duì)已建的金屬表面處理中心、綠冶鋼鐵小鎮(zhèn)、雙創(chuàng)服務(wù)中心等擴(kuò)展功能、提升品質(zhì)，發(fā)揮更大作用。同時(shí)，加快推進(jìn)以上海通用重工為龍頭的焊接產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，豐富配套產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。二是抓緊建設(shè)科研創(chuàng)新協(xié)同平臺(tái)，用于鋼鐵產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新以及鋼鐵相關(guān)產(chǎn)業(yè)的孵化，加強(qiáng)流通領(lǐng)域智能化改造，提高鋼鐵全產(chǎn)業(yè)鏈效率。三是按照“搭建大平臺(tái)、建設(shè)大市場(chǎng)、發(fā)展大貿(mào)易、搞活大流通”的思路，推進(jìn)鋼鐵交易平臺(tái)建設(shè)，全力做好鋼鐵貿(mào)易產(chǎn)業(yè)。可借鑒佛山市樂從鎮(zhèn)鋼鐵世界運(yùn)營(yíng)模式，把鋼鐵商貿(mào)城規(guī)劃好、建設(shè)好，有效拉長(zhǎng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈。也可采取“騰籠換鳥”方式，由地方國(guó)有企業(yè)并購(gòu)破產(chǎn)狀態(tài)的鋼貿(mào)企業(yè)，作為鋼鐵商貿(mào)城的起步區(qū)。

　　（五）應(yīng)堅(jiān)定不移推進(jìn)“雙招雙引”。應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化“項(xiàng)目為王”理念，緊緊抓住項(xiàng)目招引這個(gè)牛鼻子，以鋼材精深加工、鋼鐵產(chǎn)業(yè)下游延伸、鋼鐵配套服務(wù)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)與物流及商務(wù)服務(wù)等為主攻方向，聚力招引科技含量高、市場(chǎng)前景好、帶動(dòng)能力強(qiáng)的低碳環(huán)保項(xiàng)目，按照“四個(gè)一批”的要求，在策劃“準(zhǔn)”、招引“專”、落地“快”上下功夫，用高質(zhì)量項(xiàng)目支撐高質(zhì)量發(fā)展。要依據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)與技術(shù)搜索，確定關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)和核心專利技術(shù)的所有人、所屬企業(yè)或所屬機(jī)構(gòu)，描繪出潛在的招商目標(biāo)或合作伙伴的分布地圖，實(shí)現(xiàn)按圖索驥精準(zhǔn)招商。要加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)、投資咨詢等機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)溝通，采取“以商招商”“以企招商”“平臺(tái)招商”等多種方式，加快形成鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈縱向分工、相關(guān)產(chǎn)業(yè)橫向聚集的格局，推動(dòng)形成鋼鐵與配套產(chǎn)業(yè)相互支撐、相互配套、耦合發(fā)展的嶄新發(fā)展態(tài)勢(shì)。要以項(xiàng)目建設(shè)為載體，把“招才引智”與“招商引資”有機(jī)結(jié)合，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外鋼鐵研究機(jī)構(gòu)的深度合作，引進(jìn)更多的鋼鐵產(chǎn)業(yè)先進(jìn)技術(shù)領(lǐng)軍人才、科研平臺(tái)落戶日照。

　?。?yīng)加快構(gòu)建鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。一是推動(dòng)兩大鋼鐵龍頭企業(yè)以過程數(shù)字化、流程柔性化、控制精準(zhǔn)化、操作少人化的智慧制造為基礎(chǔ)，加速集聚產(chǎn)品、技術(shù)、資本、人力等多種要素，形成以大數(shù)據(jù)為支撐、網(wǎng)絡(luò)化共享、智能化協(xié)作的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈核心層，把更多的精深加工等項(xiàng)目放到日照市，發(fā)揮示范引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)作用。二是引導(dǎo)和支持配套產(chǎn)業(yè)園內(nèi)企業(yè)以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力，全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，持續(xù)提升配套能力和服務(wù)水平，既加快融入以兩大龍頭企業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，成為緊密層成員；又獨(dú)立拓展市場(chǎng)空間，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶，成為細(xì)分領(lǐng)域生態(tài)圈的重要節(jié)點(diǎn)。各業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)引導(dǎo)企業(yè)錯(cuò)位發(fā)展，既避免同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)，又密切合作、開展協(xié)同創(chuàng)新，不斷推動(dòng)園區(qū)企業(yè)由集中、集聚向集群演進(jìn)。三是以鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈理念，抓緊抓實(shí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)功能完善，統(tǒng)籌各方資源，推動(dòng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)空間一體布局、設(shè)施一體配套、產(chǎn)業(yè)一體發(fā)展。四是統(tǒng)籌推進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)與汽車制造、高端裝備等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，完善全生命周期扶持政策體系，健全優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、良性互動(dòng)工作機(jī)制。