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加快縱向整合 促煤焦鋼融合發(fā)展——金鼎鋼鐵集團(tuán)推進(jìn)縱向產(chǎn)業(yè)鏈布局紀(jì)實(shí)

2021-10-18 10:03:00

中國冶金報(bào) 中國鋼鐵新聞網(wǎng)
李雪坡 賈博浩 孫博文
 
  2021年9月26日,金鼎鋼鐵集團(tuán)持股80%的兩家企業(yè),原山西潞寶集團(tuán)旗下兩大焦化企業(yè)——晉鋼兆豐煤化工有限公司、山西建滔潞寶化工有限責(zé)任公司正式完成工商信息變更。
  此前,在2020年8月,金鼎鋼鐵集團(tuán)與山西襄垣鴻達(dá)煤化工建立股權(quán)合作。
  兩次“落子”,金鼎鋼鐵集團(tuán)在山西焦化行業(yè)邁出了煤焦布局的第一步。山西省是全國煉焦用煤的基地,品種、質(zhì)量、儲量在全國首屈一指,金鼎鋼鐵集團(tuán)在山西進(jìn)軍焦化行業(yè),為向資源端進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
  鋼鐵行業(yè)是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),經(jīng)過多年的高速發(fā)展,經(jīng)營環(huán)境和形勢都已經(jīng)發(fā)生了重大變化,既面臨深度洗牌的殘酷競爭,也面臨進(jìn)一步做精做強(qiáng)、轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略機(jī)遇。習(xí)近平總書記提出構(gòu)建“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)”的新發(fā)展格局,為鋼鐵行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展指出了重要的戰(zhàn)略方向。
  在行業(yè)積極推進(jìn)兼并重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度的大潮下,金鼎鋼鐵集團(tuán)順勢而為,勇立潮頭,大膽開展兼并重組和產(chǎn)業(yè)鏈整合,成功探索出一條穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的“金鼎發(fā)展”新路徑。
  補(bǔ)短板延長產(chǎn)業(yè)鏈 確保資源安全穩(wěn)定
  金鼎鋼鐵集團(tuán)是一家跨行業(yè)、跨區(qū)域的綜合性大型民營產(chǎn)業(yè)集團(tuán),總資產(chǎn)規(guī)模500億元,員工15000余人,集團(tuán)主要涉及鋼鐵、煤焦化、國際貿(mào)易、礦山資源、裝備制造、地產(chǎn)開發(fā)、金融、旅游等8個(gè)業(yè)務(wù)板塊,擁有金鼎重工(河北)和六安鋼鐵控股(安徽)兩家鋼鐵聯(lián)合生產(chǎn)企業(yè),主導(dǎo)產(chǎn)品有中厚板、高速線材、棒材、螺紋鋼等。金鼎重工正在建設(shè)年產(chǎn)240萬噸裝配式建筑高強(qiáng)度H型鋼板樁項(xiàng)目,為河北區(qū)域鋼后精品下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸奠定了高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。近幾年,金鼎鋼鐵集團(tuán)積極研究開發(fā)高端產(chǎn)品,如冷鐓鋼、簾線鋼、彈簧鋼等,進(jìn)軍高端汽車鋼、遠(yuǎn)洋機(jī)械工程用鋼領(lǐng)域,為轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展提供后勁。旗下裝備制造板塊,主要產(chǎn)品為高端精密鑄件,用于軍工、風(fēng)電、機(jī)床、汽車、工程機(jī)械等,并通過多國產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,遠(yuǎn)銷美國、英國、德國、捷克、日本等國家和地區(qū)。
圖為金鼎重工生產(chǎn)廠區(qū)
圖為六安鋼鐵生產(chǎn)廠區(qū)
  2015年以來,鋼鐵行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革快速推進(jìn)。金鼎集團(tuán)鋼鐵產(chǎn)業(yè)版圖延伸至長三角腹地、皖西革命老區(qū),搶抓“十四五”開局之年發(fā)展機(jī)遇,借著國家發(fā)改委《促進(jìn)皖北承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移集聚區(qū)建設(shè)的若干政策措施》的東風(fēng),于2018年在安徽六安投資新建霍邱鋼鐵深加工項(xiàng)目,并成立六安鋼鐵控股集團(tuán),擁有燒結(jié)、球團(tuán)、焦化、煉鐵、煉鋼、軋鋼等主工序及附配套的供配電、綜合管網(wǎng)等公鋪設(shè)施于一體。物料鏈完備,主流程采取緊湊、連續(xù)的“一線型”布置,高效物流帶來成本聚集優(yōu)勢。金鼎鋼鐵集團(tuán)從武安到六安,從太行山到大別山,南北相輔,扎根革命老區(qū),正在實(shí)現(xiàn)裝備大型化、人才聚集化、信息智能化、產(chǎn)品精品化的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。在礦產(chǎn)資源保障方面,六安鋼鐵控股配套兩座自有礦山,儲量在2.86億噸。六安鋼鐵控股所在的霍邱縣,鐵礦資源已探明儲量25億噸,遠(yuǎn)景儲量30億噸,位居華東第一,全國第五。
  追溯到2019年,金鼎鋼鐵集團(tuán)就開始向外尋求煤焦化資源的戰(zhàn)略整合。金鼎鋼鐵集團(tuán)和六安鋼鐵控股所需焦炭80%均需通過外購。近年來,中美貿(mào)易摩擦加劇,各國圍繞技術(shù)和資源領(lǐng)域的爭奪日益明顯,國際政治、經(jīng)濟(jì)格局日趨復(fù)雜。特別是去年以來,由于中澳之間的貿(mào)易爭端,煤炭資源供應(yīng)成為新的戰(zhàn)略課題?;谧陨戆l(fā)展需要和對鋼鐵全球產(chǎn)業(yè)鏈變化的深刻認(rèn)識,金鼎鋼鐵集團(tuán)決定為兩個(gè)鋼鐵基地打造安全穩(wěn)定的原燃料供應(yīng)保障體系。
  從平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展角度來說,新成立的金鼎鋼鐵集團(tuán)煤焦化公司及其控股的鴻達(dá)煤化工、潞寶集團(tuán)晉鋼兆豐煤化工、山西潞寶建滔化工,對于推動煤炭上下游企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建煤焦鋼產(chǎn)業(yè)鏈新發(fā)展格局具有巨大促進(jìn)作用。鴻達(dá)煤化工是山西省政府2012年確立的焦化行業(yè)兼并重組59家主體企業(yè)之一,公司254萬噸焦化項(xiàng)目園區(qū)是2017年山西省政府在全省布局的12個(gè)焦化產(chǎn)業(yè)園區(qū)之一。而此次控股的山西潞寶集團(tuán)旗下兩家公司,是潞寶集團(tuán)的焦化產(chǎn)業(yè)核心業(yè)務(wù)板塊,晉鋼兆豐煤化工投入使用產(chǎn)能470萬噸,另有在建產(chǎn)能近200萬噸,化產(chǎn)品豐富,包括焦?fàn)t煤氣、焦油、硫銨、粗苯、硫磺、硫酸、LNG和甲醇等,可大幅提升焦化企業(yè)附加值。經(jīng)過兩次重組,金鼎鋼鐵集團(tuán)實(shí)際控制焦炭產(chǎn)能近1000萬噸,補(bǔ)齊了在焦化方面的短板,邁出了資源安全保障戰(zhàn)略的重要一步,同時(shí)躋身全國煤焦行業(yè)的前列。
圖為金鼎鋼鐵集團(tuán)煤焦化公司焦化生產(chǎn)廠區(qū)
  新發(fā)展格局下的煤焦鋼縱向融合戰(zhàn)略
  當(dāng)前,推進(jìn)重組和保資源安全是鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。金鼎鋼鐵集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合,與橫向的鋼鐵企業(yè)間重組相比,實(shí)際上探索出了一條鋼鐵企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的新路子。
  金鼎鋼鐵集團(tuán)進(jìn)軍煤焦化行業(yè)的成功,得益于其多年來在行業(yè)收購中獲得的經(jīng)驗(yàn)積累。金鼎鋼鐵集團(tuán)早期發(fā)展源于國際貿(mào)易,先后重組河北來寶、鼎瀛鑄造,成立金鼎重工有限公司,2014年重組河北文豐鋼鐵,為河北省民營鋼鐵企業(yè)兼并重組開創(chuàng)先河。2018年進(jìn)入安徽,兼并重組霍邱300萬噸/年鋼鐵深加工項(xiàng)目,成立六安鋼鐵控股集團(tuán),2019年通過股權(quán)收購山西襄垣鴻達(dá)煤化工并100%控股,2021年股權(quán)重組山西潞寶集團(tuán),實(shí)現(xiàn)80%的絕對控股權(quán)??梢钥闯?,金鼎鋼鐵集團(tuán)的發(fā)展史,就是一個(gè)通過兼并重組做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的過程。
  金鼎鋼鐵集團(tuán)的發(fā)展,還得益于對產(chǎn)業(yè)政策與大環(huán)境的前瞻性把握。2018年謀求鐵礦資源保障,2019年謀求煤焦資源保障,都是極具前瞻性的決策。金鼎鋼鐵集團(tuán)的優(yōu)勢還不止于此。在煤焦領(lǐng)域的快速擴(kuò)張,并非簡單的收購,其所遵循的共贏理念,充分調(diào)動了供需雙方的最大優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)雙贏。金鼎鋼鐵集團(tuán)的決策者深刻認(rèn)識到,煤焦鋼產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)谴烬X相依的利益共同體、責(zé)任共同體、命運(yùn)共同體,煤焦鋼企業(yè)有著天然的合作屬性,能夠優(yōu)勢互補(bǔ)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),對企業(yè)穩(wěn)定組織生產(chǎn)、避免市場無序競爭、保持價(jià)格相對穩(wěn)定起到了重要作用。應(yīng)該基于各自資源和技術(shù)優(yōu)勢,促進(jìn)供需雙方建立深度密切聯(lián)合,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)煤炭、焦炭、鋼鐵全產(chǎn)業(yè)鏈安全穩(wěn)定。
  智能化+綠色化 煤焦鋼同步邁向高質(zhì)量發(fā)展之路
  作為一家擁有29年發(fā)展歷史的企業(yè),金鼎鋼鐵集團(tuán)在發(fā)展過程中提煉出獨(dú)有特色的管理模式并培養(yǎng)出一大批優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。接手新項(xiàng)目后,金鼎鋼鐵集團(tuán)從本部引入了從管理人員到專業(yè)技術(shù)人員的人力資源,快速組建團(tuán)隊(duì),自上而下貫穿全過程管理,引進(jìn)金鼎特有管理理念和企業(yè)文化,確保各項(xiàng)經(jīng)營生產(chǎn)狀態(tài)平穩(wěn)運(yùn)行。
圖為金鼎鋼鐵集團(tuán)煤焦化公司“5G+智能智慧綠色中央調(diào)度指揮中心”
  依托先進(jìn)的技術(shù)裝備,金鼎鋼鐵集團(tuán)快速將綠色發(fā)展理念植入焦化板塊,立即實(shí)施綠色改造和超低排放。新建項(xiàng)目在建設(shè)過程中同步推進(jìn)廠區(qū)美化、綠化工作,一座現(xiàn)代化花園式的美麗工廠赫然呈現(xiàn)。
圖為建設(shè)中的鴻達(dá)煤焦化項(xiàng)目
  此外,依托先進(jìn)設(shè)計(jì)理念,金鼎鋼鐵集團(tuán)正在積極推動焦化智能工廠項(xiàng)目,基于智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系,采用頂層設(shè)計(jì)思路,結(jié)合行業(yè)智能工廠示范和最佳實(shí)踐,按照統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施原則進(jìn)行。項(xiàng)目共分2期建設(shè),一期建設(shè)ERP、設(shè)備管理、智能工廠、無人值守管理等,二期建設(shè)實(shí)時(shí)成本管理、生產(chǎn)大數(shù)據(jù)分析平臺等。
  從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展來看,項(xiàng)目所在的“鋼焦一體化園區(qū)”是長治市保障鋼鐵企業(yè)重要的產(chǎn)業(yè)升級所在地,更是整治裝備老舊、環(huán)保治理水平較差企業(yè)的絕佳機(jī)會。在園區(qū)建設(shè)中,項(xiàng)目利用新建裝備的優(yōu)勢,嚴(yán)格按照超低排放要求,科學(xué)規(guī)劃,采用綠色、先進(jìn)的工藝與環(huán)保治理設(shè)施,降低大氣污染物總體排放,使污染物排放量大幅度降低,為長治市大氣環(huán)境改善做出巨大貢獻(xiàn)。
  金鼎鋼鐵集團(tuán)以鋼鐵為主體,以焦化為保障,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,配套綠色環(huán)保建設(shè)和智能化升級,大幅提升了企業(yè)的綜合競爭力。對未來發(fā)展的前景,金鼎鋼鐵集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)層成竹在胸。他們認(rèn)為:“在國家對兩高企業(yè)嚴(yán)格限制的時(shí)刻,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈縱向兼并重組,正是出于對行業(yè)和中國制造業(yè)的堅(jiān)定信心,出于對中國經(jīng)濟(jì)的信心?!?/div>
  謀定而后動,知止而有得。煤焦鋼產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)體系的重要支撐,實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展、構(gòu)建命運(yùn)共同體不僅是落實(shí)十九屆五中全會精神的具體行動,更是產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)共同化解市場風(fēng)險(xiǎn)、維持長期穩(wěn)定運(yùn)行的必由之路,也是各相關(guān)產(chǎn)業(yè)的夙愿與共識。金鼎鋼鐵集團(tuán)在鐵礦石、焦化與煤化工領(lǐng)域的持續(xù)超前布局,是基于產(chǎn)業(yè)鏈安全、確保企業(yè)平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略遠(yuǎn)見。未來,金鼎鋼鐵集團(tuán)將傾力打造煤焦鋼一體化命運(yùn)共同體,爭做行業(yè)的領(lǐng)跑者,助力中國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

來源:中國冶金報(bào)-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:張雨恬

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