8月2日、3日，鞍鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)譚成旭先后到鞍山鋼鐵、鞍鋼國(guó)貿(mào)公司和鞍鋼工程發(fā)展公司開(kāi)展主題教育調(diào)研。他強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，以咬定青山不放松的執(zhí)著壓降成本，以積極主動(dòng)的作為做強(qiáng)進(jìn)出口貿(mào)易，以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感抓好安全生產(chǎn)，推動(dòng)新鞍鋼加快建設(shè)世界一流企業(yè)。
鞍鋼集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理，鞍山鋼鐵黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王義棟參加相關(guān)調(diào)研。
在鞍山鋼鐵
譚成旭深入了解該公司主題教育開(kāi)展情況和煤炭采購(gòu)、物流管理等工作情況，對(duì)下一步工作提出要求。他強(qiáng)調(diào)，要深學(xué)篤用習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想，在以學(xué)促干中尋找解決問(wèn)題之法、攻堅(jiān)克難之道，不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平。面對(duì)行業(yè)下行壓力，要發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，以咬定青山不放松的執(zhí)著壓降原燃料采購(gòu)成本和物流成本，切實(shí)將“跑贏大盤(pán)才是硬道理”理念落實(shí)在行動(dòng)上、體現(xiàn)在成果中；堅(jiān)持對(duì)標(biāo)先進(jìn)，強(qiáng)化精益管理，鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，確保全方位提質(zhì)增效；進(jìn)一步提升服務(wù)意識(shí)和水平，以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提高鞍鋼集團(tuán)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和品牌美譽(yù)度。
在鞍鋼國(guó)貿(mào)公司
譚成旭詳細(xì)了解該公司主題教育開(kāi)展情況和進(jìn)出口工作等，對(duì)該公司未來(lái)發(fā)展提出要求。他強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)工作的重要講話精神，科學(xué)系統(tǒng)研判國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)形勢(shì)，錨定全年目標(biāo)不動(dòng)搖，乘勢(shì)而上、銳意進(jìn)取，積極主動(dòng)、多措并舉，全力推動(dòng)進(jìn)出口貿(mào)易取得更加突出的業(yè)績(jī)。要堅(jiān)持系統(tǒng)觀念、增強(qiáng)大局意識(shí)，建立健全更為完善的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式，強(qiáng)化與集團(tuán)內(nèi)部上下游企業(yè)協(xié)同合作，不斷提升國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為新鞍鋼加快高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新的更大力量。
在鞍鋼工程發(fā)展公司
譚成旭細(xì)致了解該公司主題教育開(kāi)展情況和安全管理、降本增效等工作情況，對(duì)該公司下一階段工作提出要求。他強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感抓好安全生產(chǎn)，堅(jiān)決杜絕安全工作中的形式主義，不斷強(qiáng)化相關(guān)方安全“四統(tǒng)一”管理和房屋建構(gòu)筑物等的安全管理，牢牢守住安全生產(chǎn)底線紅線。要認(rèn)清形勢(shì)、主動(dòng)作為，下大力氣抓好降本增效工作，防范化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，加快推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
