齊志斌，1989年出生，中共黨員，現(xiàn)任廈門天馬TM19項目經(jīng)理及項目黨支部書記。

　　2012年8月加入中國五冶集團這個“大家庭”后，他從一名初出茅廬的見習(xí)生逐步成為了一名智勇雙全的項目經(jīng)理。期間，他參與建設(shè)了廣西金川、湛江燃?xì)?、江蘇利淮、山西梗陽、上海嘉定、廈門天馬等11個項目，曾先后獲得過中國五冶集團“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、中國五冶集團上海三公司“先進(jìn)工作者”和“崗位能手”等榮譽。

　　11年的工作時光里，他始終以飽滿的工作激情和忘我的工作態(tài)度，立足所熱愛的本職工作，積極奉獻(xiàn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。2024年1月29日，他被公司授予“2023年度中國五冶集團勞動模范”稱號。  

　　攻堅克難  彰顯黨員“硬核”擔(dān)當(dāng)

　　“抗擊疫情，黨員先行。不管我是單位職工還是項目經(jīng)理，但首先我是一名共產(chǎn)黨員，這是我的責(zé)任，也是戰(zhàn)勝疫情的堅定信心?！?/span>齊志斌說。

　　作為一名共產(chǎn)黨員，齊志斌從未忘記自己身上肩負(fù)的責(zé)任和使命。2022年，面對上海突如其來的新冠肺炎疫情，齊志斌聞令而動、主動作為，帶領(lǐng)項目團隊先后完成了吳淞方艙醫(yī)院、湄浦路1299號應(yīng)急隔離點、羅涇京東方艙醫(yī)院、浦東臨港F16-02地塊4個應(yīng)急項目的建設(shè)任務(wù)。他曾通宵達(dá)旦29小時，指揮完成12600平方米的地面鋪裝、水電、通訊網(wǎng)絡(luò)升級、500張床位安裝及室內(nèi)生活設(shè)施及醫(yī)療設(shè)施裝配改造；他曾帶領(lǐng)項目團隊與兄弟單位合作，完成面積約1.7萬平方米、總計床鋪1860余張的羅涇京東方艙醫(yī)院建設(shè)；曾無懼暴雨突至、氣溫驟降給施工帶來的環(huán)境壓力，夜以繼日地完成臨港應(yīng)急項目全廠區(qū)2400米的圍擋安裝。

　　特別是在建設(shè)湄浦路1299號應(yīng)急隔離點時，正處于整個城市的封閉管理狀態(tài)，物資匱乏，物流緊張。面對這種情況，齊志斌冒著被感染的生命危險，經(jīng)與多方供應(yīng)商協(xié)商后，最終，找到了物資渠道，為隔離點的順利建設(shè)提供了有力支撐。在隔離點項目改造完成后，他又為相關(guān)人員預(yù)留了一支由11人組成的“維保小隊”，充分保障了應(yīng)急項目的正常運行。

　　履職盡責(zé)   充分發(fā)揮“頭雁”作用

　　作為廈門天馬項目經(jīng)理，齊志斌善于借助團隊的力量解決問題，努力破除陳舊觀念，增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性。積極組織項目員工深入貫徹落實公司工作會精神，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合項目實際情況，部署項目全年重點工作。

　　為充分調(diào)動項目員工積極性，讓想干事、能干事的員工發(fā)揮效能。他認(rèn)真研究公司考核機制，挖掘項目內(nèi)在需要，建立有效激勵機制，營造了“人人爭先進(jìn)”的工作氛圍，奮力打造學(xué)習(xí)型、規(guī)范型、價值型、和諧型、品牌型項目團隊。

　　作為廈門天馬項目黨支部書記，齊志斌充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，依托“三會一課”、主題黨日等形式，引導(dǎo)項目全體黨員深入思考，奏響了理論學(xué)習(xí)最強音。同時，他成立項目黨員突擊隊，并圍繞項目重大工期節(jié)點目標(biāo)，倒排計劃、優(yōu)化配置、合理組織安排，克服了高溫、雨季、汛期等一系列不利因素。最終，以比合同工期整整提前45天的極致工期，實現(xiàn)了5號綜合動力站主體結(jié)構(gòu)的順利封頂，獲得了人民日報、東南網(wǎng)、福建網(wǎng)、福建文體頻道等主流媒體的報道。

　　“成立黨員突擊隊后，我們會定期組織召開會議，匯報項目的安全質(zhì)量情況和建設(shè)進(jìn)度，商討項目建設(shè)過程中遇到的問題，為項目建設(shè)排憂解難?！?/span>有項目黨員表示。

　　獨木不成林，一花不是春。在工作期間，齊志斌不僅注重自身能力的提升，考取了一級建造師證書；同時，他深知人才對項目的重要性，注重團隊成員能力的培養(yǎng)。在他的帶領(lǐng)下，團隊成員中1人完成一建取證、4人完成職稱晉升，并紛紛走向重要工作崗位。其中，施工經(jīng)理3名、項目執(zhí)行經(jīng)理2名、項目經(jīng)理2名。團隊也先后獲得業(yè)主單位十一科技“優(yōu)秀管理團隊”、五冶集團上海三公司“先進(jìn)基層黨組織”、中國五冶集團公司“優(yōu)秀黨員突擊隊”等榮譽。

　　堅守初心  強化營銷拓寬市場

　　“要實現(xiàn)現(xiàn)場循環(huán)市場，營銷思維是必不可少的”。在項目履約期間，齊志斌深化資金撬動市場、項目根據(jù)地、項目部營銷“三個工具”的營銷市場理念，積極與客戶核心人員保持高效溝通交流，有效維護(hù)客戶關(guān)系，把小前端、大后臺發(fā)揮到了極致，真正實現(xiàn)了“現(xiàn)場循環(huán)市場”，為拓寬中國五冶在廈門天馬后續(xù)市場奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　2022年底，廈門天馬光電子有限公司第8.6代新型顯示面板生產(chǎn)線項目啟動建設(shè)，齊志斌作為模擬項目經(jīng)理參與了樁基標(biāo)段的營銷。在項目投標(biāo)過程中，齊志斌帶領(lǐng)項目團隊精準(zhǔn)識別出了電子廠房重難點和特點，并根據(jù)招標(biāo)文件需求和業(yè)主關(guān)注點，編寫了針對性的技術(shù)標(biāo)，在技術(shù)標(biāo)評比中獲得了高分，為廈門天馬樁基、總包、外墻、精裝修四個項目的順利中標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。特別是在樁基、土建總包三標(biāo)段和金屬外墻投標(biāo)階段，齊志斌帶領(lǐng)項目團隊及時有效地提供了商務(wù)報價建議，確保合理準(zhǔn)確地評估下浮點，助力公司在報價中取勝其他競爭方，順利中標(biāo)。

　　“我們在投標(biāo)總包標(biāo)段時，面臨的情況十分復(fù)雜。一方面，要面對中建、中鐵、上海建工等強勁的競爭對手；另一方面，投標(biāo)時間又與我們樁基施工發(fā)生了時間沖突。在這樣的情況下，齊經(jīng)理沉著冷靜、多線并進(jìn)，不僅成功實現(xiàn)了樁基三標(biāo)段的完美履約，還成功中標(biāo)了總包三標(biāo)段?！庇许椖繂T工表示。

　　在齊志斌的帶領(lǐng)下，中國五冶集團在廈門天馬先后中標(biāo)4個標(biāo)段，成為了廈門天馬中標(biāo)數(shù)量最多的施工總承包單位。2023年度，廈門天馬項目團隊高質(zhì)量地完成了公司下達(dá)的產(chǎn)值、清欠回款、精細(xì)化經(jīng)營降本增效等各項經(jīng)濟指標(biāo)。

　　“我只是在自己平凡的工作崗位上做了應(yīng)該做的事情，集團公司給了我這么高的榮譽，這必將激勵我更好地立足本崗、努力工作，為企業(yè)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益?！饼R志斌如是說。

　　“道雖通不行不至，事雖小不為不成”，從見習(xí)生到項目經(jīng)理，齊志斌始終以‘俯首甘為孺子牛’的姿態(tài)，以‘敢教日月?lián)Q新天’的志氣，深深扎根在中國五冶這片干事創(chuàng)業(yè)的熱土上，用實際行動詮釋著自己對企業(yè)的莊嚴(yán)承諾，激勵著更多年輕人在集團公司高質(zhì)量發(fā)展的道路上披荊斬棘、勇毅前行?。钕蚕玻?/span>