據(jù)了解，在山西此輪國企改革中，晉煤集團于2018年2月在企業(yè)內部下發(fā)了《晉煤集團關于印發(fā)契約化管理實施辦法的通知》，選取晉開化工公司、天慶煤化工公司、晉豐煤化工公司、天源化工公司4家煤化工企業(yè)以及趙莊二號井1家煤礦企業(yè)作為契約化管理試點企業(yè)。同時，晉煤集團下屬一家煤礦資源整合主體公司——天安公司也按照本辦法在下屬部分礦井試點推行契約化管理。

　　按照上述政策，晉煤集團與下屬5家試點企業(yè)黨政負責人簽訂契約化經營責任書，對契約化試點企業(yè)下放生產經營決策權、財務管理權、投資決策權、內部機構設置權、人員調整配置權、考核分配權、企業(yè)改革權等10項權力。

　　晉煤集團方面表示，契約化經營指標按照“跳起來才能摘到”的標準協(xié)商確定，指標完成情況與經營者“帽子票子面子”全面掛鉤，以責權利對等激發(fā)企業(yè)經營活力。

　　晉煤集團董事長李鴻雙表示，晉煤集團對“契約化”試點企業(yè)實行目標倒逼、授權搞活、任期經營、重獎重罰，通過實施權力下放，促進試點企業(yè)自主靈活經營、資本及資產結構優(yōu)化、盈利能力明顯提升，市場化選人用人機制逐步建立。

　　作為試點企業(yè)，晉煤集團晉開化工公司董事長劉海山認為，通過契約化管理，企業(yè)經營權力得到全面下放，為各項經營松了綁，節(jié)約了時間、提高了效率。