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山西煤企試點“契約化”管理 減虧增盈近10億

2019-02-25 11:23:00

  21日,記者從山西老牌煤企晉煤集團獲悉,該集團對契約化管理試點企業(yè)實行下放權力、責權利對等管理,激發(fā)其內在活力,5家實行契約化管理的試點企業(yè)實現(xiàn)年減虧增盈近10億元。

  據(jù)了解,在山西此輪國企改革中,晉煤集團于2018年2月在企業(yè)內部下發(fā)了《晉煤集團關于印發(fā)契約化管理實施辦法的通知》,選取晉開化工公司、天慶煤化工公司、晉豐煤化工公司、天源化工公司4家煤化工企業(yè)以及趙莊二號井1家煤礦企業(yè)作為契約化管理試點企業(yè)。同時,晉煤集團下屬一家煤礦資源整合主體公司——天安公司也按照本辦法在下屬部分礦井試點推行契約化管理。

  按照上述政策,晉煤集團與下屬5家試點企業(yè)黨政負責人簽訂契約化經營責任書,對契約化試點企業(yè)下放生產經營決策權、財務管理權、投資決策權、內部機構設置權、人員調整配置權、考核分配權、企業(yè)改革權等10項權力。

  晉煤集團方面表示,契約化經營指標按照“跳起來才能摘到”的標準協(xié)商確定,指標完成情況與經營者“帽子票子面子”全面掛鉤,以責權利對等激發(fā)企業(yè)經營活力。

  晉煤集團董事長李鴻雙表示,晉煤集團對“契約化”試點企業(yè)實行目標倒逼、授權搞活、任期經營、重獎重罰,通過實施權力下放,促進試點企業(yè)自主靈活經營、資本及資產結構優(yōu)化、盈利能力明顯提升,市場化選人用人機制逐步建立。

  作為試點企業(yè),晉煤集團晉開化工公司董事長劉海山認為,通過契約化管理,企業(yè)經營權力得到全面下放,為各項經營松了綁,節(jié)約了時間、提高了效率。

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