本報訊（特約通訊員陳立新 通訊員王中東 譚鑫）今年初以來，中國寶武廣東韶關(guān)鋼鐵有限公司（下稱韶鋼）堅持以“頂層設(shè)計、總體策劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”為基本工作原則，堅持項目滾動評審、月度例會與專題匯報會工作機制，上下同欲，加強溝通與協(xié)調(diào)，常態(tài)化推動智慧制造項目建設(shè)。日前，筆者從韶鋼獲悉，該公司正在實施的智慧制造項目有73項，已熱試40項，項目準點率達96%。
今年初以來，韶鋼采取多項措施，推進智慧制造項目按計劃節(jié)點準時投運。包括按照韶鋼智慧制造管理工作評價體系及評價標準，按季度對各單位智慧制造工作進行評價、排名、發(fā)布，促進智慧制造基礎(chǔ)管理工作形成良好局面；制訂下發(fā)智慧制造專項勞動競賽方案，明確競賽目標（如年度完成智慧制造項目數(shù)及準點率），并將指標分解至相關(guān)單位，推進項目按計劃節(jié)點準時投運；加強與寶信、寶鋼工程、寶武智維、寶武水務(wù)、中冶賽迪、西門子、阿里云、百度等專業(yè)部門進行技術(shù)交流，促進項目尋源和發(fā)掘，推進項目實施落地。
此外，根據(jù)中國寶武2020年1月“綠色發(fā)展與智慧制造現(xiàn)場會”精神及2020年智慧制造推進要求，韶鋼于4月14日召開推進會，下發(fā)“四個一律”（現(xiàn)場操控室一律集中，操作崗位一律采用機器人，運維檢測一律遠程，服務(wù)環(huán)節(jié)一律上線 ）管理要求通知，明確相關(guān)部門職責，并聚焦遠程集控、設(shè)備智能運維等重點項目，集中精力推進今年計劃完成的17個主要項目。這些項目包括按照工藝流程特點，進行現(xiàn)場改造升級、遠程集中操控、軋鋼一體化智能管控三位一體的軋鋼智慧制造建設(shè)，上半年完成了棒材和加熱爐集控，實現(xiàn)人工智能賦能軋鋼生產(chǎn)，行業(yè)內(nèi)首套軋鋼智慧感知系統(tǒng)上線；策劃智慧中心3.0（煉鋼集控）項目，提升操作室一律集中化水平；設(shè)備遠程智慧運維管控系統(tǒng)上線，以智維工程師、診斷工程師和維檢團隊為核心角色，實現(xiàn)7×24小時全流程、全過程、全生命周期的設(shè)備遠程智慧運維管控；燒結(jié)燃料水分及粒度在線自動檢測投入使用，實現(xiàn)一鍵查看歷年檢測數(shù)據(jù)，自動完成取樣、送樣、烘干、檢測、記錄等工作，提高焦粉水分粒度檢測效率，由2次/班·天提高到8次/班·天，單純粒度檢測用時僅為30分鐘等。
對于部分智能制造項目進度較慢、對比計劃節(jié)點存在拖延的現(xiàn)象，韶鋼嚴格執(zhí)行《工程項目各階段標準工期管理標準》，對標找差，將智慧制造項目完成數(shù)量及項目準點率納入績效評價體系。
《中國冶金報》（2020年09月09日 02版二版）
