本報訊 9月10日,河鋼集團(tuán)與海爾在山東青島簽署物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)戰(zhàn)略合作協(xié)議。
河鋼集團(tuán)黨委書記、董事長于勇與海爾董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏圍繞制造業(yè)未來發(fā)展趨勢、“人單合一”管理模式應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)內(nèi)涵等話題進(jìn)行深度會談,并現(xiàn)場見證簽約。
根據(jù)協(xié)議,雙方將探索在物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈金融等方面的開放合作,共同打造鋼鐵工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,推進(jìn)“人單合一”管理模式的實踐應(yīng)用,加強(qiáng)對家電產(chǎn)品新材料的研發(fā),不斷提升彼此產(chǎn)品和服務(wù)的國際競爭力與品牌影響力。
于勇表示,不同行業(yè)的產(chǎn)品和消費(fèi)受眾有所區(qū)別,但在對待市場和客戶上有相通的地方。河鋼在與海爾的合作過程中,通過材料供應(yīng)、技術(shù)創(chuàng)新等層面的服務(wù),深入了解到世界級家電企業(yè)對鋼鐵的需求,提出了“像賣家電一樣賣鋼材”的理念,全面推進(jìn)客戶結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)再優(yōu)化。他還指出,在萬物互聯(lián)的物聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)需要重新審視生產(chǎn)者和客戶之間的關(guān)系。一家企業(yè)產(chǎn)品的好與壞,不在于自我評價體系,關(guān)鍵在于客戶的體驗。未來,在雙方共同建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的過程中,河鋼將堅持結(jié)合客戶體驗和需求,進(jìn)一步創(chuàng)新理念,找準(zhǔn)角色定位,實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的共創(chuàng)共贏,使雙方的合作更加具有生命力。
張瑞敏表示,企業(yè)的強(qiáng)弱體現(xiàn)在品牌上。品牌分為3個階段:第一個是傳統(tǒng)品牌,主要靠產(chǎn)品溢價;第二個是平臺品牌,主要靠流量、價格戰(zhàn);第三個是生態(tài)品牌,主要靠體驗溢價。未來,產(chǎn)品會被場景替代,行業(yè)會被生態(tài)覆蓋。建立物聯(lián)網(wǎng)生態(tài),能讓所有的合作伙伴實現(xiàn)增值分享。行業(yè)之間連接起來創(chuàng)立生態(tài)品牌后,可以通過合作創(chuàng)造更多的新物種、新業(yè)態(tài)。同時,隨著現(xiàn)在用戶日益增長的個性化需求,大規(guī)模制造要向大規(guī)模定制轉(zhuǎn)變,線性思維要變成非線性思維,做到用戶與企業(yè)的改變同步。例如海爾的用戶體驗發(fā)生改變,河鋼的材料也會隨之改變,因為整個系統(tǒng)是聯(lián)動的。所以,海爾、河鋼要進(jìn)一步加強(qiáng)融合,滿足用戶體驗和個性化需求,在生態(tài)中實現(xiàn)增值。 (魏清源)