近日,龍鋼集團公司三屆二次職工(會員)代表大會暨2019年工作會在柞水禹龍晨昇酒店隆重召開。陜鋼集團黨委副書記、工會主席陳敏鋒、龍鋼集團監(jiān)事會主席劉光明、監(jiān)事吉永強蒞臨會議指導(dǎo)工作,龍鋼集團公司董事會成員及134名代表參加了會議。
上午8時召開了預(yù)備會議,聽取了籌備工作報告、代表資格審查報告,通過了大會主席團成員建議名單、大會秘書長、副秘書長建議名單、會議執(zhí)行主席建議名單、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作委員會建議名單、大會議程。8時30分,大會在莊嚴的《國歌》聲中拉開帷幕。
陜鋼集團黨委副書記、工會主席陳敏鋒代表陜鋼集團,對龍鋼集團領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工一年來的團結(jié)奮進和艱辛付出,表示衷心的感謝和親切的慰問。他指出,2018年,龍鋼集團積極克服困難,扎實推進各項工作向前邁進,企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)向好態(tài)勢。成績的取得,與陜鋼集團的支持分不開,與龍鋼集團領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開,與龍鋼集團全體干部職工的貢獻分不開。隨后,他傳達了陜煤集團“兩會”精神,著重就省國資委主任任國講話精神,陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾講話精神,以及總經(jīng)理嚴廣勞2019年行政工作報告摘要進行了解讀。
陳敏鋒代表陜鋼集團黨政對龍鋼集團2019年的工作提出四點要求。一是保安全、抓環(huán)保。龍鋼集團在安全管理上要堅持關(guān)口前移,抓好基層作業(yè)區(qū)、班組的安全標準化管理,抓好全員安全素質(zhì)和技能培訓(xùn),堅持開展好礦山安全等各類安全專項整治,確保取得實際成效,維護穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。二是擴市場、培產(chǎn)業(yè)。龍鋼集團要按照陜煤集團提出的三年(2018-2020)全部盈利的整體目標要求,落實陜鋼集團“125448”發(fā)展戰(zhàn)略中的“1+8”非鋼產(chǎn)業(yè)布局,深入貫徹陜鋼集團“兩會”關(guān)于非鋼板塊的整體工作安排,積極推進土地資源盤活工作,發(fā)揮廢鋼加工配送基地作用,控制廢鋼資源,力爭用三年時間自有渠道控制200萬噸廢鋼資源,著力推進鋼材深加工業(yè)務(wù),拓展進口礦和當?shù)氐V等資源控制和貿(mào)易業(yè)務(wù),挖掘酒店板塊新的效益增長點,加大治虧創(chuàng)效力度,開創(chuàng)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局面。三是推改革、增活力。希望龍鋼集團主要領(lǐng)導(dǎo)切實重視改革工作,按照陜鋼集團的安排部署抓好各項改革任務(wù)的落實工作。改革的重點是健全完善龍鋼集團及各子公司法人治理結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代企業(yè)制度;完善契約化管理和職業(yè)經(jīng)理人制度,激活機制活力;健全完善科學(xué)的工資決定機制,調(diào)動全員積極性。在推進改革過程中,積極妥善處理好改革與發(fā)展、改革與轉(zhuǎn)型、改革與穩(wěn)定等方面關(guān)系,確保改革取得預(yù)期效果。四是強內(nèi)控、防風(fēng)險。龍鋼集團要全面規(guī)范內(nèi)部管理,規(guī)范各子公司的管理,在經(jīng)營工作、應(yīng)收賬款管理、投資項目決策、招投標工作、法律事務(wù)、合同管理、管理制度執(zhí)行力等方面健全制度、規(guī)范流程,切實防范風(fēng)險,確保對重要環(huán)節(jié)的管控有力、有效。
龍鋼集團公司黨委副書記、董事長唐鑫作了講話。他指出,2018年,在陜鋼集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下,龍鋼集團公司干部職工團結(jié)奮進、眾志成城,認真貫徹落實陜鋼集團“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃和龍鋼集團公司年度工作總體部署,以控虧增效為目標,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為抓手,堅持“強管理、穩(wěn)主業(yè)、拓市場、培產(chǎn)業(yè)”工作思路不動搖,深挖內(nèi)潛、提質(zhì)增效、創(chuàng)新變革、拓展升級,克服重重困難和阻力,開創(chuàng)了龍鋼集團公司穩(wěn)定向好的新局面。一是經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進;二是龍鋼集團管控進一步加強;三是產(chǎn)業(yè)拓展初見成效;四是歷史遺留問題逐步解決;五是資產(chǎn)盤活成效顯著;六是貿(mào)易礦供應(yīng)保障有力;七是安全環(huán)保管理受控;八是工資社保追趕補齊;九是黨建領(lǐng)航強根固魂。唐鑫要求,2019年,龍鋼集團公司上下要認真貫徹落實陜煤、陜鋼集團各項決策部署,深刻把握當前經(jīng)濟形勢,堅持創(chuàng)新謀變、改革發(fā)展,以提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益為中心,繼續(xù)按照“強管理、穩(wěn)主業(yè)、拓市場、培產(chǎn)業(yè)”工作思路,以圍繞“一個目標”,堅持“兩個并重”,主攻“三大重點”,強化“四個統(tǒng)一”,努力實現(xiàn)“五個突破”為重點,著重抓好五方面工作:一是提質(zhì)增效,全面提升經(jīng)濟運行質(zhì)量;二是創(chuàng)新革變,全面提升龍鋼集團轉(zhuǎn)型升級發(fā)展動能;三是強化管理,全面提升企業(yè)規(guī)范化治理能力;四是夯實責任,全面提升安全環(huán)保管理能力;五是強根固魂抓黨建,為龍鋼集團發(fā)展構(gòu)建良好的政治生態(tài)。
龍鋼集團公司黨委副書記、總經(jīng)理楊召朋作了題為《筑牢管理基礎(chǔ) 融合產(chǎn)業(yè)升級 砥礪奮進開創(chuàng)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局面》的行政工作報告,報告對龍鋼集團公司2018年各項工作進行了全面系統(tǒng)的總結(jié),肯定了一年來的工作成績,客觀指出存在的問題和不足,前瞻性的提出了2019年的工作思想和戰(zhàn)略方針,確定了新的奮斗目標,重點提出7項工作措施:一是聚焦生產(chǎn)經(jīng)營中心,堅決完成全年控虧增效任務(wù);二是積極謀劃推進新項目,全面提速龍鋼集團轉(zhuǎn)型升級;三是夯實管理基礎(chǔ),提升龍鋼集團整體管理水平;四是落實三項制度改革,激發(fā)人力資源管理活力;五是深化企業(yè)改革,充分釋放企業(yè)發(fā)展動能;六是狠抓安全環(huán)保管理,筑牢企業(yè)發(fā)展基石;七是堅持“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng),干部走在前列”工作機制,為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。
大會審議了《工會工作報告》《三屆一次職代會提案落實及三屆二次職代會提案征集情況報告》《2018年業(yè)務(wù)招待費使用情況報告》《2018年工資集體協(xié)商協(xié)議執(zhí)行情況報告》《2019年目標責任考核辦法(草案)》《2019年月度績效考核方案(草案)》,通過了《2019年目標責任考核辦法(草案)》《2019年月度績效考核方案(草案)》《2019年工資集體協(xié)商協(xié)議(草案)》,表彰了2018年度“追趕超越”突出貢獻單位和先進個人,職工代表們對龍鋼集團2018年領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進行了民主評議,龍鋼集團公司總經(jīng)理楊召朋與各子公司、利潤中心負責人分別簽訂了《2019年度目標責任書》,表決通過了《大會決議(草案)》。
會議強調(diào),2019年,龍鋼集團上下要以黨的“十九大”精神及習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),緊緊圍繞全年既定目標任務(wù),堅持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念, 全面貫徹落實陜鋼集團決策部署,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),突出高質(zhì)量發(fā)展,統(tǒng)籌抓好改革創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管控、節(jié)能環(huán)保、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、風(fēng)險防范等各項工作,妥善解決歷史遺留問題,持續(xù)提高職工幸福指數(shù),維護企業(yè)和諧穩(wěn)定,全面打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn),奮力譜寫龍鋼集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章。
大會在《咱們工人有力量》的歌聲中圓滿閉幕。