近日，龍鋼集團公司三屆二次職工（會員）代表大會暨2019年工作會在柞水禹龍晨昇酒店隆重召開。陜鋼集團黨委副書記、工會主席陳敏鋒、龍鋼集團監(jiān)事會主席劉光明、監(jiān)事吉永強蒞臨會議指導(dǎo)工作，龍鋼集團公司董事會成員及134名代表參加了會議。

　　上午8時召開了預(yù)備會議，聽取了籌備工作報告、代表資格審查報告，通過了大會主席團成員建議名單、大會秘書長、副秘書長建議名單、會議執(zhí)行主席建議名單、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作委員會建議名單、大會議程。8時30分，大會在莊嚴的《國歌》聲中拉開帷幕。

　　陜鋼集團黨委副書記、工會主席陳敏鋒代表陜鋼集團，對龍鋼集團領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工一年來的團結(jié)奮進和艱辛付出，表示衷心的感謝和親切的慰問。他指出，2018年，龍鋼集團積極克服困難，扎實推進各項工作向前邁進，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)向好態(tài)勢。成績的取得，與陜鋼集團的支持分不開，與龍鋼集團領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開，與龍鋼集團全體干部職工的貢獻分不開。隨后，他傳達了陜煤集團“兩會”精神，著重就省國資委主任任國講話精神，陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾講話精神，以及總經(jīng)理嚴廣勞2019年行政工作報告摘要進行了解讀。

　　陳敏鋒代表陜鋼集團黨政對龍鋼集團2019年的工作提出四點要求。一是保安全、抓環(huán)保。龍鋼集團在安全管理上要堅持關(guān)口前移，抓好基層作業(yè)區(qū)、班組的安全標準化管理，抓好全員安全素質(zhì)和技能培訓(xùn)，堅持開展好礦山安全等各類安全專項整治，確保取得實際成效，維護穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。二是擴市場、培產(chǎn)業(yè)。龍鋼集團要按照陜煤集團提出的三年（2018-2020）全部盈利的整體目標要求，落實陜鋼集團“125448”發(fā)展戰(zhàn)略中的“1+8”非鋼產(chǎn)業(yè)布局，深入貫徹陜鋼集團“兩會”關(guān)于非鋼板塊的整體工作安排，積極推進土地資源盤活工作，發(fā)揮廢鋼加工配送基地作用，控制廢鋼資源，力爭用三年時間自有渠道控制200萬噸廢鋼資源，著力推進鋼材深加工業(yè)務(wù)，拓展進口礦和當?shù)氐V等資源控制和貿(mào)易業(yè)務(wù)，挖掘酒店板塊新的效益增長點，加大治虧創(chuàng)效力度，開創(chuàng)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局面。三是推改革、增活力。希望龍鋼集團主要領(lǐng)導(dǎo)切實重視改革工作，按照陜鋼集團的安排部署抓好各項改革任務(wù)的落實工作。改革的重點是健全完善龍鋼集團及各子公司法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；完善契約化管理和職業(yè)經(jīng)理人制度，激活機制活力；健全完善科學(xué)的工資決定機制，調(diào)動全員積極性。在推進改革過程中，積極妥善處理好改革與發(fā)展、改革與轉(zhuǎn)型、改革與穩(wěn)定等方面關(guān)系，確保改革取得預(yù)期效果。四是強內(nèi)控、防風(fēng)險。龍鋼集團要全面規(guī)范內(nèi)部管理，規(guī)范各子公司的管理，在經(jīng)營工作、應(yīng)收賬款管理、投資項目決策、招投標工作、法律事務(wù)、合同管理、管理制度執(zhí)行力等方面健全制度、規(guī)范流程，切實防范風(fēng)險，確保對重要環(huán)節(jié)的管控有力、有效。

　　龍鋼集團公司黨委副書記、董事長唐鑫作了講話。他指出，2018年，在陜鋼集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，龍鋼集團公司干部職工團結(jié)奮進、眾志成城，認真貫徹落實陜鋼集團“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃和龍鋼集團公司年度工作總體部署，以控虧增效為目標，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為抓手，堅持“強管理、穩(wěn)主業(yè)、拓市場、培產(chǎn)業(yè)”工作思路不動搖，深挖內(nèi)潛、提質(zhì)增效、創(chuàng)新變革、拓展升級，克服重重困難和阻力，開創(chuàng)了龍鋼集團公司穩(wěn)定向好的新局面。一是經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進；二是龍鋼集團管控進一步加強；三是產(chǎn)業(yè)拓展初見成效；四是歷史遺留問題逐步解決；五是資產(chǎn)盤活成效顯著；六是貿(mào)易礦供應(yīng)保障有力；七是安全環(huán)保管理受控；八是工資社保追趕補齊；九是黨建領(lǐng)航強根固魂。唐鑫要求，2019年，龍鋼集團公司上下要認真貫徹落實陜煤、陜鋼集團各項決策部署，深刻把握當前經(jīng)濟形勢，堅持創(chuàng)新謀變、改革發(fā)展，以提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益為中心，繼續(xù)按照“強管理、穩(wěn)主業(yè)、拓市場、培產(chǎn)業(yè)”工作思路，以圍繞“一個目標”，堅持“兩個并重”，主攻“三大重點”，強化“四個統(tǒng)一”，努力實現(xiàn)“五個突破”為重點，著重抓好五方面工作：一是提質(zhì)增效，全面提升經(jīng)濟運行質(zhì)量；二是創(chuàng)新革變，全面提升龍鋼集團轉(zhuǎn)型升級發(fā)展動能；三是強化管理，全面提升企業(yè)規(guī)范化治理能力；四是夯實責任，全面提升安全環(huán)保管理能力；五是強根固魂抓黨建，為龍鋼集團發(fā)展構(gòu)建良好的政治生態(tài)。

　　龍鋼集團公司黨委副書記、總經(jīng)理楊召朋作了題為《筑牢管理基礎(chǔ) 融合產(chǎn)業(yè)升級 砥礪奮進開創(chuàng)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局面》的行政工作報告，報告對龍鋼集團公司2018年各項工作進行了全面系統(tǒng)的總結(jié)，肯定了一年來的工作成績，客觀指出存在的問題和不足，前瞻性的提出了2019年的工作思想和戰(zhàn)略方針，確定了新的奮斗目標，重點提出7項工作措施：一是聚焦生產(chǎn)經(jīng)營中心，堅決完成全年控虧增效任務(wù)；二是積極謀劃推進新項目，全面提速龍鋼集團轉(zhuǎn)型升級；三是夯實管理基礎(chǔ)，提升龍鋼集團整體管理水平；四是落實三項制度改革，激發(fā)人力資源管理活力；五是深化企業(yè)改革，充分釋放企業(yè)發(fā)展動能；六是狠抓安全環(huán)保管理，筑牢企業(yè)發(fā)展基石；七是堅持“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)，干部走在前列”工作機制，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。

　　大會審議了《工會工作報告》《三屆一次職代會提案落實及三屆二次職代會提案征集情況報告》《2018年業(yè)務(wù)招待費使用情況報告》《2018年工資集體協(xié)商協(xié)議執(zhí)行情況報告》《2019年目標責任考核辦法（草案）》《2019年月度績效考核方案（草案）》，通過了《2019年目標責任考核辦法（草案）》《2019年月度績效考核方案（草案）》《2019年工資集體協(xié)商協(xié)議（草案）》，表彰了2018年度“追趕超越”突出貢獻單位和先進個人，職工代表們對龍鋼集團2018年領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進行了民主評議，龍鋼集團公司總經(jīng)理楊召朋與各子公司、利潤中心負責人分別簽訂了《2019年度目標責任書》，表決通過了《大會決議（草案）》。

　　會議強調(diào)，2019年，龍鋼集團上下要以黨的“十九大”精神及習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全年既定目標任務(wù)，堅持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念, 全面貫徹落實陜鋼集團決策部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，突出高質(zhì)量發(fā)展，統(tǒng)籌抓好改革創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管控、節(jié)能環(huán)保、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、風(fēng)險防范等各項工作，妥善解決歷史遺留問題，持續(xù)提高職工幸福指數(shù)，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定，全面打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)，奮力譜寫龍鋼集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章。

　　大會在《咱們工人有力量》的歌聲中圓滿閉幕。