織就維護企業(yè)利益的保護網(wǎng)

——方大炭素培育風清氣正氛圍助推企業(yè)健康發(fā)展

楊吉明到方大炭素工作已經(jīng)16年了。16年的堅守和耕耘，他在看似平凡的工作中養(yǎng)成了一絲不茍、敢于較真的工作習慣。

楊吉明主要負責企業(yè)納稅申報、固定資產(chǎn)管理及在建工程管理核算等工作。不知道是他認真的性格讓他更適合做財務工作，還是做財務久了塑造了他認真的性格，他無疑是個典型的“財務人”——每筆工程核算費用報銷單據(jù)他總是看了又看、審了又審，絕不放過任何一個細節(jié)、省略任何一個步驟。比如，報賬手續(xù)是否齊全、報銷原始單據(jù)是否真實合法有效、大小寫金額是否正確、票據(jù)粘貼是否規(guī)范……他用這份認真與嚴格感染著身邊的所有人，處處作出表率。

今年在該公司某主管部門組織的議標招標兩個項目中，參加招標的施工單位在招標前分別繳納投標保證金各5000元。今年4月、5月主管部門分兩次退還了施工單位投標保證金各5000元。但在6月份時，該主管部門又發(fā)起申退施工單位投標保證金10000元的審批流程。身為財務科長的楊吉明在審核時及時發(fā)現(xiàn)了這一錯誤，在確認施工單位投標保證金已退的情況下，果斷將流程退回，為企業(yè)挽回了損失。由于楊吉明審核把關認真嚴格，避免了公司利益受損，為此，他受到了該公司總經(jīng)理特別獎1000元的獎勵。

“企業(yè)就是員工的家，維護企業(yè)利益，就是維護自己的利益。我只是做了自己該做的事?！泵鎸Κ剟顥罴髦t虛地說。

在方大炭素，楊吉明只是許許多多用行動踐行責任、維護企業(yè)利益的員工的一個縮影。一直以來，方大炭素圍繞“變、干、實”的工作總要求，圍繞降本增效目標，著力提升企業(yè)精細化管理水平，用正反兩面的典型為鏡子，教育引導廣大員工遵章守紀、維護企業(yè)利益，嚴厲打擊各種侵害公司利益和員工利益的違規(guī)違紀違法行為，培育風清氣正的企業(yè)發(fā)展氛圍，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

2019年，該公司加大了工程項目議標、招標，以及物資采購、節(jié)日福利品發(fā)放等監(jiān)督檢查力度，1至11月份，審計法務部完成各類工程項目預算49項，完成工程項目結(jié)算92項，經(jīng)審核審減額達1200余萬元，為維護企業(yè)利益作出了貢獻。 

該公司進一步加強紀檢監(jiān)察信訪舉報工作，堅持有案必查，違紀必糾的原則，對于違反法律法規(guī)，侵害公司和員工利益，索賄受賄等違紀行為，從嚴查處。1至11月份，紀檢監(jiān)察辦理各類督辦、舉報、違紀違規(guī)調(diào)查工作21項，處罰82人次。與此同時，積極發(fā)揮效能監(jiān)察作用，1至11月份對進廠原輔料取樣和檢化驗工作進行了監(jiān)督抽查66次。通過加大監(jiān)察力度，對安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設、大宗材料、原輔料取樣及檢化驗、設備采購招標進行監(jiān)督，進一步監(jiān)督規(guī)范業(yè)務操作規(guī)程和經(jīng)營管理行為，糾正行為偏差，堵塞管理漏洞，提高管理效能，助力降本增效工作，織就了一道維護企業(yè)利益的保護網(wǎng)。

                   （邱  蓉  李吉福）