2月中旬，河鋼邯鋼接到長城汽車需求，其新車型設(shè)計涉及多層焊接新工藝，急需一批4個汽車板牌號500多片焊接試樣，用于開展試驗分析研究，要求3月初完成。 

　　如果焊接試驗不能按時開展，將影響新車型上市。為了滿足客戶需求，確保推進(jìn)河鋼邯鋼-長城汽車聯(lián)合實驗室新車型焊接新技術(shù)EVI項目工作正常推進(jìn)，技術(shù)中心研發(fā)第一黨支部黨員牛月鵬和入黨積極分子楊西鵬，第一時間與客戶通過網(wǎng)絡(luò)交流溝通，確認(rèn)技術(shù)條件。由于所需樣品數(shù)量多，時間緊任務(wù)重，考慮疫情特殊要求，他們發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，克服重重困難，積極聯(lián)系公司相關(guān)部門，協(xié)調(diào)所需牌號生產(chǎn)、跟蹤、取樣工作，確保其質(zhì)量滿足要求。同時加班加點開展試樣檢測、樣品深加工和分類包裝等工作，確保樣品質(zhì)量滿足客戶要求。就這樣，在時間緊、任務(wù)重的情況下，他們按照客戶要求時間節(jié)點，圓滿完成了客戶新車型所需焊接樣品取樣、檢測和加工工作，保證了新車型的研發(fā)順利進(jìn)行，進(jìn)一步推動了公司與長城汽車深度EVI技術(shù)服務(wù)。 

　　千方百計保訂單 

　　25MnVk是邯鋼公司優(yōu)線產(chǎn)品中毛利較高的產(chǎn)品之一，主要用于生產(chǎn)高等級礦用提升鏈和發(fā)電廠用鏈條等，對于公司提升線材產(chǎn)品售價和打開高端圓環(huán)鏈?zhǔn)袌鲇兄^大的幫助。 

　　技術(shù)中心線材銷售經(jīng)理、黨員石橋與江蘇某公司采購經(jīng)理溝通市場及用戶情況時，發(fā)現(xiàn)該用戶有將近三百噸的25MnVK產(chǎn)品訂單需求。他第一時間想到的就是，如果能把這個訂單承接過來，不僅能鼓舞營銷團(tuán)隊的士氣，也能為公司貢獻(xiàn)出自己的一份綿薄的力量。 

　　于是他在做好防護(hù)措施的情況下，立即回到公司，了解該鋼種的庫存坯料情況、價格及政策，并與客戶溝通確認(rèn)價格及交貨期信息。一開始，因為疫情的緣故，該客戶對節(jié)后市場始終不看好，訂貨意愿并不強(qiáng)烈。經(jīng)過好幾天的詳細(xì)交流，石橋時刻替對方考慮的心情和誠意，最終打動了客戶，促成了這一筆將近300噸的25MnVK的訂單。 

　　在此期間，他沒有絲毫松懈，時刻關(guān)注生產(chǎn)情況。因為該客戶所訂產(chǎn)品為出口訂單，他在產(chǎn)品生產(chǎn)出來的第一時間，就為客戶協(xié)調(diào)出庫，順利在客戶要求的時間內(nèi)，將產(chǎn)品送到客戶指定的倉庫。 

　　協(xié)同發(fā)力保生產(chǎn) 

　　作為一名共產(chǎn)黨員，特鋼棒材營銷室棒材銷售經(jīng)理朱新堂在筑牢疫情第一防線的同時，始終牢記自己的本職工作，加大營銷工作力度，為公司生產(chǎn)保駕護(hù)航。 

　　疫情期間，受道路管制影響，物流運(yùn)輸困難，導(dǎo)致公司部分外庫庫存嚴(yán)重。在困境中為公司解決困難是每一名職工應(yīng)盡的義務(wù)，他積極了解外庫情況，掌握哪些庫爆滿、哪些庫還可以入庫。在詳細(xì)了解周邊庫存情況以后，他開始與客戶溝通，將當(dāng)前公司及周邊庫的庫存情況進(jìn)行了耐心地解釋溝通，讓客戶明白變更外庫，平衡外庫資源的重要性。耐心的解釋、周到的服務(wù)得到了用戶的體諒，順利將400噸圓鋼變更了外庫，用自己的努力為公司解了燃眉之急。 

　　這是朱新堂工作的一個縮影。雖然說，他只是做了一件小事、平常事，但在疫情防控戰(zhàn)線上，像他這樣的黨員比比皆是。點點光亮匯聚的光亮可以照亮黑暗，而那點點光亮便是全體黨員干部的擔(dān)當(dāng)和奉獻(xiàn)。 

　　來源:河鋼邯鋼版  作者:朱鑫