本報(bào)通訊員 張國(guó)萍
“要堅(jiān)持‘兩個(gè)毫不動(dòng)搖’，把團(tuán)結(jié)好、引導(dǎo)好民營(yíng)經(jīng)濟(jì)人士作為一項(xiàng)重要任務(wù)?！?020年9月16日，在全國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議上，中共中央政治局常委、中央統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)汪洋傳達(dá)了習(xí)近平總書記的重要指示。從2018年民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)上“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)只能壯大、不能弱化”到“把團(tuán)結(jié)好、引導(dǎo)好民營(yíng)經(jīng)濟(jì)人士作為一項(xiàng)重要任務(wù)”的重要論述，貫穿始終的是習(xí)近平總書記對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展壯大的殷切期望和深切厚愛(ài)。
唐山德龍黨委始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，聽(tīng)黨話，跟黨走，按照德龍集團(tuán)董事長(zhǎng)丁立國(guó)的要求，深刻踐行“黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力，做細(xì)了就是凝聚力”的工作理念，以“黨建六個(gè)結(jié)合”為工作著力點(diǎn)，堅(jiān)持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，為建設(shè)“六個(gè)德龍”，實(shí)現(xiàn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)與黨的政策同向同行，與國(guó)家命運(yùn)緊密相連而不懈努力。
2020年，德龍集團(tuán)提出了“6個(gè)一流”工作總基調(diào)，其中一項(xiàng)就是 “一流的非公黨建引導(dǎo)力”。唐山德龍黨委為此提出了“抓黨建要做到‘六個(gè)結(jié)合’”的工作要求，即與傳承大釗精神相結(jié)合、與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合、與綠色發(fā)展相結(jié)合、與工匠精神相結(jié)合、與企業(yè)文化相結(jié)合、與“五化”（管理程序化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范化、業(yè)務(wù)精細(xì)化、環(huán)境優(yōu)美化）管理相結(jié)合?？梢哉f(shuō)，“六個(gè)結(jié)合”既是落實(shí)德龍集團(tuán)黨委“打造一流非公黨建”的具體舉措，也是推進(jìn)唐山德龍高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。
黨建與傳承大釗精神緊密結(jié)合。唐山德龍坐落在中國(guó)共產(chǎn)黨的主要?jiǎng)?chuàng)始人之一——李大釗的故鄉(xiāng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳承大釗精神是黨和歷史賦予德龍人的使命。唐山德龍黨委通過(guò)“三會(huì)一課”深入學(xué)習(xí)黨史黨章，通過(guò)緬懷追思、主題教育強(qiáng)化思想認(rèn)同，引導(dǎo)黨員干部和員工群眾樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，讓企業(yè)成為傳承紅色基因的重要陣地。
黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合。企業(yè)的中心工作是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，黨建要體現(xiàn)價(jià)值、發(fā)揮作用，就必須融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心工作。為此，唐山德龍黨委堅(jiān)持把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合起來(lái)，把培養(yǎng)考察入黨積極分子、評(píng)優(yōu)評(píng)先等向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線傾斜，并將其作為錘煉黨員、培養(yǎng)干部的試金石。在今年新冠肺炎疫情防控中，該公司黨員干部、骨干分子捐款捐物，聯(lián)防聯(lián)控。在國(guó)內(nèi)進(jìn)入疫情常態(tài)化防控階段后，下游市場(chǎng)逐步復(fù)蘇，該公司黨委堅(jiān)持常態(tài)化疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩手抓”“兩不誤”，實(shí)現(xiàn)了“兩難”變“兩全”：產(chǎn)量、相關(guān)指標(biāo)相繼實(shí)現(xiàn)歷史新突破，充分彰顯了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合發(fā)展的強(qiáng)大合力。
黨建與綠色發(fā)展緊密結(jié)合。唐山德龍黨委始終秉承“兩山論”發(fā)展理念，按照丁立國(guó)“瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)保投入不設(shè)上限”的要求，堅(jiān)持“盡社會(huì)責(zé)任、創(chuàng)綠色財(cái)富”的環(huán)保觀，在環(huán)保治理方面起步早、力度大、效果顯著。2018年，該公司獲評(píng)國(guó)家級(jí)綠色工廠。目前，該公司二氧化硫、氮氧化物等排放量均遠(yuǎn)低于河北省超低排放限值和唐山市限值。
除了綠色生產(chǎn)外，唐山德龍?jiān)诰G色運(yùn)輸和綠色出行上也下了不少功夫。目前，該公司廠區(qū)運(yùn)輸車輛全部為國(guó)Ⅴ或LNG（液化天然氣）車輛，除塵灰則用罐車或氣力輸送。此外，該公司還在廠區(qū)投放了1200輛共享單車，方便職工出行。
黨建與工匠精神緊密結(jié)合。“會(huì)操心、敢著急、能解決”是丁立國(guó)提出的新型人才標(biāo)準(zhǔn)，也是一種做人做事的態(tài)度與擔(dān)當(dāng)。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，發(fā)揚(yáng)工匠精神，培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才，是公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。唐山德龍黨委在夯實(shí)黨建基礎(chǔ)的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)工匠精神，激勵(lì)黨員、職工群眾立足崗位，創(chuàng)新創(chuàng)效，助力公司發(fā)展。
截至目前，該公司已開展技術(shù)研發(fā)課題126項(xiàng)，獲得專利授權(quán)63項(xiàng)，擁有優(yōu)秀質(zhì)量管理成果49項(xiàng)、冶金行業(yè)卓越產(chǎn)品認(rèn)證和金杯產(chǎn)品認(rèn)證各2項(xiàng)，多項(xiàng)技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，涌現(xiàn)出了 “全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者郭相起、“河北省青年崗位能手”梁鵬、馬嘯晨等有為青年。
黨建與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合。德字當(dāng)先，以人為本是德龍集團(tuán)的企業(yè)文化。唐山德龍堅(jiān)持將黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合，將“德”文化理念融入到的黨的建設(shè)中，注重員工德行操守，關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持以德取人、以德用人、以德育人。該公司黨委在實(shí)際工作中實(shí)施“三個(gè)培養(yǎng)”，即“將優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員、將黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀員工、將優(yōu)秀黨員員工培養(yǎng)成企業(yè)管理人員”的人才培養(yǎng)機(jī)制。截至目前，已經(jīng)有44名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，2020年2名基層團(tuán)支部書記通過(guò)推優(yōu)加入黨組織。
同時(shí)，該公司黨委以豐富多彩的活動(dòng)為載體，促進(jìn)黨建與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合，進(jìn)一步夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。今年7月份，該公司黨委相繼組織了書畫筆會(huì)、主題黨課、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，各黨支部自發(fā)組織活動(dòng)20場(chǎng)次；8月份發(fā)起“厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”行動(dòng)，進(jìn)行全國(guó)工商聯(lián)、全聯(lián)冶金商會(huì)“黨建在民營(yíng)”主題調(diào)研；9月份組織了《八佰》愛(ài)國(guó)主義觀影教育活動(dòng)等，為進(jìn)一步筑牢思想堡壘、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情做出了貢獻(xiàn)。
此外，在該公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，該公司工會(huì)先后完善了內(nèi)部慈善救助體系，成立了員工互助基金會(huì)，為全員交納重大疾病醫(yī)療互助金，并深入開展困難職工救助、紅白事慰問(wèn)等“暖人心”活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的歸屬感。
黨建與“五化”管理緊密結(jié)合。今年初，唐山德龍?zhí)岢觥拔寤惫芾?。黨建工作與“五化”管理相結(jié)合，既是夯實(shí)黨建基礎(chǔ)和企業(yè)管理的現(xiàn)實(shí)需要，也是助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再創(chuàng)新高的有效途徑。其中，管理程序化強(qiáng)調(diào)上下級(jí)之間的工作原則，通過(guò)逐級(jí)管理，把責(zé)任和壓力壓實(shí)，變成抓工作、抓落實(shí)的內(nèi)在動(dòng)力；操作標(biāo)準(zhǔn)化根本目的是要杜絕經(jīng)驗(yàn)主義、自作聰明和投機(jī)取巧；行為規(guī)范化抓的是規(guī)矩，約束的是行為；業(yè)務(wù)精細(xì)化注重的是細(xì)節(jié)，追求的是品質(zhì)，體現(xiàn)的是匠心；環(huán)境優(yōu)美化展現(xiàn)的是企業(yè)的“外貌資產(chǎn)”，詮釋的是企業(yè)的擔(dān)當(dāng)作為。
《中國(guó)冶金報(bào)》（2020年10月13日 08版八版）
