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找準標桿鼓干勁 協(xié)同聯(lián)動創(chuàng)效益

2020-07-17 11:21:00

  七月份以來,陜鋼集團龍鋼公司能源檢計量中心全面總結(jié)“雙過半”奮進歷程中的成功經(jīng)驗,瞄準“國內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”總目標,緊抓干部作風建設(shè)和全員素質(zhì)提升兩大抓手,充分調(diào)動全體干部員工創(chuàng)新創(chuàng)效主觀能動性,深挖專業(yè)聯(lián)動合力和系統(tǒng)增效潛力,奮力譜寫下半年提質(zhì)增效新篇章。

  深推黨建領(lǐng)航,謀篇布局把方向

  用好“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機制,以“干事”文化為引領(lǐng),推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合、同頻共振,充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實的重要作用,緊扣“黨建是核心、陣地為紐帶、職工是主體、制度做保障”的總體思路,把黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程,通過黨員示范崗、黨員責任區(qū)、黨建微信群、志愿服務(wù)隊等黨建陣地建設(shè),提醒黨員時刻牢記身份、銘記責任,充分發(fā)揮先鋒模范作用,以主人翁意識爭做企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵。

  突出效益導向,找準標桿鼓干勁

  堅持“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn),一切為了經(jīng)濟效益干”的經(jīng)營理念和“弄明白、說清楚、算準確、干卓越”的工作方法,緊盯異常不放過,緊盯短板不放松,以行業(yè)先進指標為標桿,以水、電、氣(汽)能源保供薄弱環(huán)節(jié)為切入點,以“雞蛋里挑骨頭”、敢于否定自我的決心,對存在的差距和不足扭住不放,一抓到底。從設(shè)備本質(zhì)化安全管理和日常運行維修入手,大力實施技術(shù)改造、小計小改等崗位創(chuàng)新活動,以改變設(shè)備現(xiàn)狀降低生產(chǎn)運行成本;從煤氣回收率、配電功率因數(shù)、自供電比例、噸鋼新水消耗指標等關(guān)鍵指標入手,積極開展工藝技術(shù)革新,以工藝指標提升降低能耗成本;從員工日常崗位操作入手,陸續(xù)進行智能化、自動化改造,以勞動生產(chǎn)率提升降低用工成本。

  發(fā)揮團隊作用,協(xié)同聯(lián)動促提升

  緊抓干部作風建設(shè)和全員素質(zhì)提升兩大抓手,用好用活“賽馬”機制,充分發(fā)揮團隊作用,協(xié)同聯(lián)動創(chuàng)效益。運用“指派、認領(lǐng)、挑戰(zhàn)”三個機制,處級領(lǐng)導干部帶頭落實技術(shù)攻關(guān)、指標提升、挖潛增效等工作,不講客觀、不講理由,只為成事想辦法,不為不干找借口,只為目標添措施,不為差距找理由,千方百計破瓶頸、強弱項、補短板,對重點難點工作扭住不放、一抓到底,下硬茬,解決影響能源效益提升的突出問題。同時,利用網(wǎng)上練兵平臺、VR安全體驗平臺、安全警示教育基地等載體,扎實開展安全培訓和事故案例警示教育活動,不斷提高員工安全意識和安全技能,為生產(chǎn)穩(wěn)定順行夯實安全基礎(chǔ)。以承辦公司鉗工技術(shù)比武為契機,大力營造以賽促練、以練促學、以學促效的良好氛圍,致力打造一支向上向善、訓練有素、爭先創(chuàng)優(yōu)、令行禁止的員工隊伍,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展抓好基層、打好基礎(chǔ)、固牢根本。(田保軍)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:網(wǎng)站實習3

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