9月11日上午，江西省總工會(huì)黨組成員、經(jīng)審會(huì)主任應(yīng)朝暉一行赴萍安鋼鐵進(jìn)行產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作調(diào)研。萍鄉(xiāng)市總工會(huì)黨組副書記、常務(wù)副主席姚瑞瑛陪同，萍安鋼鐵工會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人熱情接待。
應(yīng)朝暉一行先后來到企業(yè)文化展示廳、安源煉鐵廠參觀調(diào)研。在企業(yè)文化展示廳，看到方大“福利清單”，以及員工享受豐盛的工作餐、領(lǐng)取多項(xiàng)福利、員工父母拿到“孝敬父母金”時(shí)的一張張笑臉照片，應(yīng)朝暉稱贊方大企業(yè)的福利好，實(shí)現(xiàn)了“一人在崗，全家受益”，員工真正成為企業(yè)發(fā)展的最大受益者，幸福指數(shù)高。
萍安鋼鐵工會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了萍安鋼鐵產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作。在推進(jìn)產(chǎn)改的過程中，萍安鋼鐵堅(jiān)持“方大發(fā)展為了員工，方大發(fā)展依靠員工，方大發(fā)展成果由員工共享”的理念，通過實(shí)施多重關(guān)愛措施，讓員工體會(huì)到家的溫暖，增強(qiáng)廣大員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，凝聚了發(fā)展動(dòng)力。同時(shí)，在待遇方面，建立干到給到的激勵(lì)機(jī)制，形成收入與貢獻(xiàn)、與能力、與結(jié)果掛鉤，向一線、向技術(shù)崗位和關(guān)鍵崗位傾斜的良性激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)了員工為企業(yè)作貢獻(xiàn)的主觀能動(dòng)性，讓員工充分共享企業(yè)發(fā)展成果。在人才培養(yǎng)方面，組織“優(yōu)秀師徒”評(píng)選活動(dòng)，著力推進(jìn)“老帶新”活動(dòng)持續(xù)深入開展，推動(dòng)員工隊(duì)伍技能水平的整體提高。在民主管理方面，建立員工論壇，保障員工“發(fā)言權(quán)”，打通“溝通最后一公里”，讓員工放心、便捷地參與其中，真正暢所欲言，積極建言獻(xiàn)策。
在安源煉鐵廠，應(yīng)朝暉看到洗衣房配置全自動(dòng)脫洗機(jī)和烘干機(jī)，統(tǒng)一集中清洗工作服，固定晾衣地點(diǎn)，專人負(fù)責(zé)看護(hù)，“一條龍”式的服務(wù)大大方便了員工，讓員工擁有了良好的更衣和洗浴條件，稱贊萍安鋼鐵關(guān)心關(guān)愛員工的工作做得很到位，讓員工體面勞動(dòng)，尊嚴(yán)生活。
應(yīng)朝暉對(duì)萍安鋼鐵產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作給予肯定，尤其對(duì)企業(yè)創(chuàng)新民主管理形式、開辟員工論壇表示認(rèn)可。他說，企業(yè)開辟員工論壇，相當(dāng)于開通線上民生通道，傾聽員工心聲，給員工一個(gè)明白，實(shí)現(xiàn)了管理的公開透明。萍安鋼鐵長期保持離職率低水平，說明企業(yè)真正做到了“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”，解決了員工不愿當(dāng)工人、不愿從事技術(shù)操作崗位的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的老大難問題，非常不容易。他感慨地說，要讓大家看到技術(shù)工人崗位有前景，才會(huì)有更多人加入到技術(shù)工人隊(duì)伍中來，并愿意扎根一線鉆研技術(shù)。萍安鋼鐵通過營造尊重勞動(dòng)、尊重技術(shù)的良好氛圍，鼓勵(lì)員工學(xué)技術(shù)、提高技能，讓技能人才獲得“真金白銀”，做得非常好。(彭云桃)
