今年以來，陜鋼集團(tuán)漢鋼公司積極踐行“項目助力”強(qiáng)企戰(zhàn)略，以加大科技項目實施力度為抓手，以科技管理“三步走”為路徑，顯著提升了科技項目的實施效果，開辟了科技管理新局面，為后續(xù)開展各項科技工作創(chuàng)造了良好的條件。

　　推行科技工作“三步走”是公司在總結(jié)科技管理及經(jīng)驗的基礎(chǔ)上提出來的，具有較強(qiáng)的針對性和可操作性。第一步充分發(fā)揮公司主體作用，充分調(diào)動企業(yè)員工主動性和積極性，推動技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高核心競爭力。第二步加速推薦產(chǎn)學(xué)研用的結(jié)合，實現(xiàn)技術(shù)成果的推廣和應(yīng)用，加快項目更新，實現(xiàn)效益內(nèi)部轉(zhuǎn)換。第三步強(qiáng)化科技人才支撐著力聚集科技人才，通過成立專業(yè)委員會穩(wěn)定現(xiàn)有科技隊伍，加快對人才、特別是中青年科技人才的培養(yǎng)。

　　在積極踐行“三步走”的同時，技術(shù)質(zhì)量管理部組織各單位積極推進(jìn)項目落地實施，定期對實施項目進(jìn)行檢查、總結(jié)，不斷提升各項指標(biāo)，科技創(chuàng)新遍地開花。截止4月份，21項科技項目達(dá)到設(shè)定目標(biāo)，其中厚料層技術(shù)攻關(guān)、燒結(jié)機(jī)漏風(fēng)治理、提升燒結(jié)礦堿度穩(wěn)定率、降低鐵水單耗，提高合金優(yōu)質(zhì)品率、棒線、高線成材率、噸鋼綜合能耗等7項重要指標(biāo)項目一季度均達(dá)到了二臺階目標(biāo)。2#高爐智能噴煤應(yīng)用系統(tǒng)、1#高爐噴煤側(cè)出料噴吹技術(shù)應(yīng)用、燒結(jié)機(jī)礦槽襯板粘料技術(shù)攻關(guān)等10項技改類項目一季度已完成設(shè)備安裝，2季度均可驗收。φ14螺四切分軋制改造項目、母線低殘壓技術(shù)改造兩項四新項目通過試運(yùn)行階段，完成效益效果驗收。

　　據(jù)悉，公司下一步將對達(dá)到目標(biāo)的項目及時總結(jié)經(jīng)驗，鞏固已取得的成果；對正在實施的項目，進(jìn)一步完善措施，確保各項目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；對實施難度較大的項目，組織聯(lián)合攻關(guān)，確保項目有序推進(jìn)。