陜鋼集團(tuán)漢鋼公司動(dòng)力能源中心團(tuán)委認(rèn)真貫徹公司全年生產(chǎn)零事故的目標(biāo)，通過(guò)“三個(gè)到位”進(jìn)一步加強(qiáng)青安崗工作，充分發(fā)揮其主力軍和突擊隊(duì)的作用，助力公司安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階。 

　　制度落實(shí)到位，確?！扒喟矋彙惫ぷ饔袚?jù)可循。俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，為使青安崗工作有序推進(jìn)，動(dòng)力能源中心團(tuán)委結(jié)合公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的相關(guān)要求，對(duì)青安崗人員機(jī)構(gòu)重新進(jìn)行梳理，推選出優(yōu)秀的青年員工擔(dān)當(dāng)重任，并下發(fā)了《青年安全監(jiān)督崗管理考核辦法》，對(duì)青安崗人員的思想、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、日常檢查等方面進(jìn)行明確的規(guī)定和要求。在月度召開的青安崗工作例會(huì)上，新?lián)蔚那喟矋弽弳T何濤進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，他表示，在今后的工作中，要充分發(fā)揮模范帶頭作用，以“青字號(hào)”為招牌，嚴(yán)格按照集團(tuán)、公司的規(guī)章制度，抓好車間的安全工作，杜絕“三違”行為，使青安崗工作開展有制度可依，有據(jù)可循。 

　　組織建設(shè)到位，確?！扒喟矋彙惫ぷ鞒B(tài)化開展。一個(gè)組織就是一個(gè)堡壘，動(dòng)力能源中心團(tuán)委通過(guò)每日交通安全檢查、每周零點(diǎn)行動(dòng)、每月青安崗工作例會(huì)等，加強(qiáng)青安崗組織建設(shè)，強(qiáng)化工作指導(dǎo) ，確保各青安崗工作常態(tài)化開展。每天，由青安崗崗長(zhǎng)帶隊(duì)，在不打招呼的情況下，重點(diǎn)對(duì)班組進(jìn)行檢查，對(duì)人員的精神狀態(tài)、一口清抽查、班組安全隱患等多方面進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題在車間微信群里進(jìn)行曝光，下達(dá)整改期限，跟蹤落實(shí)整改，并嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行量化考核，切實(shí)把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。 

　　績(jī)效考核到位，避免“青安崗”工作流于形式。為促進(jìn)工作不斷提升，中心團(tuán)委充分發(fā)揮青安崗在安全生產(chǎn)中的積極作用，每月對(duì)各車間的青安崗工作進(jìn)行總結(jié)，在車間月例會(huì)上對(duì)檢查的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，并納入班組績(jī)效考核，切實(shí)把青安崗工作落到實(shí)處。中心團(tuán)委先后多次組織青安崗員深入現(xiàn)場(chǎng)，查安全隱患、查“三違”行為，現(xiàn)場(chǎng)糾正不安全行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，切實(shí)做好安全生產(chǎn)管理工作，確保安全檢查無(wú)死角、安全管理無(wú)盲點(diǎn)、安全考核無(wú)遺漏，有效避免青安崗工作流于形式。