首頁>企業(yè)頻道>管理

實現(xiàn)設(shè)備管理新突破,我們有秘方

2019-10-09 09:30:00     作者:陳茜

  三季度,陜鋼集團(tuán)漢鋼公司設(shè)備管理中心圍繞“設(shè)備精細(xì)化管理”目標(biāo)持續(xù)發(fā)力,充分發(fā)揮主體單位職能,眼睛向內(nèi)、攻堅克難,實現(xiàn)兩個月設(shè)備事故次數(shù)為零,9月份設(shè)備綜合故障率為0.01%,達(dá)到今年最好水平,究其根源,可歸納為四個秘方。 

  秘方一:緊扣重點工作落實,統(tǒng)籌推進(jìn)見實效 

  中心緊扣每月至少實施一項設(shè)備管理重點工作為主線,利用展板清晰地對每一項具體工作進(jìn)行責(zé)任落實。通過組織對公司關(guān)鍵設(shè)備、主要設(shè)備使用壽命、備件更換周期、定修周期等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理,并按要求細(xì)化、完善各基礎(chǔ)數(shù)據(jù),從而建立健全設(shè)備備件全壽命管理臺賬,為設(shè)備穩(wěn)定運行提供有利的支撐;全面實施設(shè)備分級管理專項整治工作,公司各單位對各自分級管理制度進(jìn)行修訂,明確了本單位設(shè)備B、C類分級及管理要求,嚴(yán)格落實A類設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn),同時也對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了完善,有效落實各級人員設(shè)備管理責(zé)任,不斷提升設(shè)備管理水平。 

  秘方二:狠抓特種設(shè)備管理,及時消除安全隱患 

  特種設(shè)備管理作為一項長期、艱巨的工作任務(wù),必須找準(zhǔn)定位,舉一反三,明確職責(zé),從而保障特種設(shè)備安全運行。中心下發(fā)了《關(guān)于開展特種設(shè)備隱患排查的通知》,對特種設(shè)備臺賬及運行情況排查等相關(guān)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排和規(guī)范。并結(jié)合勉縣“7.18”事故教訓(xùn),組織開展了特種設(shè)備及吊索具專項檢查,同時借助“特種設(shè)備管理月”活動為契機,對公司電梯大修質(zhì)量及各相關(guān)單位特種設(shè)備管理進(jìn)行專項檢查、整治,糾正現(xiàn)場隱患共計41處,下發(fā)隱患整改單6份,均已整改到位。針對存在的薄弱環(huán)節(jié),相繼完成了28臺罐架車車軸探傷和煉鋼28個鋼包探傷工作,共計檢測168個點位,并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行聯(lián)系處理。 

  秘方三:積極配合高爐攻關(guān),保障生產(chǎn)穩(wěn)定順行 

  根據(jù)公司高爐生產(chǎn)穩(wěn)定提產(chǎn)攻關(guān)組職責(zé)要求,中心每天安排專人參加高爐攻關(guān)保障會議,協(xié)調(diào)、解決存在問題。組織實施了高爐攻關(guān)項目改造,完成了K2帶主控室添加控制畫面,逐步解決了1#高爐水溫差存在問題等,通過以上改造,進(jìn)一步提高高爐自動化管控水平和工藝指標(biāo)。在此期間,每天由中心領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織骨干人員對區(qū)域關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行夜間巡查,并安排骨干人員輪流24小時值班,保證關(guān)鍵設(shè)備正常運行。此外還積極組織修復(fù)2#高爐熱電偶8支、敷設(shè)電纜400余米;恢復(fù)、增設(shè)區(qū)域照明270余盞,保障區(qū)域點檢等工作安全可靠;添加爐缸關(guān)鍵位置爐壁測溫裝置5套,及時掌控高爐爐缸溫度情況,確保高爐安全穩(wěn)定運行。 

  秘方四:聚焦設(shè)備管理短板,著力解決瓶頸問題 

  針對燒結(jié)、煉鐵設(shè)備管理諸多問題,及時組織召開設(shè)備管理座談會或?qū)n}會議,對影響及制約公司生產(chǎn)的30項設(shè)備問題,分析原因,制定整改措施,明確責(zé)任人,并督促落實整改,確保各項問題得到有效解決;為進(jìn)一步強化維保單位管理,堅持同等管理原則,由中心領(lǐng)導(dǎo)帶隊,多次組織進(jìn)行專項檢查,發(fā)現(xiàn)問題33項,下發(fā)整改單12份,均已全部整改,督促指導(dǎo)維保單位管理水平上臺階。

編輯:網(wǎng)站實習(xí)3

版權(quán)說明

【1】 凡本網(wǎng)注明"來源:中國冶金報—中國鋼鐵新聞網(wǎng)"的所有作品,版權(quán)均屬于中國鋼鐵新聞網(wǎng)。媒體轉(zhuǎn)載、摘編本網(wǎng)所刊 作品時,需經(jīng)書面授權(quán)。轉(zhuǎn)載時需注明來源于《中國冶金報—中國鋼鐵新聞網(wǎng)》及作者姓名。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。
【2】 凡本網(wǎng)注明"來源:XXX(非中國鋼鐵新聞網(wǎng))"的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng) 贊同其觀點,不構(gòu)成投資建議。
【3】 如果您對新聞發(fā)表評論,請遵守國家相關(guān)法律、法規(guī),尊重網(wǎng)上道德,并承擔(dān)一切因您的行為而直接或間接引起的法律 責(zé)任。
【4】 如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的。電話:010—010-64411649
品牌聯(lián)盟
  • 燃燒裝置2.gif
  • 湖南華菱集團(tuán).jpg
  • 山東鋼鐵集團(tuán).jpg
  • 1_看圖王.png
  • W020190430461031429831.jpg
  • 首鋼.jpg
  • 冶金工業(yè)規(guī)劃研究院logo1.jpg
  • W020130618825601874406.jpg
  • W020130618825602778336.jpg
  • W020130618825603702632.jpg
  • W020130618825617201098.jpg
  • W020130618825606679805.jpg
  • W020130618825607505186.jpg
  • brand04.png
  • brand06.png
  • brand05.png
  • brand03.png
  • brand02.png
  • brand01.png
    read_image.gif

    地址:北京市朝陽區(qū)安貞里三區(qū)26樓 郵編:100029 電話:(010)64442120/(010)64442123 傳真:(010)64411645 電子郵箱:csteelnews@126.com

    中國冶金報/中國鋼鐵新聞網(wǎng)法律顧問:大成律師事務(wù)所 楊貴生律師 電話:010-58137252 13501065895 Email:guisheng.yang@dachenglaw.com

    中國鋼鐵新聞網(wǎng)版權(quán)所有,未經(jīng)書面授權(quán)禁止使用 京ICP備07016269 京公網(wǎng)安備11010502033228