原燃料質量監(jiān)督工作是一個看不見硝煙的戰(zhàn)場。近年來，陜鋼龍鋼公司從原燃料采購、計量、采樣、化驗、驗收、結算等關鍵環(huán)節(jié)著手，重點對作業(yè)過程及物料質量實施監(jiān)督，全方位、多角度發(fā)力，各部門協(xié)同聯(lián)動，不斷提升原燃料質量監(jiān)督管理效能。

　　建章立制，規(guī)范各類驗收標準及臺賬。制度、標準是衡量作業(yè)行為的戒尺，也是管理工作的基礎。從原料采購源頭到進廠計量、采樣、驗收、質量異議處置、倉儲、化驗、結算到供方管理整個環(huán)節(jié)逐步出臺12個制度，完善了物料測沫、扣雜、粒級測定、質量異議處置確認單、現(xiàn)場抽樣確認單等登記臺賬，不僅規(guī)范了員工的作業(yè)標準，減少了進購過程中產(chǎn)生的爭議，同時還確保了信息的完整性和真實性。

　　搭建平臺，共享物料質量信息。物料質量的提升，不是靠單純的驗收、處罰就可以提升，需要從供應源頭上解決根本問題，為此該單位搭建了每周物料質量交流會，物料使用單位、驗收單位、監(jiān)督單位及時分享物料質量信息，由采購部門反饋給供應商，從采購源頭提升物料質量。

　　創(chuàng)新方法，強化稽查手段。實行物料抽樣監(jiān)督。通過對進購礦類、煤焦類、溶劑類、合金類進行隨機抽樣，檢測進購物料是否存在裝載質量不一、以次充好現(xiàn)象。經(jīng)統(tǒng)計，近兩年共計抽樣發(fā)現(xiàn)385起物料質量不一，挽回損失200余萬元。對進廠煙煤進行巖相分析，及時辨別煙煤中是否存在混煤現(xiàn)象，更好地指導生產(chǎn)。首次嘗試手持式合金檢測儀，快速檢測出廢鋼中的有害物質。

　　警示教育，增強拒腐防線。制定關鍵崗位廉潔風險防控措施。每年對關鍵崗位的廉潔風險防控點進行排查、梳理，制定廉潔風險防控措施，定期進行檢查，并要求關鍵崗位人員填寫《個人廉潔承諾書》。

　　每季度組織開展一次警示教育活動，以案訓誡，形成常態(tài)化教育機制，確保教育入腦、入心，增強員工拒腐防變的定力。加強“正”文化引領，樹立典型，弘揚正氣。近年來，在物料戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出一批主動作為、盡職盡責、正直正義、敢于較真的先進人物事跡，通過在公司范圍內(nèi)部進行大力宣傳和弘揚，使“正”文化建設落地生根。

　　獎罰同步，拓寬舉報渠道。出臺《員工舉報獎懲管理辦法》，鼓勵員工積極舉報違規(guī)違紀行為，有效調(diào)動了員工的積極性和主動性，近年來不斷收集到員工的舉報線索，涉及廢鋼、合金等貴重物料，為公司挽回經(jīng)濟效益達數(shù)百萬元。