對(duì)于一個(gè)企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線。在我國(guó)第42個(gè)“質(zhì)量月”到來之際，陜鋼集團(tuán)漢鋼公司根據(jù)集團(tuán)“質(zhì)量月”活動(dòng)安排，緊密圍繞“共創(chuàng)中國(guó)質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企”的活動(dòng)主題，旨在全面提高員工質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量觀念，提升產(chǎn)品質(zhì)量、品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企，在全公司范圍內(nèi)全面啟動(dòng)“質(zhì)量月”活動(dòng)。 

　　廣泛宣傳動(dòng)員，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的”，要全員參與、全流程控制、全方位管控，各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，認(rèn)真謀劃，科學(xué)組織，強(qiáng)化責(zé)任，做到層層有人抓，事事有人管，讓全體職工積極參與到活動(dòng)中來，使職工的質(zhì)量意識(shí)進(jìn)一步提高，崗位操作行為進(jìn)一步規(guī)范，質(zhì)量管理、控制水平進(jìn)一步提高。要全方位、多角度開展“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)，充分利用網(wǎng)站、廣播、報(bào)欄、微信平臺(tái)等各種形式大力宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)，廣泛宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡、典型人物，營(yíng)造人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍，認(rèn)真組織質(zhì)量管理知識(shí)擂臺(tái)賽，積極策劃組織好“質(zhì)量開放日”活動(dòng)，提升“禹龍”品牌對(duì)外形象，提振用戶消費(fèi)信心。 

　　強(qiáng)化質(zhì)量管理，提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。要加大質(zhì)量知識(shí)、質(zhì)量法規(guī)等方面的宣傳和教育，強(qiáng)化導(dǎo)向，營(yíng)造氛圍，引導(dǎo)職工牢固樹立“每道工序的質(zhì)量都是企業(yè)的生命”的質(zhì)量理念，從法規(guī)要求、體系標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量技能等方面入手，加強(qiáng)質(zhì)量管理體系文件、建材產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求的深入解讀，并與實(shí)際工作靈活運(yùn)用；認(rèn)真組織宣貫習(xí)近平總書記關(guān)于市場(chǎng)監(jiān)管和質(zhì)量發(fā)展的重要論述摘要、質(zhì)量發(fā)展綱要（2011-2020年）等文件，提升全員質(zhì)量意識(shí)；多形式開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝操作規(guī)程、質(zhì)量事故及質(zhì)量異議案例分析等培訓(xùn)；加強(qiáng)原燃料入廠和產(chǎn)品出廠的監(jiān)督檢驗(yàn)、強(qiáng)化過程產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度，切實(shí)做到不漏檢、不少檢，數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確；確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)取樣、檢測(cè)過程視頻監(jiān)控全覆蓋，通過“挖問題、提措施、促改進(jìn)”夯實(shí)公司質(zhì)量基礎(chǔ)管理，提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。 

　　堅(jiān)持問題導(dǎo)向，提高質(zhì)量管控水平。要以保持生產(chǎn)穩(wěn)定順行為重點(diǎn)，強(qiáng)化工序管控和工序服從，嚴(yán)把進(jìn)廠和出廠產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，全面開展“加強(qiáng)工藝管理，保障系統(tǒng)穩(wěn)定順行”質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，按照“六查”標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)“質(zhì)量主題宣貫、體系管理、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、工藝制度落實(shí)、檢化驗(yàn)過程、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控”等影響指標(biāo)提升、產(chǎn)品質(zhì)量的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行攻關(guān)，力求在求新、求進(jìn)、求突破上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，形成全員深挖潛、全員提質(zhì)量的自主創(chuàng)新局面；通過自查自糾活動(dòng)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題采取措施予以解決，防范各類質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。 

　　加強(qiáng)客戶調(diào)研，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。要建立內(nèi)外客戶調(diào)研互訪機(jī)制，對(duì)外，持續(xù)落實(shí)重點(diǎn)客戶走訪機(jī)制，在產(chǎn)品銷售方面，及時(shí)了解終端市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及客戶需求，進(jìn)一步強(qiáng)化客戶關(guān)系，提升用戶價(jià)值增值服務(wù)；在原料采購(gòu)方面，緊盯市場(chǎng)形勢(shì)和供應(yīng)現(xiàn)狀，及時(shí)溝通采購(gòu)過程出現(xiàn)的問題和不順暢之處，交流雙方意見和建議，尋求合作共贏結(jié)合點(diǎn)和公司降本增效新途徑；對(duì)內(nèi)，秉承上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)的理念，建立良好的交流溝通機(jī)制，定期與服務(wù)對(duì)象展互訪互查，征求意見填補(bǔ)漏洞，以達(dá)到加強(qiáng)溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題；并及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出解決方案、明確整改的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人以及改進(jìn)后的效果。 

　　質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命。我們要以本次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，牢固樹立質(zhì)量觀念，從點(diǎn)滴做起，從眼前做起，像呵護(hù)生命一樣呵護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量，牢固樹立“每道工序的質(zhì)量都是企業(yè)的生命”的質(zhì)量理念，嚴(yán)格落實(shí)“打造‘禹龍’百年品牌”質(zhì)量方針，積極營(yíng)造人人重視質(zhì)量、人人保障質(zhì)量、人人提升質(zhì)量的良好氛圍，切實(shí)提升產(chǎn)品質(zhì)量，抓好過程管控，為全力打造我國(guó)西部最具競(jìng)爭(zhēng)力的高端鋼鐵材料服務(wù)商，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)企，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。