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強(qiáng)質(zhì)量 優(yōu)服務(wù) 樹品牌 提價值——水鋼創(chuàng)新品牌培育提升紀(jì)實(shí)

2019-10-22 10:52:00     作者:

  質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的命脈,在經(jīng)營生產(chǎn)中,首鋼水鋼公司堅持在產(chǎn)品質(zhì)量、過程質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量上做好文章,努力踐行“制造+服務(wù)”理念,打好質(zhì)量管理“組合拳”,提高全員質(zhì)量意識、建立良好質(zhì)量文化氛圍、提升質(zhì)量管理的效果,為樹立水鋼品牌打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

  抓源頭  促管理 

  水鋼作為貴州省唯一全流程建筑鋼材生產(chǎn)企業(yè),品牌定位是打造西部長材精品基地。要在西南眾多鋼鐵行業(yè)品牌中脫穎而出,勢必就要探索出鋼鐵企業(yè)的培育品牌、創(chuàng)新品牌之路,使品牌成為企業(yè)突圍的一柄利器。

  品牌的培育,最關(guān)鍵的著力點(diǎn)是提升產(chǎn)品質(zhì)量。隨著熱軋帶肋鋼筋GB/T1499.2—2018新標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,加之客戶各種質(zhì)量個性需求,“轉(zhuǎn)變”就成了水鋼加強(qiáng)質(zhì)量管理的首要問題。作為水鋼質(zhì)量管理部門,制造管理部首先將“出拳點(diǎn)”落在了具體的工藝研發(fā)工作中,不僅對質(zhì)量要求的力學(xué)性能和化學(xué)成分進(jìn)行優(yōu)化,同時還增加了對鋼材微觀組織的檢驗(yàn),嚴(yán)格加強(qiáng)負(fù)公差、定尺等指標(biāo)的“精雕細(xì)刻”。為適應(yīng)新標(biāo)準(zhǔn),制造管理部結(jié)合工藝對螺紋鋼進(jìn)行研發(fā),使螺紋鋼的質(zhì)量得以再次提升。

  針對鋼材產(chǎn)品的質(zhì)量狀況,制造管理部對整個質(zhì)量管理體系進(jìn)行了梳理,今年上半年又組織產(chǎn)品質(zhì)量專項審核,細(xì)化質(zhì)量管理流程、明確部門職責(zé)。“去年的專題攻關(guān)會兩三天就得開一次,如今頻次減少了許多,這是大家‘啃’一個又一個硬骨頭的結(jié)果。但仍有部分指標(biāo)需要我們共同攻克,我們將繼續(xù)努力?!敝圃旃芾聿可a(chǎn)質(zhì)量管理室主管員田立峰說。

  為提高產(chǎn)品質(zhì)量,由生產(chǎn)質(zhì)量管理室每周出一期《首鋼水鋼質(zhì)量周報》,對整個生產(chǎn)制造過程,包括原燃料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品實(shí)物等存在的問題進(jìn)行通報,并提出整改要求,截至目前已出刊400余期。

  全面提高產(chǎn)品質(zhì)量,關(guān)鍵是從源頭夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)。為此,制造管理部從原燃料的進(jìn)廠到產(chǎn)品過程控制、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn),從質(zhì)量需求調(diào)查到質(zhì)量基礎(chǔ)升級、質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量品牌建設(shè)等方面都做好精準(zhǔn)服務(wù),把質(zhì)量提升措施抓細(xì)抓實(shí)?!拔覀儥z驗(yàn)的工作量比去年呈兩、三倍的增長,但為保證產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品穩(wěn)定性,保證運(yùn)輸出去的每批水鋼產(chǎn)品質(zhì)量合格是我們的宗旨?!敝圃旃芾聿可a(chǎn)質(zhì)量管理室主管員田立峰感慨地說。

  “制造+服務(wù)”夯基礎(chǔ) 

  水鋼著力踐行“制造+服務(wù)”理念,提升質(zhì)量管理效果。為加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量服務(wù),針對客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求,生產(chǎn)和質(zhì)量人員總是第一時間趕到現(xiàn)場、工地服務(wù),指導(dǎo)客戶使用水鋼的產(chǎn)品。面對客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求較高的現(xiàn)實(shí),為使產(chǎn)品質(zhì)量得到有效提升,滿足客戶個性化需求,水鋼人用實(shí)際行動和貼心服務(wù)認(rèn)真踐行著“制造+服務(wù)”。

  水鋼以前的產(chǎn)品銷售是采用分銷模式,用戶對產(chǎn)品的要求沒有直接反饋回廠,但隨著直供比的加大,很多客戶的個性化需求集中反映到制造管理部,最終的結(jié)果就是要求水鋼產(chǎn)品在短時間內(nèi)有一個質(zhì)量飛躍。面對工作難度的增加,水鋼采用售前、售中、售后的服務(wù)模式——售前為用戶提供技術(shù)咨詢,按照工程質(zhì)量要求,幫助用戶選擇適用產(chǎn)品,同時,針對用戶需要的個性化指標(biāo),合理對產(chǎn)品性能進(jìn)行設(shè)計,滿足特定客戶的需求;售中不定期對重點(diǎn)工程、客戶進(jìn)行走訪,針對水鋼鋼材的使用情況進(jìn)行調(diào)研,對用戶提出的個性化需求以及意見進(jìn)行收集,并對工藝進(jìn)行優(yōu)化、組織試驗(yàn),直到達(dá)到工程技術(shù)要求再批量生產(chǎn);售后對工程進(jìn)展中出現(xiàn)的新情況新問題,水鋼以滿足用戶需求、快速應(yīng)變?yōu)樽谥?,及時調(diào)整產(chǎn)品種類或型號,保障施工的順利進(jìn)行。

  水鋼從原來單一的質(zhì)量管理,到踐行“制造+服務(wù)”提升產(chǎn)品質(zhì)量,用戶的個性化需求得到了滿足?!案鶕?jù)企業(yè)目前的經(jīng)營狀況,如何以最少的投入滿足不同客戶的需求是質(zhì)量管理人員和技術(shù)研發(fā)人員追求的目標(biāo)和攻關(guān)方向。我們要保證產(chǎn)品質(zhì)量和過程控制萬無一失,才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,進(jìn)而滿足客戶高質(zhì)量的需求?!敝圃旃芾聿扛辈块L李正嵩表示。

  打品牌  亮名片 

  水鋼一直樹立以品牌為核心的發(fā)展理念,并從改革和發(fā)展的全局出發(fā),充分認(rèn)識實(shí)施品牌戰(zhàn)略的重要性和緊迫性,始終堅持正確的市場觀、經(jīng)營觀和效益觀,把滿足客戶需求、維護(hù)消費(fèi)者利益和承擔(dān)社會責(zé)任作為企業(yè)的經(jīng)營宗旨,重點(diǎn)實(shí)施好名牌戰(zhàn)略工程。

  水鋼通過組織參加“貴州省名牌產(chǎn)品”“第二屆省長質(zhì)量獎”“貴州‘100強(qiáng)品牌’全球傳播行動”等活動,展示水鋼企業(yè)形象,履行社會責(zé)任。在國家工信部品牌培育試點(diǎn)工作中,水鋼已被列入2017年品牌培育試點(diǎn)企業(yè),申報了貴州省品牌培育示范企業(yè),重點(diǎn)打造國家級品牌示范企業(yè)。結(jié)合水鋼品牌建設(shè)工作需要,為提高水鋼品牌知名度,提升產(chǎn)品質(zhì)量,突出品牌效益,組織申報并成功成為貴州省品牌價值30強(qiáng)企業(yè)之一。組織參加由中國質(zhì)量協(xié)會主辦,在貴州省分會場舉行的品牌故事大賽,獲得了第二名的好成績。參加了貴州省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主辦的“百家品牌、百名工匠”傳播活動,同時與貴州省多彩貴州網(wǎng)簽訂品牌宣傳合作協(xié)議,進(jìn)一步加強(qiáng)水鋼品牌傳播力度,提升水鋼企業(yè)品牌競爭力。

  近年來,在創(chuàng)新品牌建設(shè)過程中,水鋼品牌強(qiáng)度2018年提升為872,較2017年上升37.5,2018年品牌價值12.79億元,較2017年上升9.25億元。同時,水鋼還榮獲了“全國質(zhì)量信得過產(chǎn)品”“全國百佳質(zhì)量誠信標(biāo)桿企業(yè)”“‘白玉蘭’杯最受歡迎優(yōu)質(zhì)建筑用鋼品牌”“貴州省履行社會責(zé)任五星級企業(yè)”“貴州省AAA級信用企業(yè)”“貴州省名牌產(chǎn)品”等多項榮譽(yù),使品牌價值大幅提升,企業(yè)社會價值持續(xù)提高。

編輯:網(wǎng)站實(shí)習(xí)3

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