首頁>企業(yè)頻道>管理

創(chuàng)新管理思路 全面挖潛增效

本鋼集團經濟運營質量顯著提升

2020-01-09 13:54:00

  “全方位、全流程、全工序降低成本消耗,增強內生發(fā)展動力,提高經濟運營質量?!睗M載收獲的喜悅,凝聚前行的力量,本鋼集團在2020年高質量發(fā)展的新征程上,創(chuàng)新突破,加速奔跑,再次吹響了實現(xiàn)高質量經濟運營的沖鋒號角。

  回首2019年,本鋼集團創(chuàng)新經營管理思路,注重效益導向,以對標挖潛和增效降耗為核心,對生產、設備、能源等管理要素進行有效整合和動態(tài)優(yōu)化,使經濟運營質量得到顯著提升。

  本鋼集團執(zhí)行成本管控體系和“日清日結”機制,全方位開展對標和工序成本分析,實現(xiàn)了關鍵指標和成本運行的動態(tài)管控。其中,去年二季度以來,充分利用本鋼集團通過對標建立的配料模型和原料經濟性評價體系,開發(fā)經濟性較好的礦粉和煉焦煤品種,并強力推進鐵系統(tǒng)均質化管理工作,狠抓焦化配煤準確度和燒結堿度穩(wěn)定率,降低配煤配礦成本;加強合金管理,圍繞合金倉儲、生產使用、技術進步等方面,采取合金替代、調整工藝、調整成分、成分中下限控制等措施降低合金成本。此外,重點推進汽車外板“一貫制”技術管理,使中、高端汽車外板產成率達到80%,供寶武的汽車板合同首次生產就實現(xiàn)了35天交貨周期內保質保量供貨。2019年,本鋼集團生產消耗定額降低13.5億元,配煤配礦降成本1.58億元,港途耗比計劃降低6000萬元,鐵路運費節(jié)省2.54億元,通過優(yōu)化產線分工,增加邊際效益5800萬元。

  強化專業(yè)管控,增強創(chuàng)效能力。在設備系統(tǒng)方面,本鋼集團以“設備點檢定修制”為主線,狠抓設備基礎管理,瞄準攻關目標,從設備三支隊伍履職、專業(yè)化管理、績效考核等多層面和多維度提升設備管理水平,積極做好計劃檢修和聯(lián)合檢修,實現(xiàn)了設備安全穩(wěn)定經濟運行,全年設備事故故障臺時同比降低957小時,安全、優(yōu)質、高效、低耗完成四個階段聯(lián)合檢修工作。同時,積極開展設備工程招標、行業(yè)對標挖潛和備件清倉利庫等降成本工作,僅油品一項年節(jié)省費用4000萬元。同時,優(yōu)化技改工程設計措施48項,降低投資約1.86億元。在能源系統(tǒng)方面,嚴格執(zhí)行能源副包和專業(yè)管理考核辦法,重點圍繞降低高爐燃料比、提高自發(fā)電比例、規(guī)劃實施節(jié)能項目、強化介質平衡調度等方面強化管理和攻關,深入推進節(jié)電降費、節(jié)水降費和二次能源回收利用工作,實現(xiàn)了介質安全保供,有效降低了能源消耗,全年能源消耗定額同比降低6億元,并通過增加直購電、大型設備錯峰啟動、督促不飽和產線躲峰生產、組織實施低產經濟運行等舉措,全年減少電費支出3.6億元。

  調整運營模式,提升成本競爭力。本鋼集團緊貼市場,向管理要質量,向數(shù)據(jù)要效益,板材檢化驗中心嚴把質量關口,強化過程控制,質量抽查、樣品比對及跟蹤監(jiān)督1022批次,同比增加34%。通過全面取消讓步接收和質量折價,去年前10個月扣款累計1.1億元,使進廠采購物資質量持續(xù)向好。同時,采購中心強化市場研判,優(yōu)化調整采購方式和結構,前10個月采購總值比預算降低16.5億元,同比降低7.7億元;招標公司通過引入新供應商參與競標、完善評標策略、對標詢價等方式,完成招標采購項目4552項,對照采購攔標價、上期采購價,以及采購預期價格等方面,實現(xiàn)降低采購成本10.51億元。

  此外,本鋼集團強化資本運作,實現(xiàn)財務資本金融多維度降本增效。進一步拓寬融資渠道,保證資金鏈穩(wěn)定,積極與金融機構溝通協(xié)調,辦理銀行承兌質押及低利率承兌貼現(xiàn),節(jié)約財務費用約2.8億元;建立資金預警機制,堅持以收定支,保證資金收支平衡,電票支付節(jié)約成本3.3億元。

  新的征程,正當乘風破浪;任重道遠,勇者再次起航。充滿希望和挑戰(zhàn)的2020年已經拉開序幕,本鋼集團將堅定不移創(chuàng)新創(chuàng)效,加強對標管理,改善技經指標,深化產品結構調整,推進產線分工,強化招標采購,全面提升經濟運營質量和效益,增強企業(yè)核心競爭力。 

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯:網站實習3

版權說明

【1】 凡本網注明"來源:中國冶金報—中國鋼鐵新聞網"的所有作品,版權均屬于中國鋼鐵新聞網。媒體轉載、摘編本網所刊 作品時,需經書面授權。轉載時需注明來源于《中國冶金報—中國鋼鐵新聞網》及作者姓名。違反上述聲明者,本網將追究其相關法律責任。
【2】 凡本網注明"來源:XXX(非中國鋼鐵新聞網)"的作品,均轉載自其它媒體,轉載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網 贊同其觀點,不構成投資建議。
【3】 如果您對新聞發(fā)表評論,請遵守國家相關法律、法規(guī),尊重網上道德,并承擔一切因您的行為而直接或間接引起的法律 責任。
【4】 如因作品內容、版權和其它問題需要同本網聯(lián)系的。電話:010—010-64411649
品牌聯(lián)盟
  • 燃燒裝置2.gif
  • 湖南華菱集團.jpg
  • 山東鋼鐵集團.jpg
  • 1_看圖王.png
  • W020190430461031429831.jpg
  • 首鋼.jpg
  • 冶金工業(yè)規(guī)劃研究院logo1.jpg
  • W020130618825601874406.jpg
  • W020130618825602778336.jpg
  • W020130618825603702632.jpg
  • W020130618825617201098.jpg
  • W020130618825606679805.jpg
  • W020130618825607505186.jpg
  • brand04.png
  • brand06.png
  • brand05.png
  • brand03.png
  • brand02.png
  • brand01.png
    read_image.gif

    地址:北京市朝陽區(qū)安貞里三區(qū)26樓 郵編:100029 電話:(010)64442120/(010)64442123 傳真:(010)64411645 電子郵箱:csteelnews@126.com

    中國冶金報/中國鋼鐵新聞網法律顧問:大成律師事務所 楊貴生律師 電話:010-58137252 13501065895 Email:guisheng.yang@dachenglaw.com

    中國鋼鐵新聞網版權所有,未經書面授權禁止使用 京ICP備07016269 京公網安備11010502033228