中國(guó)寶武廣東韶關(guān)鋼鐵有限公司（簡(jiǎn)稱“韶鋼”）煉鐵廠基建技改項(xiàng)目較多，如何加強(qiáng)在建項(xiàng)目及新建項(xiàng)目的監(jiān)督，有效落實(shí)落細(xì)工程現(xiàn)場(chǎng)疫情防控措施，成為眼下最重要的工作。為此，煉鐵廠技改組緊盯韶鋼疫情防控兩個(gè)目標(biāo)，深入落實(shí)公司“2345”策略、“韶鋼防控疫情十大禁令”，協(xié)同協(xié)力單位全面做好疫情防控工作。 

　　一是建立兩張表，管控好三類人員。針對(duì)疫情防控工作，煉鐵廠技改組認(rèn)真梳理各技改項(xiàng)目開(kāi)工情況及計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)“湖北返韶協(xié)力人員、各地返韶協(xié)力人員及與湖北人員接觸相關(guān)協(xié)力人員”三類人員管控要求，仔細(xì)排查各項(xiàng)目施工協(xié)力人員信息，并進(jìn)行報(bào)表登記，每日群內(nèi)發(fā)布，動(dòng)態(tài)跟蹤。 

　　二是強(qiáng)化與施工隊(duì)伍的溝通聯(lián)系，杜絕做簡(jiǎn)單的“二傳手”。積極跟蹤各施工單位疫情防控措施與復(fù)工手續(xù)流程規(guī)范情況，嚴(yán)格落實(shí)施工單位項(xiàng)目復(fù)工前的防疫物資準(zhǔn)備和防疫措施檢查、管控、評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)不按規(guī)范流程辦理復(fù)工手續(xù)、未做好防控三類人員管理要求及未經(jīng)批準(zhǔn)私自進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等違反《基建技改工程復(fù)工疫情防控管理辦法》行為一律說(shuō)“不”。 

　　三是以“早發(fā)現(xiàn)、早應(yīng)對(duì)”為管理出發(fā)點(diǎn)，制定《基建技改施工人員體溫測(cè)量管控方案》，要求項(xiàng)目施工協(xié)力人員進(jìn)入廠區(qū)上班時(shí)，認(rèn)真執(zhí)行測(cè)溫要求，做到指定區(qū)域測(cè)溫、不遺漏和延遲測(cè)溫、測(cè)溫記錄嚴(yán)謹(jǐn)、發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)，保證測(cè)量結(jié)果真實(shí)有效。 

　　四是協(xié)助基建技改施工單位做好協(xié)力人員返韶指引和復(fù)（開(kāi)）工指引。通過(guò)電話、視頻會(huì)議、微信等載體，有效向施工單位對(duì)“三類人員界定、13個(gè)重點(diǎn)地區(qū)人員管理要求及特別注意事項(xiàng)”等協(xié)力人員返韶內(nèi)容進(jìn)行宣貫；進(jìn)一步明晰了復(fù)（開(kāi)）工條件、復(fù)（開(kāi)）工申請(qǐng)表審批流程及復(fù)（開(kāi)）工資料提交等內(nèi)容。兩個(gè)文件指引有效檢驗(yàn)施工單位及項(xiàng)目單位否壓實(shí)相關(guān)單位主體責(zé)任、屬地責(zé)任和員工自我管理責(zé)任。 

　?。ㄌ丶s通訊員陳立新  通訊員鄧娟  報(bào)道）