隨著公司系統(tǒng)檢修的徹底結(jié)束，為了確保全月任務(wù)的順利完成，陜鋼集團漢鋼公司煉鋼廠積極落實公司各項管理舉措，并將設(shè)備管理工作列為重點之一，用心管理，用意提升，下足功夫，真正做到了“醫(yī)到病現(xiàn)，藥到病除，保健固體”。

　　醫(yī)到病現(xiàn)，扎實履行設(shè)備“體檢”。為順利完成生產(chǎn)任務(wù)，煉鋼廠主動與公司職能部門溝通協(xié)調(diào)，積極推進設(shè)備探傷工作。經(jīng)過在生產(chǎn)現(xiàn)場十幾天的忙碌，共完成25臺鋼包、13臺中包、6臺廢鋼斗以及370個銷軸的無損探傷任務(wù)。同時針對涉及吊運熔融金屬安全的240/60t、125/63t、80/20t鑄造起重機龍門鉤、滑輪軸、平衡梁軸等共計7臺行車進行了探傷檢測。此次關(guān)鍵重點設(shè)備“體檢”真可謂是醫(yī)到病現(xiàn)，為后續(xù)設(shè)備管理“對癥下藥”指明了方向，進一步筑牢了設(shè)備本質(zhì)安全防線。

　　藥到病除，狠抓設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化。對于設(shè)備管理工作來說，適時的壓力、嚴(yán)格的檢查、有效的落實就是最好的良藥。面對大干紅五月號召，對于設(shè)備管理來說，煉鋼廠滿懷信心。一方面通過各種會議傳達生產(chǎn)壓力，讓大家思想上“繃緊弦、拉好弓”，行動中“疾如風(fēng)、穩(wěn)如鐘”，高度重視安全順利完成任務(wù)的重要性；另一方面，要求設(shè)備管理人員狠抓基礎(chǔ)管理工作，日常的設(shè)備點檢、維護、潤滑等都嚴(yán)格落實設(shè)備維護保養(yǎng)制度的相關(guān)要求。對現(xiàn)場設(shè)備的管理、設(shè)備管理履職、設(shè)備維修維護的檢查等基礎(chǔ)工作，落實人員監(jiān)督檢查，對存在的問題每天“曝光”，并跟蹤整改。

　　保健固體，持續(xù)加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為了提升設(shè)備管理水平，煉鋼廠積極推進國家規(guī)范法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為安全員以上管理人員組織“特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范”“起重機械安全規(guī)則”“起重機械定期檢驗規(guī)則”“起重機械安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程”“煉鋼安全規(guī)程”“高溫熔融金屬吊運安全規(guī)程”等共計十余個國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升全員專業(yè)管理知識水平，進一步加強管理人員“知法、懂法、會用法”的能力。（煉王松 陶云云 ）