本報(bào)記者 丁家峰 通訊員 都大龍
基礎(chǔ)不牢,地動山搖。今年初以來,作為首鋼通鋼公司鋼后工序創(chuàng)效的主體單位,該公司煉鋼事業(yè)部班產(chǎn)8次打破紀(jì)錄、日產(chǎn)6次打破紀(jì)錄。進(jìn)入第二季度以來,該部職工生產(chǎn)熱情更是高漲,薄規(guī)格產(chǎn)量連續(xù)兩個(gè)月突破歷史紀(jì)錄,6月份生產(chǎn)也在高水平運(yùn)行。該部屢創(chuàng)佳績的原因何在?近日,《中國冶金報(bào)》記者走進(jìn)該部。
自主創(chuàng)新搭建提質(zhì)降耗“橋梁”
依靠職工的智慧和力量,解決生產(chǎn)中的各種問題,成為該部自主創(chuàng)新成功開展的重要支點(diǎn)。談起現(xiàn)場自主創(chuàng)新,該部連鑄作業(yè)區(qū)技術(shù)員閻重一臉興奮。他說:“看到我左手邊的工具箱了嗎?那是我們連鑄職工在生產(chǎn)間隙利用休息時(shí)間自行設(shè)計(jì)制作的,沒有外委,材料都是在料場取的,除防腐油漆外,沒有額外多花一分錢。4個(gè)小班每班1個(gè),內(nèi)部結(jié)構(gòu)合理,常用工具可以分類擺放,取用方便,提高了工作效率?!?/span>
在操作平臺上,一根擺放在展覽架上的圓坯格外引人注目。這是2020年該部自主創(chuàng)新取得最顯著的一項(xiàng)成果——方坯連鑄機(jī)生產(chǎn)圓坯技術(shù)改造。該項(xiàng)目完全由職工自主設(shè)計(jì)、自主安裝、自主調(diào)試,從決策、籌備到出產(chǎn)品僅用4天時(shí)間。該部職工著重對澆注參數(shù)、引錠頭方改圓、結(jié)晶器總成改造、二冷段冷卻系統(tǒng)、火切機(jī)、冷床收集臺架等問題進(jìn)行自主創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān),成功將3號方坯連鑄機(jī)改造成兼具生產(chǎn)圓坯的功能,為優(yōu)化產(chǎn)線布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品附加值奠定了基礎(chǔ)。
為突破瓶頸,該部將自主創(chuàng)新的最終落腳點(diǎn)放在節(jié)支降耗、促進(jìn)降本上。在現(xiàn)場,一個(gè)像大抽屜一樣的設(shè)備很吸引眼球。該部煉鋼維檢作業(yè)區(qū)職工趙福星介紹說:“它是連鑄人員裝卸滑動水口液壓缸用的平臺。以前,這個(gè)平臺是固定平臺,如果發(fā)生突發(fā)事故,極易被炙熱的鋼水燒毀,不僅更換費(fèi)時(shí)費(fèi)力,而且更換一個(gè)平臺得投入不少費(fèi)用。面對這種情況,方坯的技術(shù)骨干開動腦筋,設(shè)計(jì)加工出眼前這個(gè)移動平臺。它是一個(gè)電動可自由伸縮的大抽屜,不用的時(shí)候,就收縮回去,一下解決了問題。”
降本增效動起來,引錠頭改造、鋼包轉(zhuǎn)臺改造、阻塞泵改造、拉矯機(jī)改造,一系列辦法想出來,就主動實(shí)施。近幾年來,該部通過自主創(chuàng)新改造,實(shí)現(xiàn)降耗近500萬元。
星級班組打造暖心“小家”
在該部,打造星級班組,“暖心”已經(jīng)不再是一個(gè)詞,而是變成了實(shí)實(shí)在在的行動,走進(jìn)職工的日常生產(chǎn)生活。
用廢舊白鋼板焊接的定置定位架;從火車得到靈感制作的飲水箱;從家里拿來木板釘長椅子;從銀行廢棄的柜臺玻璃取材,自己粉刷,焊接支撐架,制作高大上的玻璃會議桌……一個(gè)個(gè)腦洞大開的創(chuàng)意,讓“小家”的陳設(shè)別具特色。而“暖心”也在這些別具特色中源源不斷地迸發(fā)。一款多功能“暖氣片”引起了大家的注意。原來,這個(gè)“暖氣片”是該部職工自己用廢舊鐵板焊制在暖氣上的,它有近1米高,緊貼著班組的一側(cè)墻面,被職工譽(yù)為“暖心墻”。寒冷的季節(jié),鐵板通過暖氣傳熱,班組職工可以將打回來的飯盒放到上面,保證大家隨時(shí)能吃上一口熱乎飯。
班組是職工日常休息的“小家”,該部將智能化建設(shè)的新元素引入到班組建設(shè)中。班組建設(shè)欄上厚厚的班組建設(shè)材料不見了,取而代之的是一張張帶有二維碼的彩色壓膜紙。彩色紙上,安全環(huán)保、三規(guī)、班組制度、獎(jiǎng)金分配、班組考勤、指標(biāo)分解等16項(xiàng)內(nèi)容清晰可見。該部班組技術(shù)員逄麗娜說:“這里涵蓋了最新的班組信息,你只需要用手機(jī)輕輕一掃描,各項(xiàng)信息會立即呈現(xiàn)在你眼前。不用再去翻閱厚厚的紙張,而且即掃即看,隨身攜帶,方便快捷,提升了工作效率。”
齊心建“小家”也需要有效的激勵(lì)。當(dāng)前,共有50個(gè)班組的該部,在前期創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,標(biāo)準(zhǔn)化班組已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。進(jìn)入2020年,為鞏固成果,促進(jìn)班組管理水平不斷優(yōu)化,該部志在扭虧增盈、翻身爭氣,大力開展“星級”班組競賽活動。
親情文化筑牢安全“防火墻”
今年初以來,該部進(jìn)一步加大對規(guī)制的建立和執(zhí)行力度,特別在安全生產(chǎn)方面,對全事業(yè)部200個(gè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了重新修訂,量化條數(shù)共計(jì)1532條。
為切實(shí)發(fā)揮制度的剛性約束,該部在制度的執(zhí)行上做真文章。首先該部組織崗位職工學(xué)習(xí)新修改的制度,并將制度建設(shè)挺在安全管理的最前沿,對違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)懲,讓該部職工形成自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的主動意識。
天邊不如身邊。該部在連鑄作業(yè)區(qū)板坯班組開展了安全“家”文化試點(diǎn)創(chuàng)建活動?!坝H愛的老公,為了我們?nèi)胰说男腋#诠ぷ魃弦欢ㄒ⒁獍踩?,你的?zé)任不允許你有絲毫的麻痹大意……”這是職工家屬高巖寫給老公于海鑫的一封信,在職工中引起了廣泛共鳴,并被制作成展板,掛在了該部班組顯著位置。
隱患不除,安全難保。今年以來,該部按照全覆蓋、無死角、堵漏洞的原則,開展了全員參與的安全除隱患活動。該部從“三前”入手,抓實(shí)隱患排查治理。一是“防在前”。該部要求崗位職工做到防范于未然,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是“想在前”。該部要求崗位職工多想、多看、多留心,盡可能減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。三是“做在前”。該部要求事先鑒別和判斷可能導(dǎo)致發(fā)生傷害事故的各種因素,特別是重大事故隱患,及時(shí)采取果斷措施,消除和防止事故的發(fā)生。今年以來,該部制作安裝護(hù)欄750米,攤鋪水泥地面30平方米,辨識風(fēng)險(xiǎn)292條,制訂管控措施876條。
《中國冶金報(bào)》(2020年06月17日 03版三版)