本報(bào)記者 丁家峰 通訊員 都大龍
基礎(chǔ)不牢，地動山搖。今年初以來，作為首鋼通鋼公司鋼后工序創(chuàng)效的主體單位，該公司煉鋼事業(yè)部班產(chǎn)8次打破紀(jì)錄、日產(chǎn)6次打破紀(jì)錄。進(jìn)入第二季度以來，該部職工生產(chǎn)熱情更是高漲，薄規(guī)格產(chǎn)量連續(xù)兩個(gè)月突破歷史紀(jì)錄，6月份生產(chǎn)也在高水平運(yùn)行。該部屢創(chuàng)佳績的原因何在？近日，《中國冶金報(bào)》記者走進(jìn)該部。
自主創(chuàng)新搭建提質(zhì)降耗“橋梁”
依靠職工的智慧和力量，解決生產(chǎn)中的各種問題，成為該部自主創(chuàng)新成功開展的重要支點(diǎn)。談起現(xiàn)場自主創(chuàng)新，該部連鑄作業(yè)區(qū)技術(shù)員閻重一臉興奮。他說：“看到我左手邊的工具箱了嗎？那是我們連鑄職工在生產(chǎn)間隙利用休息時(shí)間自行設(shè)計(jì)制作的，沒有外委，材料都是在料場取的，除防腐油漆外，沒有額外多花一分錢。4個(gè)小班每班1個(gè)，內(nèi)部結(jié)構(gòu)合理，常用工具可以分類擺放，取用方便，提高了工作效率?！?/span>
在操作平臺上，一根擺放在展覽架上的圓坯格外引人注目。這是2020年該部自主創(chuàng)新取得最顯著的一項(xiàng)成果——方坯連鑄機(jī)生產(chǎn)圓坯技術(shù)改造。該項(xiàng)目完全由職工自主設(shè)計(jì)、自主安裝、自主調(diào)試，從決策、籌備到出產(chǎn)品僅用4天時(shí)間。該部職工著重對澆注參數(shù)、引錠頭方改圓、結(jié)晶器總成改造、二冷段冷卻系統(tǒng)、火切機(jī)、冷床收集臺架等問題進(jìn)行自主創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)，成功將3號方坯連鑄機(jī)改造成兼具生產(chǎn)圓坯的功能，為優(yōu)化產(chǎn)線布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品附加值奠定了基礎(chǔ)。
為突破瓶頸，該部將自主創(chuàng)新的最終落腳點(diǎn)放在節(jié)支降耗、促進(jìn)降本上。在現(xiàn)場，一個(gè)像大抽屜一樣的設(shè)備很吸引眼球。該部煉鋼維檢作業(yè)區(qū)職工趙福星介紹說：“它是連鑄人員裝卸滑動水口液壓缸用的平臺。以前，這個(gè)平臺是固定平臺，如果發(fā)生突發(fā)事故，極易被炙熱的鋼水燒毀，不僅更換費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且更換一個(gè)平臺得投入不少費(fèi)用。面對這種情況，方坯的技術(shù)骨干開動腦筋，設(shè)計(jì)加工出眼前這個(gè)移動平臺。它是一個(gè)電動可自由伸縮的大抽屜，不用的時(shí)候，就收縮回去，一下解決了問題。”
降本增效動起來，引錠頭改造、鋼包轉(zhuǎn)臺改造、阻塞泵改造、拉矯機(jī)改造，一系列辦法想出來，就主動實(shí)施。近幾年來，該部通過自主創(chuàng)新改造，實(shí)現(xiàn)降耗近500萬元。
星級班組打造暖心“小家”
在該部，打造星級班組，“暖心”已經(jīng)不再是一個(gè)詞，而是變成了實(shí)實(shí)在在的行動，走進(jìn)職工的日常生產(chǎn)生活。
用廢舊白鋼板焊接的定置定位架；從火車得到靈感制作的飲水箱；從家里拿來木板釘長椅子；從銀行廢棄的柜臺玻璃取材，自己粉刷，焊接支撐架，制作高大上的玻璃會議桌……一個(gè)個(gè)腦洞大開的創(chuàng)意，讓“小家”的陳設(shè)別具特色。而“暖心”也在這些別具特色中源源不斷地迸發(fā)。一款多功能“暖氣片”引起了大家的注意。原來，這個(gè)“暖氣片”是該部職工自己用廢舊鐵板焊制在暖氣上的，它有近1米高，緊貼著班組的一側(cè)墻面，被職工譽(yù)為“暖心墻”。寒冷的季節(jié)，鐵板通過暖氣傳熱，班組職工可以將打回來的飯盒放到上面，保證大家隨時(shí)能吃上一口熱乎飯。
班組是職工日常休息的“小家”，該部將智能化建設(shè)的新元素引入到班組建設(shè)中。班組建設(shè)欄上厚厚的班組建設(shè)材料不見了，取而代之的是一張張帶有二維碼的彩色壓膜紙。彩色紙上，安全環(huán)保、三規(guī)、班組制度、獎(jiǎng)金分配、班組考勤、指標(biāo)分解等16項(xiàng)內(nèi)容清晰可見。該部班組技術(shù)員逄麗娜說：“這里涵蓋了最新的班組信息，你只需要用手機(jī)輕輕一掃描，各項(xiàng)信息會立即呈現(xiàn)在你眼前。不用再去翻閱厚厚的紙張，而且即掃即看，隨身攜帶，方便快捷，提升了工作效率。”
齊心建“小家”也需要有效的激勵(lì)。當(dāng)前，共有50個(gè)班組的該部，在前期創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，標(biāo)準(zhǔn)化班組已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。進(jìn)入2020年，為鞏固成果，促進(jìn)班組管理水平不斷優(yōu)化，該部志在扭虧增盈、翻身爭氣，大力開展“星級”班組競賽活動。
親情文化筑牢安全“防火墻”
今年初以來，該部進(jìn)一步加大對規(guī)制的建立和執(zhí)行力度，特別在安全生產(chǎn)方面，對全事業(yè)部200個(gè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了重新修訂，量化條數(shù)共計(jì)1532條。
為切實(shí)發(fā)揮制度的剛性約束，該部在制度的執(zhí)行上做真文章。首先該部組織崗位職工學(xué)習(xí)新修改的制度，并將制度建設(shè)挺在安全管理的最前沿，對違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)懲，讓該部職工形成自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的主動意識。
天邊不如身邊。該部在連鑄作業(yè)區(qū)板坯班組開展了安全“家”文化試點(diǎn)創(chuàng)建活動?！坝H愛的老公，為了我們?nèi)胰说男腋＃诠ぷ魃弦欢ㄒ⒁獍踩?，你的?zé)任不允許你有絲毫的麻痹大意……”這是職工家屬高巖寫給老公于海鑫的一封信，在職工中引起了廣泛共鳴，并被制作成展板，掛在了該部班組顯著位置。
隱患不除，安全難保。今年以來，該部按照全覆蓋、無死角、堵漏洞的原則，開展了全員參與的安全除隱患活動。該部從“三前”入手，抓實(shí)隱患排查治理。一是“防在前”。該部要求崗位職工做到防范于未然，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是“想在前”。該部要求崗位職工多想、多看、多留心，盡可能減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。三是“做在前”。該部要求事先鑒別和判斷可能導(dǎo)致發(fā)生傷害事故的各種因素，特別是重大事故隱患，及時(shí)采取果斷措施，消除和防止事故的發(fā)生。今年以來，該部制作安裝護(hù)欄750米，攤鋪水泥地面30平方米，辨識風(fēng)險(xiǎn)292條，制訂管控措施876條。
《中國冶金報(bào)》（2020年06月17日 03版三版）
