7月1日下午，萍安鋼鐵公司召開2020年上半年安委會。該公司安委會成員、各單位負責人和主管安全的科職人員參加會議。 

　　會議總結、分析了該公司上半年安全管理工作，提出下半年安全管理主要工作和措施。上半年公司持續(xù)開展“五個一”、安全生產月活動、全員安全教育培訓、全方位隱患排查與治理、安全生產紅線及違章違紀查處、應急演練等系列基礎工作，嚴抓疫情防控、檢維修施工現(xiàn)場及相關方的安全監(jiān)管，確保了公司安全生產經營平安、平穩(wěn)。下半年各單位要落實安全生產主體責任，強化安全生產履職工作，進一步推進安全生產主體責任再落實；認真開展隱患治理工作，提升作業(yè)現(xiàn)場安全度；做好防暑降溫及防汛工作，確保平安度夏；規(guī)范相關方管理，強化工程技改施工現(xiàn)場管控；持續(xù)開展單位安全管理“賽馬”、安全員“賽馬”工作；落實好職業(yè)病防治相關工作，補齊管理短板；編寫鋼鐵企業(yè)事故案例匯編，強化安全教育培訓工作。 

　　針對上半年安全管理工作中的不足，該公司總經理助理劉德明要求，持續(xù)抓安全紅線，發(fā)現(xiàn)違反安全紅線的，按照制度嚴格考核，所有員工都要將安全紅線牢記于心，隨時能夠背出來，強化安全意識；要堅持按照“盯現(xiàn)場、抓基礎、促整改、嚴考核”的要求抓好安全管理工作，把精力都放到現(xiàn)場，重點查死角，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理，保持高壓管理態(tài)勢做好安全工作。 

　　會上，該公司總經理敖新華提出了三點要求：一是安全意識要進一步增強。今年上半年公司實現(xiàn)了比較好的安全績效，越是在這個時候越容易出現(xiàn)麻痹思想，各單位要牢牢樹立“安全第一”的意識，敲響安全警鐘，絲毫不能放松。二是基礎管理要進一步夯實?；A管理重點抓好制度的執(zhí)行、檢查、考核，包括對員工的教育培訓，安全紅線必須牢牢掌握、人人過關。三是重點工作要落實到位。安全管理部要牢牢盯住安全管理相對薄弱的單位。要嚴格規(guī)范第三方管理，建立好安全保障體系，將第三方當作我們的一個車間嚴加管理、嚴格規(guī)范。要加大查隱患力度，做好量化考核。開展好三季度百日無事故活動，活動要有計劃、有組織、有檢查、有考核，一天一天盯緊，確保安全管理體系建立得更加牢靠。 

　　敖新華強調，各級安全管理人員在安全意識上、安全管理手段上，以及盯現(xiàn)場工作上，都不能放松，要共同努力，維護好當前安全生產良好局面。（王曉濤）