今年以來，陜鋼集團龍鋼公司紀(jì)委堅持監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作力度不減、與時俱進，持續(xù)在常和長、嚴(yán)和實、深和細(xì)上下功夫，將企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同頻共振、互融共進。

　　擘畫藍圖，圍繞主業(yè)開新局。該單位紀(jì)委瞄準(zhǔn)“國內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo)，重點抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實、作風(fēng)建設(shè)、廉潔警示教育等十個方面工作任務(wù)，并制定了19項具體工作措施，每月深入基層單位進行指導(dǎo)檢查，使黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作深度融合，常態(tài)化推進全面從嚴(yán)治黨，全力助推生產(chǎn)經(jīng)營中心工作。

　　從嚴(yán)監(jiān)督，立案審查強震懾。該單位紀(jì)委結(jié)合執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”的實踐運用，嚴(yán)格按照“初步核實、擬立案、談話函詢、暫存、了結(jié)”五類方式處置問題線索。今年以來，共受理信訪件15起，運用“四種形態(tài)”處理30人，共計經(jīng)濟處罰20.84萬元，挽回直接經(jīng)濟損失13.04萬元。

　　創(chuàng)新驅(qū)動，“三制”工作顯實效。該單位紀(jì)委結(jié)合公司實際，不斷創(chuàng)新“紀(jì)檢監(jiān)察派駐制、內(nèi)保監(jiān)督巡查制和經(jīng)營管理復(fù)核制”工作方式方法，組織派駐紀(jì)檢員對派駐單位涉外合同簽訂、員工考勤、考核、工資等提出整改建議。同時，持續(xù)加強內(nèi)保監(jiān)督巡查對物料進購的全過程監(jiān)督，為公司挽回經(jīng)濟損失730余萬元。

　　拉網(wǎng)排查，專項整治堵漏洞。按照陜鋼集團關(guān)于專項整治工作的部署要求，該單位紀(jì)委組織科級以上管理人員對個人負(fù)責(zé)實施的工程建設(shè)、礦產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域事項進行全面梳理，寫出書面自查報告，并從項目決策、勘察設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)、合同簽訂、項目實施、竣工驗收、資金撥付等全流程進行廉政風(fēng)險點排查，根據(jù)排查結(jié)果制定防控措施，堵塞管理和制度漏洞。

　　下階段，該單位紀(jì)委將繼續(xù)以結(jié)果為導(dǎo)向，按照檢查、反饋、整改、檢查的螺旋遞進工作方式，不斷鞏固整改成果，進一步做實執(zhí)紀(jì)監(jiān)督后半篇文章。（薛雪萍）