作為江西新鋼集團(tuán)公司技術(shù)密集型單位之一的自動(dòng)化部，歷來(lái)重視大學(xué)生成才的培養(yǎng)工作，并把如何選好用好大學(xué)生，培養(yǎng)大學(xué)生，留住大學(xué)生，吸引大學(xué)生作為企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來(lái)抓，針對(duì)今年新進(jìn)廠的大學(xué)生，該部開(kāi)展談一次話、做一次家訪、參加一個(gè)協(xié)會(huì)的“三個(gè)一”活動(dòng)，通過(guò)給他們壓擔(dān)子、留位子、給待遇，確保培養(yǎng)一批“留得住、用得上、干得好”的“不走”大學(xué)生，這將對(duì)自動(dòng)化部高質(zhì)量發(fā)展和充實(shí)青年技術(shù)隊(duì)伍有著重要作用。

　　在今年江西新鋼公司召開(kāi)的“雙選會(huì)”上，自動(dòng)化部引進(jìn)了44名新大學(xué)生，這其中有許多是“985”、“211”重點(diǎn)大學(xué)的學(xué)生。為培養(yǎng)“不走”大學(xué)生，該部黨政工團(tuán)齊抓共管，各司其職，盡快讓他們?nèi)谌胱詣?dòng)化部大家庭，該部要求各個(gè)車間對(duì)新進(jìn)廠的大學(xué)生每人進(jìn)行一次談話，了解他們的學(xué)習(xí)、生活和工作情況，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)；對(duì)新進(jìn)廠的、家在新余的大學(xué)生進(jìn)行一次家訪，了解他們家里的情況，做好溝通，消除后顧之憂；部工會(huì)文體協(xié)會(huì)召開(kāi)了氣排球、足球、籃球、文藝、大眾體育等協(xié)會(huì)成員的招新會(huì)，要求新進(jìn)廠的大學(xué)生每人至少加入一個(gè)協(xié)會(huì)，組織他們積極參加協(xié)會(huì)活動(dòng)，加強(qiáng)新老會(huì)員的溝通，讓他們?cè)缛崭惺茏詣?dòng)化部的企業(yè)文化。與此同時(shí)，在新進(jìn)廠大學(xué)生入職的次月就為每一位購(gòu)買了職工互助意外、重疾等三份保險(xiǎn)，贈(zèng)送了生日慰問(wèn)蛋糕卷，讓他們?cè)谛落摴ぷ魃罡影残暮晚樞摹?/p>

　　大學(xué)生初出校門，優(yōu)點(diǎn)是有干勁，缺點(diǎn)是少經(jīng)驗(yàn)，新鋼公司自動(dòng)化部充分掌握大學(xué)生的特點(diǎn)，加強(qiáng)引導(dǎo)，注重培養(yǎng)、發(fā)揮他們的專長(zhǎng)，展現(xiàn)他們的才華，實(shí)現(xiàn)他們的價(jià)值，讓他們?cè)敢庠痪€、貢獻(xiàn)才智。在大學(xué)生的使用方面，自動(dòng)化部打破常規(guī)，以能力論英雄，只要新進(jìn)大學(xué)生想干事、能干事、干的好，就給他們施展才華的平臺(tái)，讓“英雄”有用武之地，做到“不拘一格用人才”。積極鼓勵(lì)基層大學(xué)生參加單位組織開(kāi)展的各項(xiàng)培訓(xùn)、大賽和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)等，幫助他們歷練成長(zhǎng)。對(duì)于基層大學(xué)生骨干，適時(shí)轉(zhuǎn)換他們的角色，在管理上壓一些擔(dān)子，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與管理的“無(wú)縫對(duì)接”。新進(jìn)廠大學(xué)生一般在基層班組鍛煉一兩年后就成為帶班，在晚班遇到類型較大、難度較高的設(shè)備故障時(shí)，需要帶班迅速作出反應(yīng)并及時(shí)協(xié)調(diào)解決，責(zé)任更大，“擔(dān)子”更重，這樣讓新進(jìn)廠大學(xué)生深深感受到了自己的重要性，也大大增加了他們的成就感，增強(qiáng)了他們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。（楊凱 嚴(yán)小斌）