四季度,陜鋼集團(tuán)龍鋼公司深入貫徹“事故不為零,一切皆為零”的安全績效觀,通過思想認(rèn)識到位、隱患治理到位、管理制度到位,扎實開展“百日安全”活動,護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
念好“緊箍咒” 思想認(rèn)識到位
該公司以安全警示教育和“一崗雙責(zé)”為抓手,利用班前班后會、安全活動、月度總結(jié)會等宣傳安全生產(chǎn)知識,并組織員工觀看典型事故案例,開展安全知識考試、安全雙述大賽等,不斷提高員工安全意識和安全技能。同時堅持安全制度、安全措施“兩必講”“三必學(xué)”“四必究”原則,念好“緊箍咒”,緊繃安全弦,抓違章、查隱患、堵漏洞、保安全,共同營造“人人都是安全員、天天都是無事故”的濃厚氛圍。
消缺“危險圈” 隱患治理到位
該公司結(jié)合實際情況,一以貫之地抓好工程施工、高空作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)等,認(rèn)真做好危險源辨識和防控措施,堅決杜絕麻痹大意、僥幸心理;出現(xiàn)的問題按照“四不放過”原則,找出真正原因,形成“一人出問題,人人受教育”的連帶責(zé)任關(guān)系網(wǎng)。同時狠抓雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),運(yùn)用好線上安全管理“法寶”——首安云,確保全員參與隱患排查,實現(xiàn)隱患排查——分類——整改——驗收——信息反饋的閉合式安全管理,不斷提升安全管理水平。
密織“安全網(wǎng)” 管理機(jī)制到位
該公司積極完善安全管理制度,從嚴(yán)、從細(xì)、從實完善考核機(jī)制,確保安全工作有人抓、問題有人管、責(zé)任有人擔(dān);認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,狠抓薄弱環(huán)節(jié),把安全基礎(chǔ)工作做細(xì)做實,避免“不起眼”的隱患危機(jī)成為“漏網(wǎng)之魚”。同時做到原因未分析不放過、解決方案未制定不放過、整改措施未落實不放過、責(zé)任人未明確不放過,落實“預(yù)防在先、措施到位”隱患管理機(jī)制,確保風(fēng)險全面受控。(李慧)