10月22—23日，陜鋼集團(tuán)召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）混合所有制改革專題學(xué)習(xí)研討會，會議通過專家講座、分析匯報(bào)、調(diào)查問卷、分組研討的形式開展，其目的就是要運(yùn)用德爾菲法、頭腦風(fēng)暴法，使大家對集團(tuán)公司混改工作和區(qū)域聯(lián)合重組工作有了更加全面深入的了解，從而集思廣益、形成共識、統(tǒng)一思想、凝聚力量。

　　中國人民大學(xué)國企研究中心首席政策專家李錦從中央對企業(yè)改革發(fā)展的新精神、國企改革三年行動背景與指導(dǎo)思想、國企改革三年行動任務(wù)等方面為大家講述了三年行動方案指導(dǎo)思想及趨勢分析；德勤中國風(fēng)險(xiǎn)咨詢部門總監(jiān)劉磊從日本鋼材流通模式、我國水泥行業(yè)區(qū)域產(chǎn)能整合模式、其他行業(yè)業(yè)務(wù)整合模式以及對陜晉川甘建材區(qū)域市場發(fā)展的啟示等方面講述了陜鋼集團(tuán)區(qū)域聯(lián)盟戰(zhàn)略及借鑒啟示。

　　集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理?xiàng)詈７遄髁酥v話：他強(qiáng)調(diào)，本次會議所有參會人員要本著對企業(yè)負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度完成會議的各個環(huán)節(jié)，會議本著民主集中制的原則，從群眾中來到群眾中去，其目的就是要系統(tǒng)、深入、全面研究混改相關(guān)工作。他要求，在集團(tuán)面對當(dāng)前復(fù)雜的市場形勢和增盈壓力面前，扭虧增效和推進(jìn)改革是我們當(dāng)前最重要的工作，集團(tuán)中高層要引起高度重視，集中精力把當(dāng)前及長遠(yuǎn)謀劃統(tǒng)籌做好。就集團(tuán)目前面臨的挑戰(zhàn)，他指出，一是陜鋼生存發(fā)展到了關(guān)鍵時(shí)期，我們該怎么辦，應(yīng)該有清醒的認(rèn)識并不折不扣推進(jìn)既定措施落實(shí)；二是區(qū)域行業(yè)治理水平的提升是繞不過去的坎兒，必須好好研究；三是陜鋼的混改和區(qū)域行業(yè)治理如何統(tǒng)籌推進(jìn)解決，也考驗(yàn)著大家的智慧。他希望，集團(tuán)上下一定要高度重視、提高認(rèn)識、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爬坡過坎，把陜鋼各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

　　集團(tuán)黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理許曉增對保密紀(jì)律等提出了具體要求。

　　會上，聽取了陜晉川甘建筑鋼企高峰論壇秘書處對中建集團(tuán)董事長宋志平《問道管理》中的《從競爭到競合--水泥行業(yè)的治理之路》借鑒啟示的匯報(bào)；財(cái)務(wù)資產(chǎn)部對目前集團(tuán)公司效益狀況及市場競爭態(tài)勢分析的匯報(bào)；混改辦公室對推進(jìn)混改的工作思路的匯報(bào)；混改辦區(qū)域聯(lián)合小組對陜鋼集團(tuán)與晉南鋼企區(qū)域聯(lián)合工作推進(jìn)情況的匯報(bào)；西安鋼材加工、物流倉儲、供應(yīng)鏈金融基地推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組對工作進(jìn)展情況的匯報(bào)。晚上組織參會人員填寫調(diào)查問卷并進(jìn)行了分組討論。

　　集團(tuán)公司各領(lǐng)導(dǎo)，各部門正副職干部，混改辦全體成員，各子公司黨政班子成員以及雙管單位黨政正職等參加會議。（陳蝶）