本報訊（特約通訊員陳立新 通訊員龔俊明）1月19日，廣東韶鋼松山股份有限公司（簡稱韶鋼）在檢測中心物理檢測作業(yè)區(qū)召開第44次基層基礎管理現(xiàn)場推進會。
此次會議是韶鋼2021年的首次基層基礎管理推進會，也是該公司采用“一月一廠、一月一專題相融合，網格化推進”的模式召開的首次基層基礎管理現(xiàn)場推進會。會議以“巡查+匯報+分享+展示”的形式召開。
1月中旬，韶鋼由安全、制造、設備、能環(huán)、運改部5個專業(yè)部門組成的巡查組到檢測中心現(xiàn)場開展了專業(yè)雙基巡查，形成專業(yè)巡查報告。會前，該公司領導帶隊到檢測中心物理檢測作業(yè)區(qū)開展現(xiàn)場巡查，聚焦標準化和履職檢查，對物理檢測作業(yè)區(qū)的設備使用、現(xiàn)場管理等內容進行了檢查。
會上，韶鋼黨委書記、董事長解旗表示，公司各專業(yè)組要深入現(xiàn)場巡查，善于發(fā)現(xiàn)問題，督促有關單位整改、完善。一要完善基層基礎管理“公司、廠部、作業(yè)區(qū)”三級匯報、推進機制，圍繞“6S管理、全員改善、標準化作業(yè)”3個維度深入推進，梳理出各維度的子項目，按照每月一個重點的要求逐月解決各子項目存在的問題，常年堅持、持續(xù)改善；二要透過現(xiàn)場看本質，以“PDCA（戴明環(huán)）+認真”態(tài)度，形成閉環(huán)管理，抓好改善成果固化，防止問題反復。
《中國冶金報》（2021年1月27日 07版七版）
