本報(bào)訊 近日，首鋼集團(tuán)水鋼博宏公司開展《合同風(fēng)控專項(xiàng)方案》及合同管理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，以推進(jìn)公司風(fēng)控體系建設(shè)，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控。
該公司明確合同管理工作目標(biāo)，要求強(qiáng)化“事前、事中、事后”三階段合同運(yùn)行的分段管理，特別對(duì)合同事項(xiàng)未經(jīng)審批、合同文本和簽署不規(guī)范、履行管控不嚴(yán)等，要求對(duì)過程進(jìn)行嚴(yán)格管控。同時(shí)，結(jié)合公司實(shí)際情況，合同管理人員針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控措施等知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)。此項(xiàng)培訓(xùn)提高了合同管理人員的管理技能，尤其是增強(qiáng)了合同具體履行、執(zhí)行部門、人員的風(fēng)險(xiǎn)防范、管控意識(shí)，促進(jìn)合同的全面履行，有效維護(hù)公司的合法權(quán)益。 (蔡曉霞 孟圣坤)
《中國(guó)冶金報(bào)》（2021年3月31日 07版七版）
