學習宣貫專項整治精神,確?;顒勇涞厣?。公司在積極貫徹落實陜煤、陜鋼集團《專項整治》文件的同時,下發(fā)了龍鋼公司《整治工作清單》,分階段分步驟按時間節(jié)點將整治工作列成清單,落實到相關責任主體單位,并將領導干部違規(guī)插手干預工程建設領域的五種情形二十六條內容整理噴繪成1.5m2的宣傳彩畫,張貼在各級領導干部、關鍵科室、要害崗位的醒目位置,并附上公司紀委辦公電話,真正使專項整治工作在公司落地生根。
深入基層檢查指導工作,確保合同實現(xiàn)閉環(huán)管理。為督促各主體責任單位在限額以下項目詢比議價及合同談判過程中,能夠嚴格比照公司《招投標實施辦法》《合同談判/磋商實施細則》及其流程自主開展工作,商務合同辦公室人員深入各主體單位,分月度、季度檢查指導合同簽訂及履行情況,對檢查出的問題進行督導,并予以考核,旨在進一步規(guī)范限額以下項目招投標及合同談判工作,助推商務合同實現(xiàn)PDCA閉環(huán)管理。
面對面零跨度交流溝通,確保商務環(huán)節(jié)合規(guī)。結合月度、季度檢查過程中出現(xiàn)的問題,業(yè)務人員按照各主體責任單位報送的談判周計劃,在時間允許的情況下參與其中,現(xiàn)場對主體責任單位自主組織的項目從資料準備、資質審查、談判過程等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的細節(jié)性問題予以指導,并就同類問題進行同步整改,確保公司招投標工作實現(xiàn)“項目管理合規(guī)率100%;招投標范圍全覆蓋,合規(guī)性達到100%”的管理要求。
據(jù)悉,下一步該公司將會常態(tài)化對合同價格、合同簽訂及履行過程進行檢查、督導,與主體責任單位一起就日常工作中出現(xiàn)的細節(jié)性問題進行及時整改,力促企業(yè)高質量發(fā)展。(張盈)