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用高品質(zhì)贏得用戶青睞
——攀鋼釩冷軋廠研發(fā)新品、開拓市場側(cè)記

2019-11-20 09:57:00

  本報通訊員 肖鳳梅 記者 孟祥林

  “進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,以質(zhì)量搶市場、贏用戶才是關(guān)鍵。”鞍鋼集團(tuán)攀鋼攀枝花鋼釩有限公司冷軋廠干部職工用實(shí)際行動詮釋了這句話。
  今年1月~10月份,該廠全流程產(chǎn)品總量達(dá)79.98萬噸,成材率、合同兌現(xiàn)率等重要指標(biāo)均達(dá)到考核目標(biāo)。
  精品戰(zhàn)略以質(zhì)增效
  面對激烈的市場競爭,如何把有限的資源做成精品?今年初以來,該廠以用戶需求為導(dǎo)向,通過推進(jìn)精品戰(zhàn)略,不斷改進(jìn)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。提升創(chuàng)效能力。
  以用戶需求為導(dǎo)向提升產(chǎn)品質(zhì)量。該廠根據(jù)每一個用戶的訂單制訂相應(yīng)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),完善相關(guān)工藝流程,并把責(zé)任落實(shí)到每一個操作崗位,以確保每一批次的產(chǎn)品都是精品。
  該廠還強(qiáng)化對過程質(zhì)量控制點(diǎn)的管理和檢查,注重運(yùn)行的實(shí)效性,運(yùn)用以管理級別、檢查頻次、檢查內(nèi)容、責(zé)任崗位等為主要內(nèi)容的分級管理手段,增強(qiáng)過程控制管理的實(shí)效性和預(yù)警、預(yù)防作用;推行質(zhì)量風(fēng)險動態(tài)評估機(jī)制,加強(qiáng)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量風(fēng)險預(yù)評估,高度關(guān)注產(chǎn)品投放市場后的質(zhì)量反饋信息,并針對反饋信息進(jìn)一步改進(jìn)質(zhì)量。
  與此同時,該廠還充分發(fā)揮各質(zhì)量改進(jìn)小組的作用,穩(wěn)定和提升全工序質(zhì)量保障能力,促進(jìn)冷軋產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
  該廠強(qiáng)化生產(chǎn)組織銜接,圍繞產(chǎn)量任務(wù)和合同交付計(jì)劃,科學(xué)編排生產(chǎn)計(jì)劃,尤其是優(yōu)化合同執(zhí)行順序,特別是針對小批量品種鋼進(jìn)行集中排產(chǎn),減少產(chǎn)線工藝調(diào)整次數(shù)對質(zhì)量的影響,全力管控產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)以質(zhì)增效的目標(biāo)。
  開發(fā)新品挺進(jìn)高端
  今年初以來,該廠在開拓高端市場和高端用戶方面持續(xù)發(fā)力。截至目前,該廠開發(fā)出搪瓷鋼等新品種5個,新產(chǎn)品試制35.15萬噸,專項(xiàng)產(chǎn)品總量達(dá)到68.95萬噸;新增多家直供用戶,與長虹、海爾、美心等客戶的合作得到進(jìn)一步加強(qiáng),品種鋼生產(chǎn)比例同比持續(xù)提高。
  通過市場調(diào)研和對標(biāo)學(xué)習(xí),該廠不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),豐富產(chǎn)品種類。例如深度挖掘設(shè)備潛能,開展極限規(guī)格、極限鋅層產(chǎn)品、低端鋼種牌號的性能試驗(yàn),加速產(chǎn)品的升級換代,不斷提高產(chǎn)品的競爭力和盈利水平。
  在2號鍍鋅線、新重卷線等產(chǎn)線,該廠加大對新產(chǎn)品和定制鋼種的開發(fā)力度,增加用戶的選擇項(xiàng),為用戶提供個性化服務(wù),向著更高端市場不斷邁進(jìn)。該廠指派專人負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝優(yōu)化,并加強(qiáng)產(chǎn)品使用情況跟蹤評價制度,進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升用戶滿意度,確保與用戶建立長期穩(wěn)固的合作關(guān)系。
  此外,該廠還邀請客戶來廠進(jìn)行參觀和交流,做好用戶的走訪與調(diào)查工作,提升用戶對冷軋產(chǎn)品的品牌認(rèn)知度。針對新用戶和新產(chǎn)品,該廠讓技術(shù)骨干前期介入,借助產(chǎn)品研發(fā)能力,為用戶提供相關(guān)解決方案,進(jìn)一步樹立了良好的品牌形象。
  課題攻關(guān)兌現(xiàn)合同
  該廠積極查找影響產(chǎn)品生產(chǎn)和質(zhì)量控制的因素,確定多個攻關(guān)課題,采取多項(xiàng)保證措施,確保各產(chǎn)線優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn),提升產(chǎn)品合同兌現(xiàn)率。
  各攻關(guān)隊(duì)充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,努力找出影響產(chǎn)品質(zhì)量提升的原因,并積極與相關(guān)單位合作,在提高鍍鋅產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量、門業(yè)產(chǎn)品板形質(zhì)量和處理彩涂鋼板色差問題等重點(diǎn)項(xiàng)目中,進(jìn)一步拓展工藝技術(shù)研究的深度和廣度。
  針對影響質(zhì)量的設(shè)備問題,該廠對關(guān)鍵設(shè)備開展專項(xiàng)攻關(guān),并及時評審、歸納所采取的糾正和預(yù)防措施,將有效的做法及時固化形成制度、納入規(guī)程。為鞏固攻關(guān)成果,該廠安排技術(shù)人員每天深入現(xiàn)場,檢查各生產(chǎn)線工藝紀(jì)律執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)不按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作的嚴(yán)格考核,提高職工執(zhí)行力。
  該廠還加大對質(zhì)量事故的監(jiān)控力度,建立跟蹤機(jī)制和通報考核機(jī)制,設(shè)立曝光臺,對質(zhì)量事故曝光,增強(qiáng)職工質(zhì)量意識和工作責(zé)任心;指定專人跟蹤檢查,循環(huán)改進(jìn)工作質(zhì)量,促使上道工序保下道工序,進(jìn)一步提高合同兌現(xiàn)率。
  《中國冶金報》(2019年11月20日 04版四版)

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