8月16日,廣東韶鋼松山股份有限公司(簡稱韶鋼)召開月度經(jīng)營成本例會暨“賽馬”機制動員會。中南鋼鐵高級副總裁賴曉敏、副總裁兼營銷中心總經(jīng)理邵林峰,韶鋼黨委副書記、高級副總裁(主持工作)李國權等該公司領導,各單位黨政負責人及助理與首席師代表參加會議。
會上,韶鋼經(jīng)營財務部對該公司月度經(jīng)營情況、成本及降本增效情況進行了詳細分析,介紹了下階段經(jīng)營策略及降本增效措施。邵林峰對韶鋼采購銷售情況進行了對標分析,指出了下一步努力的方向。韶鋼人力資源部介紹了直屬單位領導班子季度最佳經(jīng)營團隊“賽馬”實施方案和中層領導人員及助理人員月度績效“賽馬”實施方案。
賴曉敏對韶鋼的生產(chǎn)經(jīng)營形勢和目前存在的問題進行了分析,指出,當前鋼鐵市場形勢嚴峻,要統(tǒng)一思想、堅定信心、快速行動,積極應對挑戰(zhàn)。要以啟動“賽馬”機制為契機,以績效提升為導向,通過獎優(yōu)罰劣,充分激發(fā)干部的激情活力和擔當作為,以上率下,充分調動員工應對困難的積極性,奮楫爭先、實干篤行,對標先進快速奔跑起來,進一步提升公司在鋼鐵市場嚴冬的“抗凍”能力。
賴曉敏強調,當前要重點做好七項工作:一要加快鐵前系統(tǒng)消缺整改,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定順行。二要加快采購銷售系統(tǒng)體系完善,全面提升市場競爭力。三要嚴格強化全過程質量管理,堅決捍衛(wèi)公司核心利益。四要全面加快快贏項目的推進力度,確保盡快體現(xiàn)出效益。五要全面壓緊壓實安全環(huán)保責任,堅決防范安全環(huán)保風險。六要以啟動“賽馬”機制為契機,全面優(yōu)化績效評價體系,激發(fā)活力、上下同欲,確保該公司整體效益最大化。七要加強思想作風建設,實事求是、簡單高效、嚴格苛求、協(xié)同共享、廉潔自律。
李國權主持會議。他強調,高爐、鐵區(qū)生產(chǎn)穩(wěn)定是生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定的基礎,要強化鐵前一盤棋思想,積極為鐵前穩(wěn)定順行創(chuàng)造條件;加強采購、銷售與生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的聯(lián)動,做好全流程降本增效工作;加強質量管理,從原材料質量開始嚴格把關,加強過程管控,為市場提供優(yōu)質產(chǎn)品;嚴格按標準化作業(yè),確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、高效。(陳立新)