首頁(yè)>企業(yè)頻道>管理

加強(qiáng)思想政治工作 確保企業(yè)安全管理

2022-12-13 16:32:00

  全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)上指出,我國(guó)工人階級(jí)和廣大勞動(dòng)群眾是國(guó)家的主人,要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨史、新中國(guó)史、改革開(kāi)放史、社會(huì)主義發(fā)展史學(xué)習(xí),自覺(jué)做中國(guó)特色社會(huì)主義的堅(jiān)定信仰者、忠實(shí)實(shí)踐者。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,尤其是隨著企業(yè)改革不斷深入,職工的思想觀念、價(jià)值取向都在悄然發(fā)生變化。特別是在崇尚自我、標(biāo)榜自我的當(dāng)下,職工的思想極易受到外界的沖擊,表現(xiàn)得更加活躍。要確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,做好職工思想政治工作,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定,確保企業(yè)安全管理,就尤為重要。所以將思想工作溶入到安全工作中,可以減少員工因情緒帶來(lái)的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)管理的完美結(jié)合,實(shí)現(xiàn)效益的最大化。思想政治工作與安全管理工作有效地結(jié)合,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的最佳境界。思想政治工作涉及企業(yè)的方方面面,要有一定的前瞻性,就是萬(wàn)事都要想在前面,對(duì)待工作要有一個(gè)合理的規(guī)章制度、嚴(yán)格的管理制度、規(guī)范的操作制度,并在實(shí)施中公正、公平、公開(kāi),中國(guó)有句俗話“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。各項(xiàng)規(guī)章制度的完善,是確保安全工作落到實(shí)處的基本保證。

  以理論教育潤(rùn)鑄魂,將思想政治教育作為一切工作的基礎(chǔ)

  一是聚焦對(duì)標(biāo)對(duì)表,推動(dòng)干部理論教育走心入腦。政治上的堅(jiān)定源于理論上的清醒。理論學(xué)習(xí)首要的就是全面系統(tǒng)、深入思考、聯(lián)系實(shí)際地學(xué)習(xí),以創(chuàng)新理論武裝引領(lǐng)航向,始終把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,深刻認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)其時(shí)代意義、理論意義、實(shí)踐意義和世界意義,深刻理解其核心要義、精神實(shí)質(zhì)、豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求,掌握貫穿其中的馬克思主義立場(chǎng)觀點(diǎn)。

  二是堅(jiān)持重負(fù)重,推動(dòng)干部理論教育做實(shí)做細(xì)。理論是行動(dòng)的先導(dǎo),學(xué)習(xí)的目的在于實(shí)踐。習(xí)近平總書記在江西視察時(shí),明確提出江西要“在加快革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展上作示范、在推動(dòng)中部地區(qū)崛起上勇?tīng)?zhēng)先”的目標(biāo)定位和“五個(gè)推進(jìn)”的更高要求,與“新的希望、三個(gè)著力、四個(gè)堅(jiān)持”重要要求一脈相承,是對(duì)新時(shí)代江西發(fā)展的把脈定向,為推動(dòng)新時(shí)代江西高質(zhì)量發(fā)展提供了行動(dòng)指南和根本遵循。

  三是發(fā)揮表率作用,推動(dòng)干部理論教育扎實(shí)見(jiàn)效。心中有信仰,腳下有力量。用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝全黨,是黨員干部補(bǔ)鈣壯骨、固本培元的基礎(chǔ)工程。

  把建立企業(yè)安全行為體系作為思想政治工作與安全管理結(jié)合的著眼點(diǎn)

  一是要完善企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到黨政工團(tuán)齊抓共管安全工作。將黨和國(guó)家的安全方針、政策貫徹落實(shí)到班組,落實(shí)到個(gè)人,做到不違章、不違紀(jì),立足崗位干好本職工作;在企業(yè)效益滑坡或職工情緒有波動(dòng)時(shí),圍繞安全生產(chǎn)上的重點(diǎn)、難點(diǎn)和職工思想認(rèn)識(shí)的熱點(diǎn)問(wèn)題,利用交接班和點(diǎn)名會(huì)的時(shí)機(jī),認(rèn)真觀察員工的表情,提醒安全注意事項(xiàng),解疑釋惑,做好思想政治工作;在個(gè)別職工違反勞動(dòng)紀(jì)律、違反安全規(guī)程受到處理、思想上認(rèn)識(shí)不到位時(shí),要及時(shí)地了解情況,有針對(duì)性地做好一人一事的思想政治工作,讓員工認(rèn)清違章違紀(jì)可能對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)他人、對(duì)企業(yè)造成的危害性。二是在建立科學(xué)的安全運(yùn)行機(jī)制、建立健全內(nèi)部安全管理網(wǎng)絡(luò)工作中做思想政治工作,如開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、區(qū)域安全聯(lián)保、查隱患、查違章、現(xiàn)場(chǎng)整治等活動(dòng),首先要做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,告訴員工為什么要這樣做,這樣做的目的是什么,使員工在教育中明白開(kāi)展安全活動(dòng)的目標(biāo)和意義,主動(dòng)認(rèn)同和參與到活動(dòng)中去。

  把樹(shù)立牢固的安全理念作為思想政治工作與安全管理結(jié)合的出發(fā)點(diǎn)

  正確的安全理念對(duì)職工具有導(dǎo)向和規(guī)范作用。在做好職工的思想工作時(shí),要結(jié)合安全形勢(shì),事故案例教訓(xùn)來(lái)重點(diǎn)培育企業(yè)的安全文化,疏導(dǎo)員工樹(shù)立牢固的安全理念。一是要樹(shù)立“安全為天,生命第一”的安全理念。要教育職工尊重自己及他人的生命,讓員工知道生命不僅是屬于自己的,同時(shí)更屬于家人和親人的。自己一旦發(fā)生安全事故,最痛苦、最傷心的人是父母、妻兒和其他的親人,和諧幸福的家庭隨時(shí)都有可能因自己的安全事故而崩潰,讓安全理念扎根于員工的心中。二是要樹(shù)立“安全工作無(wú)小事”的理念。以善小而不為,必須從“小”處抓起,教育員工從自己的一舉一動(dòng)做起,從身邊的小事做起。事故雖然有它的偶然性、必然性和突發(fā)性,但每起事故看上去都是違章違紀(jì)或隱患這些小行為和不良環(huán)境所引發(fā)的,如怕麻煩不戴安全帽被高空墜落物砸破頭的;甚至不檢查安全用具是否合格而引發(fā)重大生產(chǎn)事故的等等。有些細(xì)小的違章行為從表面看,可以說(shuō)微不足道,但里面卻蘊(yùn)藏著巨大的危機(jī)。長(zhǎng)此以往必將釀成大禍。三是要樹(shù)立“員工互相關(guān)愛(ài)”的理念。同事、親人之間要互相提醒,共保安全,共筑安全防線。我們運(yùn)輸部行車工作有“五多”要求,即:多說(shuō)一句、多看一眼、多走一步、多想一想、多問(wèn)一聲。但員工在實(shí)際操作中卻很難將這“五多”要求和崗位聯(lián)保制度落實(shí)到行動(dòng)中。我們常說(shuō)安全工作要有一張婆婆嘴,其實(shí)這張苦口婆心之就是我們現(xiàn)在所要做的思想工作。四是要樹(shù)立“守紀(jì)光榮,違紀(jì)可恥”的安全理念。將安全規(guī)程、行為規(guī)范貫徹落實(shí)具體工作中,養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的好習(xí)慣,做到在崗一分鐘,安全60秒。

  把培育企業(yè)文化作為思想政治工作與安全管理結(jié)合的支撐點(diǎn)

  企業(yè)安全文化的作用,是通過(guò)對(duì)人的觀念、道德倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次的人文因素的強(qiáng)化,利用領(lǐng)導(dǎo)、教育、宣傳、獎(jiǎng)懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷地提高人的安全素質(zhì),使員工從被動(dòng)地服從安全管理制度,轉(zhuǎn)變成自覺(jué)主動(dòng)地按安全要求采取行動(dòng)。在企業(yè)的安全生產(chǎn)過(guò)程中,思想政治工作的重點(diǎn)是宣傳教育和引導(dǎo)員工重視和搞好安全生產(chǎn)。所以,思想政治工作就是要把企業(yè)的規(guī)章制度、安全生產(chǎn)理念通過(guò)文化宣的形式,讓員工提高安全意識(shí),規(guī)范操作行為,遵紀(jì)守法。要通過(guò)長(zhǎng)期的文化“滲透”,潛移默化地提升員工的安全意識(shí)和理念。與此同時(shí),要通過(guò)各種媒體宣傳安全,培育企業(yè)的安全文化。要在重點(diǎn)崗位、廠房門口、主要生產(chǎn)崗位制作醒目的安全標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫,安全標(biāo)志,使員工始終工作在濃厚的安全文化氛圍之中,安全文化成為保障安全生產(chǎn)的屏障,最終達(dá)到安全文化成為企業(yè)職工行為的指南。

  把增強(qiáng)安全管理的實(shí)效性作為思想政治工作與安全管理結(jié)合的突破點(diǎn)

  企業(yè)安全規(guī)章制度落實(shí)到位,執(zhí)行過(guò)程不走過(guò)場(chǎng),是管理工作實(shí)效性的表現(xiàn)。安全管理是行政方式,屬于硬性約束的剛性化管理,而思想政治工作堅(jiān)持思想疏導(dǎo)方針,屬于軟方法的人性化管理。安全工作需要講究人性化管理,但人性化管理并非不要?jiǎng)傂曰瓌t性強(qiáng)的安全文件與管理制度,更不是不執(zhí)行安全文件與管理制度,而是在執(zhí)行安全文件及管理制度時(shí)考慮更多合理的、適宜人性化的因素;如果只片面強(qiáng)調(diào)“人性化”,而放松了對(duì)員工違章、違規(guī)行為的有效制約與規(guī)范,就會(huì)使人性化管理變?yōu)椴回?fù)責(zé)任的無(wú)序管理,就會(huì)弱化各層組織的安全執(zhí)行能力,就會(huì)增大發(fā)生傷害事故的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)。任何看似很小的管理疏忽有時(shí)就會(huì)引發(fā)一起重大傷亡事故?!耙匀藶楸尽?,更需關(guān)愛(ài)生命。所以,作為一名管理工作者,應(yīng)正確把握人性化管理的一個(gè)“度”,真正做到寬嚴(yán)有度,情理交融,不斷挖掘全體員工的安全智力潛能,充分運(yùn)作激勵(lì)與約束機(jī)制,合理配置有效的安全資源,不斷提高安全工作的效能,最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)一切事故零的目標(biāo)。

  把強(qiáng)化安全工作的執(zhí)行力作為思想政治工作與安全管理結(jié)合的落腳點(diǎn)

  安全生產(chǎn)執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預(yù)定安全目標(biāo)的操作能力,是把企業(yè)安全規(guī)劃轉(zhuǎn)為實(shí)踐、成果的關(guān)鍵。安全生產(chǎn)執(zhí)行力包含完成安全任務(wù)的意愿、完成任務(wù)的能力、完成任務(wù)的程度。抓好安全工作的執(zhí)行力,一是思想認(rèn)識(shí)"深":思想認(rèn)識(shí)的程度決定著工作力度的深度,要搞好安全生產(chǎn)就必須不斷解決好思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,要充分認(rèn)識(shí)搞好安全生產(chǎn)的重要性和必要性,一定要把安全生產(chǎn)這個(gè)人關(guān)天的大事時(shí)刻放在心上,時(shí)刻保持一種如履薄冰的危機(jī)感,居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴,只有這樣才能把安全工作抓實(shí)抓好,才能保證各項(xiàng)制度執(zhí)行到位。二是基層班組要“沉”:班組是企業(yè)里最基本的組織,也就是企業(yè)的細(xì)胞。如果把每一個(gè)班組的工作做好了,自然一個(gè)一切工作也就做好了,所以我們要把班組的管理工作提升到非常突出的位置。班組管理水平的高低,直接體現(xiàn)了企業(yè)的安全管理水平。三是安排部署要"細(xì)":要確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,確保執(zhí)行力落實(shí)到位,就必須在細(xì)致上下功夫,對(duì)掌握情況要細(xì),對(duì)影響安全生產(chǎn)的因素了解清楚才能"對(duì)癥下藥"、有的放矢。對(duì)工作部署也要細(xì),把一切不良隱患都要考慮進(jìn)去,任何事故的發(fā)生都是由于存在的隱患沒(méi)得到及時(shí)解決而造成的,因此在安全監(jiān)督檢查時(shí),要堅(jiān)決克服工作中存在的監(jiān)督不到位、檢查不細(xì)致、執(zhí)行不到位、走馬觀花的不良現(xiàn)象。四是工作措施要“實(shí)”:安全工作來(lái)不得半點(diǎn)虛假,這就要求我們首先要轉(zhuǎn)變作風(fēng),在抓安全生產(chǎn)上不能搞花架子,應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)、深入基層、認(rèn)真檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)抓好安全生產(chǎn)。其次要不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)員工安全技能培訓(xùn),規(guī)范作業(yè)行為,加大安全投入,通過(guò)一系列的基礎(chǔ)工作的加強(qiáng),掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。要注重細(xì)實(shí)管理,千里之堤、潰于蟻穴,安全管理必須從小處著手,安全管理執(zhí)行力應(yīng)覆蓋全過(guò)程,要不折不扣地執(zhí)行,就必須細(xì)實(shí)的管理。(朱海順)



來(lái)源:中國(guó)冶金報(bào)-中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:溫曉霞

版權(quán)說(shuō)明

【1】 凡本網(wǎng)注明"來(lái)源:中國(guó)冶金報(bào)—中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)"的所有作品,版權(quán)均屬于中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)。媒體轉(zhuǎn)載、摘編本網(wǎng)所刊 作品時(shí),需經(jīng)書面授權(quán)。轉(zhuǎn)載時(shí)需注明來(lái)源于《中國(guó)冶金報(bào)—中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)》及作者姓名。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。
【2】 凡本網(wǎng)注明"來(lái)源:XXX(非中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng))"的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng) 贊同其觀點(diǎn),不構(gòu)成投資建議。
【3】 如果您對(duì)新聞發(fā)表評(píng)論,請(qǐng)遵守國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī),尊重網(wǎng)上道德,并承擔(dān)一切因您的行為而直接或間接引起的法律 責(zé)任。
【4】 如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問(wèn)題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的。電話:010—010-64411649
品牌聯(lián)盟
  • 燃燒裝置2.gif
  • 湖南華菱集團(tuán).jpg
  • 山東鋼鐵集團(tuán).jpg
  • 1_看圖王.png
  • W020190430461031429831.jpg
  • 首鋼.jpg
  • 冶金工業(yè)規(guī)劃研究院logo1.jpg
  • W020130618825601874406.jpg
  • W020130618825602778336.jpg
  • W020130618825603702632.jpg
  • W020130618825617201098.jpg
  • W020130618825606679805.jpg
  • W020130618825607505186.jpg
  • brand04.png
  • brand06.png
  • brand05.png
  • brand03.png
  • brand02.png
  • brand01.png
    read_image.gif

    地址:北京市朝陽(yáng)區(qū)安貞里三區(qū)26樓 郵編:100029 電話:(010)64442120/(010)64442123 傳真:(010)64411645 電子郵箱:csteelnews@126.com

    中國(guó)冶金報(bào)/中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)法律顧問(wèn):大成律師事務(wù)所 楊貴生律師 電話:010-58137252 13501065895 Email:guisheng.yang@dentons.cn

    中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)版權(quán)所有,未經(jīng)書面授權(quán)禁止使用 京ICP備07016269號(hào) 京公網(wǎng)安備11010502033228