河鋼集團張宣科技氫冶金公司堅持“人才強企”戰(zhàn)略，以提升職工素質(zhì)為核心，通過創(chuàng)新培訓載體、加強考核激勵等手段，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實人才保障。

　　該公司堅持以“以人為本、素質(zhì)提升”為目標，制定多項管理制度，明確培訓核心、培訓流程、方法措施等，堅持把轉(zhuǎn)型需求和培訓需求貫穿全過程，增強學習培訓的系統(tǒng)性、針對性。同時，不斷加大培訓管理力度，實行職工培訓考試合格率考核，形成計劃、實施、監(jiān)督、考評、總結(jié)的閉環(huán)管理。打造線上、線下相結(jié)合的新模式，根據(jù)授課內(nèi)容和個人特長進行授課，總結(jié)分析工作中常見的疑點難點；組織專業(yè)技師結(jié)合崗位實際，側(cè)重講授理論知識、工作原理及崗位操作要領(lǐng)，提高了職工業(yè)務素養(yǎng)；積極利用實操培訓，以現(xiàn)場“一對一、一對多”形式培訓，解決了實際操作過程中出現(xiàn)的問題，提升了職工應對突發(fā)狀況時的能力。

　　此外，該公司實行培訓“積分制”考核，制定培訓管理、計劃安排、培訓實效等考核項目，將培訓積分直接與年度安全培訓工作考核掛鉤，細化目標分解、層層傳遞壓力；發(fā)揮新媒體優(yōu)勢，通過微信APP等定期抽查測試，確保參考人員全部及格，實現(xiàn)工作學習化、學習工作化目標，護航企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型。（薛彥娜）