1月20日獲悉，在江西省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、江西省企業(yè)家協(xié)會(huì)舉辦的第二十三屆江西省企業(yè)管理創(chuàng)新大會(huì)上，方大特鋼創(chuàng)造的《利用大數(shù)據(jù)提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策能力》《差異化薪酬激勵(lì)的實(shí)踐和應(yīng)用》等兩項(xiàng)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果被評(píng)為一等成果，受大會(huì)表彰。

　　《利用大數(shù)據(jù)提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策能力》管理創(chuàng)新成果總結(jié)了方大特鋼積極推進(jìn)大數(shù)據(jù)利用，通過建立領(lǐng)導(dǎo)決策駕駛艙、市場預(yù)測、輔助定價(jià)、自我監(jiān)督評(píng)價(jià)等數(shù)據(jù)模型，將大數(shù)據(jù)運(yùn)用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、原料采購、產(chǎn)品銷售等方面，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策、采購銷售策略提供指導(dǎo)，有效提升企業(yè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營、營銷數(shù)據(jù)的跟蹤、監(jiān)督及預(yù)警能力，以及企業(yè)對(duì)外部市場的適應(yīng)能力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能；《差異化薪酬激勵(lì)的實(shí)踐和應(yīng)用》管理創(chuàng)新成果通過對(duì)薪酬發(fā)放進(jìn)行評(píng)估、數(shù)據(jù)分析，建立新的薪酬管理體系，使薪酬激勵(lì)更具效果。

　　多年來，方大特鋼積極推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，以精細(xì)化管理為主線，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。并且，推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升全方位、全流程、系統(tǒng)性降本增效以及風(fēng)險(xiǎn)管控水平，為精細(xì)化管理提供有力支撐。精細(xì)化管理的不斷落實(shí)，使得企業(yè)得以保持突出的成本競爭力，有效提升了公司的經(jīng)營業(yè)績，公司銷售利潤率、噸鋼材盈利水平、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)多年保持在行業(yè)上市公司第一方陣。（段文海 魏增祥）