為貫徹落實寶武集團、中南鋼鐵和鄂城鋼鐵公司形勢任務教育精神，教育員工認清嚴峻形勢、明確任務、迎接挑戰(zhàn)，營銷中心大力開展“我的崗位在市場”行動，引導員工跑市場，搶訂單，購銷協(xié)同發(fā)力，打好經營翻身仗、打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。

　　這個五一小長假，營銷中心員工堅守崗位，保市場工程供應，保生產原料供應，市場不放假、生產不停歇，他們不停單。

　　想客戶所想、急客戶所急

　　為做好重點客戶工程項目保供工作，銷售人員深入現(xiàn)場，了解工程施工進度，積極溝通5月份項目需求，收集重點工程客戶4萬余噸計劃，其中五一期間緊急需求約1.2萬噸。

　　走訪終端客戶

　　營銷中心堅持“想客戶之所想、急客戶之所急”，為做好節(jié)日期間工程保供，銷售人員立刻落實合同、做好資金準備、生產協(xié)調，跟進物流發(fā)運、質量抽檢等服務，用過硬的質量、良好的服務為工程項目保駕護航，得到客戶一致好評。

　　多措并舉，保廢鋼供應

　　廢鋼是轉爐的“糧草”，假日期間，為讓轉爐吃好“放心糧”，營銷中心廢鋼采購模塊堅持“質量受控、數(shù)量充裕、及時到貨”，多措并舉做好廢鋼保供工作。

　　加強與制造管理部、鋼軋廠協(xié)同，提前謀劃，了解廢鋼各品種需求計劃、庫存量、交貨期，加大催貨力度，催促供方盡快發(fā)貨，做好資源保障工作；充分利用廢鋼智能檢測系統(tǒng)提升廢鋼到廠質量；克服毛料收購難、市場價格波動大、物流運輸受阻等不利因素，精心組織資源，合理安排廢鋼品種進廠計劃，協(xié)調卸車事宜，加快廢鋼卸車速度，確保廢鋼進廠量滿足煉鋼生產所需。

　　研判市場，策劃煤炭保供降本

　　為保障五一假期生產供應，降低5月份用煤成本，營銷中心煤炭采購模塊加強與各供方溝通，于4月中旬提前鎖定4.8萬噸市場煤資源，同時協(xié)調供方增發(fā)1.05萬噸高硫主焦煤，到廠成本低于市場價低，降低了煤炭采購成本。

　　同時，業(yè)務人員每天關注庫存情況，根據(jù)生產需求協(xié)調各供方控制發(fā)運節(jié)奏，避免來車積壓。（董明良、王洪濤、黃國虎）