為貫徹落實寶武集團、中南鋼鐵和鄂城鋼鐵公司形勢任務教育精神,教育員工認清嚴峻形勢、明確任務、迎接挑戰(zhàn),營銷中心大力開展“我的崗位在市場”行動,引導員工跑市場,搶訂單,購銷協(xié)同發(fā)力,打好經營翻身仗、打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。
這個五一小長假,營銷中心員工堅守崗位,保市場工程供應,保生產原料供應,市場不放假、生產不停歇,他們不停單。
想客戶所想、急客戶所急
為做好重點客戶工程項目保供工作,銷售人員深入現(xiàn)場,了解工程施工進度,積極溝通5月份項目需求,收集重點工程客戶4萬余噸計劃,其中五一期間緊急需求約1.2萬噸。
走訪終端客戶
營銷中心堅持“想客戶之所想、急客戶之所急”,為做好節(jié)日期間工程保供,銷售人員立刻落實合同、做好資金準備、生產協(xié)調,跟進物流發(fā)運、質量抽檢等服務,用過硬的質量、良好的服務為工程項目保駕護航,得到客戶一致好評。
多措并舉,保廢鋼供應
廢鋼是轉爐的“糧草”,假日期間,為讓轉爐吃好“放心糧”,營銷中心廢鋼采購模塊堅持“質量受控、數(shù)量充裕、及時到貨”,多措并舉做好廢鋼保供工作。
加強與制造管理部、鋼軋廠協(xié)同,提前謀劃,了解廢鋼各品種需求計劃、庫存量、交貨期,加大催貨力度,催促供方盡快發(fā)貨,做好資源保障工作;充分利用廢鋼智能檢測系統(tǒng)提升廢鋼到廠質量;克服毛料收購難、市場價格波動大、物流運輸受阻等不利因素,精心組織資源,合理安排廢鋼品種進廠計劃,協(xié)調卸車事宜,加快廢鋼卸車速度,確保廢鋼進廠量滿足煉鋼生產所需。
研判市場,策劃煤炭保供降本
為保障五一假期生產供應,降低5月份用煤成本,營銷中心煤炭采購模塊加強與各供方溝通,于4月中旬提前鎖定4.8萬噸市場煤資源,同時協(xié)調供方增發(fā)1.05萬噸高硫主焦煤,到廠成本低于市場價低,降低了煤炭采購成本。
同時,業(yè)務人員每天關注庫存情況,根據(jù)生產需求協(xié)調各供方控制發(fā)運節(jié)奏,避免來車積壓。(董明良、王洪濤、黃國虎)