鄂城鋼鐵公司煉鐵廠焦化工序以雙基工作為抓手,發(fā)動職工立足崗位,自覺找茬,從“找茬”中規(guī)范標準、補齊短板,實現(xiàn)降本增效。
?
從交接班到現(xiàn)場管理,從安全隱患整改到經(jīng)濟指標提升,“上班”與“接班”組面對面找茬。
焦爐生產(chǎn)乙班職工在接班時“找茬”,發(fā)現(xiàn)班組衛(wèi)生區(qū)域有積煤,立即反饋,值班長責令當班職工整改完畢才可交班,現(xiàn)場管理成效明顯增強。
現(xiàn)場來找茬
干熄焦甲班職工張濤在接班前巡檢時,發(fā)現(xiàn)干熄焦三通套管冷卻水外流。該套管上線僅一個月,他意識到這個“茬”找大了,立即向班組報告。車間立即召開分析會,找出三通套管冷卻水外流的原因,成立攻關(guān)小組實施改造,使用壽命從1個月延長至6個月,節(jié)約備件及維修費用33萬元。
立即可整改
焦爐熱工班職工趙紅志在班中噴補爐墻時,發(fā)現(xiàn)由于焦爐膨脹引起爐頭部位錯臺。該班通過現(xiàn)場分析,找到原因。班組提出打通錯臺,利用噴漿修復磚煤氣道,暢通煤氣上行通道。改造后,4月份,噸焦煤氣消耗環(huán)比下降5m3。
2024年一季度,焦化工序職工“找茬”185項,車間逐項制定措施落實整改,完成率100%,并制定分級獎勵政策,激發(fā)職工“找茬”熱情,最終達到崗位素質(zhì)提升和經(jīng)濟效益雙贏。(熊艷)