鄂城鋼鐵公司煉鐵廠焦化工序以雙基工作為抓手，發(fā)動職工立足崗位，自覺找茬，從“找茬”中規(guī)范標準、補齊短板，實現(xiàn)降本增效。

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　　從交接班到現(xiàn)場管理，從安全隱患整改到經(jīng)濟指標提升，“上班”與“接班”組面對面找茬。

　　焦爐生產(chǎn)乙班職工在接班時“找茬”，發(fā)現(xiàn)班組衛(wèi)生區(qū)域有積煤，立即反饋，值班長責令當班職工整改完畢才可交班，現(xiàn)場管理成效明顯增強。

　　現(xiàn)場來找茬

　　干熄焦甲班職工張濤在接班前巡檢時，發(fā)現(xiàn)干熄焦三通套管冷卻水外流。該套管上線僅一個月，他意識到這個“茬”找大了，立即向班組報告。車間立即召開分析會，找出三通套管冷卻水外流的原因，成立攻關(guān)小組實施改造，使用壽命從1個月延長至6個月，節(jié)約備件及維修費用33萬元。

　　立即可整改

　　焦爐熱工班職工趙紅志在班中噴補爐墻時，發(fā)現(xiàn)由于焦爐膨脹引起爐頭部位錯臺。該班通過現(xiàn)場分析，找到原因。班組提出打通錯臺，利用噴漿修復磚煤氣道，暢通煤氣上行通道。改造后，4月份，噸焦煤氣消耗環(huán)比下降5m3。

　　2024年一季度，焦化工序職工“找茬”185項，車間逐項制定措施落實整改，完成率100%，并制定分級獎勵政策，激發(fā)職工“找茬”熱情，最終達到崗位素質(zhì)提升和經(jīng)濟效益雙贏。（熊艷）