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全力以赴打贏扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)
“面對當(dāng)前鋼鐵行業(yè)的嚴(yán)峻形勢,我認(rèn)為活下去的關(guān)鍵是降本,好起來的核心是產(chǎn)品經(jīng)營。我將帶領(lǐng)制造管理部全體員工直面問題,迎難而上,踐行‘工序服從、自我了斷、橫向協(xié)同’工作原則,狠抓高效協(xié)同、算賬經(jīng)營、原料結(jié)構(gòu)優(yōu)化、科技創(chuàng)新、產(chǎn)品經(jīng)營、原輔料驗(yàn)收等重點(diǎn)工作,努力提升制造能力,降低生產(chǎn)成本,助力重慶鋼鐵‘活下去、好起來’,力爭實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?!?/p>
抓高效協(xié)同,促進(jìn)生產(chǎn)降本
制造管理部生產(chǎn)組織上追求極致高效生產(chǎn)效率,做好產(chǎn)效、產(chǎn)供、產(chǎn)銷、研發(fā)高效協(xié)同,以“零故障、零事故、零質(zhì)量缺陷、零差錯(cuò)”為工作目標(biāo),緊緊圍繞減少非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間、控制事故以及界面間過程管控等方面的體系能力提升,重點(diǎn)管控高爐原料的保供、降低鐵水入爐溫度、提升鐵包和鋼包周轉(zhuǎn)率、提升熱送熱裝和熱送直軋等指標(biāo);在生產(chǎn)過程的應(yīng)急處置方面,按照的“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快”的要求進(jìn)行高效處置。通過高效協(xié)同的生產(chǎn)組織,確保生產(chǎn)穩(wěn)定、順行,助力生產(chǎn)制造降本,不斷提升市場競爭力。
抓算賬經(jīng)營,促進(jìn)整體效益提升
秉承“四化”發(fā)展方向,堅(jiān)持“四有”經(jīng)營原則,持續(xù)推進(jìn)算賬經(jīng)營,并將算賬經(jīng)營貫穿于整個(gè)生產(chǎn)組織過程。在生產(chǎn)組織策劃方面,通過日成本、日售價(jià)跟蹤,測算各產(chǎn)線當(dāng)前效益情況,集中資源,組織高效益產(chǎn)線高效率生產(chǎn),從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營效益最大化;推進(jìn)設(shè)備檢、定修計(jì)劃優(yōu)化,堅(jiān)持匹配工序間聯(lián)動(dòng)檢修,從而確保檢修效率。強(qiáng)化鐵鋼、鋼軋界面管理,以提升標(biāo)志性指標(biāo),實(shí)現(xiàn)界面間生產(chǎn)組織的高效化,推動(dòng)成本降低。
抓原料結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)鐵水降本
為打贏降本提效翻身仗,制造管理部狠抓原料降本,開展配煤配礦雙降攻關(guān),促進(jìn)鐵水降本。一是調(diào)整配煤結(jié)構(gòu),充分挖掘近地資源,加大周邊地區(qū)煤資源利用。二是提高國內(nèi)礦使用比例,回收利用除塵灰、氧化鐵和硫酸渣等含鐵資源,變廢為寶。三是推行經(jīng)濟(jì)爐料,優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu),強(qiáng)化塊礦篩分管理,增加塊礦、特別是非主流塊礦使用比例。四是抓好產(chǎn)供協(xié)同,緊跟原料市場走向,結(jié)合資源保供能力,推進(jìn)極致庫存,減少資金占用并規(guī)避原料漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。
抓科技創(chuàng)新,促進(jìn)工藝降本
路雖遠(yuǎn)行則將至,事雖難做則必成。面對當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢,制造管理部以技術(shù)創(chuàng)新為牽引,鐵鋼軋工序多項(xiàng)措施并舉,苦練內(nèi)功,共促工藝降本。一是鐵前:通過經(jīng)濟(jì)配煤配礦,從改善配煤結(jié)構(gòu)和優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)兩方面采取措施,多措并舉促鐵水降本;二是鋼后:從LF造渣工藝、探傷合格率、非計(jì)劃LF處理比、熱卷取樣切廢比例等方面進(jìn)行審視,挖掘鋼、軋工序降本點(diǎn);三是合金:開展全面對標(biāo)找茬,以過程成分偏差控制、合金成本結(jié)果導(dǎo)向?yàn)橹骶€,從標(biāo)準(zhǔn)合金消耗、合金成分對標(biāo)、合金成本指標(biāo)設(shè)計(jì)、合金窄成分命中率、合金替代等方面層層分解,產(chǎn)品工程師全員參與合金降本。
抓產(chǎn)品經(jīng)營,提高市場競爭力
致廣大而盡精微,達(dá)臻境而品致誠。制造管理部充分利用公司產(chǎn)銷研平臺,圍繞QCDVS五個(gè)維度,針對區(qū)域市場需求,通過狠抓區(qū)域市場重點(diǎn)工程項(xiàng)目,苦練外功,積極推廣用戶特殊要求產(chǎn)品,拓展中厚板、熱卷新產(chǎn)品、拳頭產(chǎn)品,提升產(chǎn)品差異化服務(wù),提高重慶鋼鐵產(chǎn)品市場競爭力。截至5月,熱卷產(chǎn)線成功試制汽車結(jié)構(gòu)用鋼550L,汽車酸洗基板QStE380TM、SAPH400等14個(gè)新產(chǎn)品并投入?yún)^(qū)域市場;中厚板成功試制低合金鋼Q355MBZ35、風(fēng)電鋼Q420ND、不銹鋼復(fù)合板C316+235等14個(gè)新產(chǎn)品并投入?yún)^(qū)域市場;5月,橋梁用鋼、高層建筑結(jié)構(gòu)鋼、能源化工用鋼等品種鋼比例38.1%。
抓原輔料驗(yàn)收,杜絕跑冒滴漏
嚴(yán)把入廠原輔料驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),助力生產(chǎn)穩(wěn)定順行,杜絕跑冒滴漏是生產(chǎn)降本的重點(diǎn)。入廠原料質(zhì)量驗(yàn)收堅(jiān)持“公平、公正、客觀、及時(shí)、準(zhǔn)確”基本原則,秉承"廉潔、守紀(jì)、務(wù)實(shí)、精準(zhǔn)、高效、創(chuàng)新"的工作作風(fēng)。嚴(yán)格管理“精準(zhǔn)每一個(gè)結(jié)果,不浪費(fèi)每一秒時(shí)間,算好每一分效益”。以管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、指標(biāo)提升為載體,促進(jìn)檢測業(yè)務(wù)規(guī)范化。圍繞夯實(shí)檢測業(yè)務(wù)能力、提升檢測業(yè)務(wù)水平兩條主線工作,抓好“完善標(biāo)準(zhǔn)體系、堅(jiān)持責(zé)任體系、落實(shí)管控體系”三項(xiàng)系統(tǒng)工作,實(shí)現(xiàn)2024年入廠原輔料檢驗(yàn)綜合及時(shí)率98.5%,檢驗(yàn)質(zhì)量飛檢準(zhǔn)確率100%,查處劣質(zhì)原料噸鋼扣款10.35元,設(shè)備故障停機(jī)小于31小時(shí)和資材費(fèi)用降低10%的目標(biāo)。