開展節(jié)能降耗工作,實現(xiàn)動力能源系統(tǒng)本質(zhì)安全是前提。集團公司堅持“三管三必須”原則,嚴格落實“一崗雙責(zé)”要求,并建立了對二級單位安全履職的監(jiān)督、檢查機制,督促各單位做好現(xiàn)場安全管理;完成了危險化學(xué)品安全管理、燃氣系統(tǒng)安全運行、合同能源項目、動力能源系統(tǒng)專業(yè)等專項檢查及管理評價;進一步規(guī)范現(xiàn)場電力電纜及停用設(shè)備設(shè)施管理,系統(tǒng)開展煤氣安全隱患排查與治理,切實加強煤氣安全管理工作,有效防范了事故發(fā)生,實現(xiàn)了動力能源系統(tǒng)的本質(zhì)性安全。
在此基礎(chǔ)上,動力能源管理部門將能源管理體系與日常運行管理相結(jié)合,不斷完善《動力能源系統(tǒng)運行、使用管理辦法》等能源管理制度,加強能源計量基礎(chǔ)管理,持續(xù)推進能源管理體系運行,重點完成了能源評審,能源目標、指標及績效參數(shù)確定,能源管理實施方案及監(jiān)測計劃制定等工作,確保能源管理體系持續(xù)改進、依法合規(guī)、有效運行。
強化動力產(chǎn)品質(zhì)量管控,實現(xiàn)穩(wěn)定供應(yīng),減少放損,也是集團公司節(jié)能工作的一項重點。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營計劃及主要設(shè)備檢修計劃,實時做好動力能源介質(zhì)平衡及運行方式調(diào)整,提高動力介質(zhì)綜合利用效率。上半年,氧氣放散率較計劃下降0.8個百分點,較上年同期下降21.2個百分點;動力介質(zhì)綜合利用效率明顯提高。同時,加強對生產(chǎn)供應(yīng)單位動力能源質(zhì)量監(jiān)督與控制,跟蹤解決氮氧化物超標等問題,保證了動力產(chǎn)品安全、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定供應(yīng)。
為進一步指導(dǎo)和規(guī)范節(jié)能管理工作,集團公司依據(jù)能源系統(tǒng)診斷、優(yōu)化與節(jié)能規(guī)劃,積極推進節(jié)能規(guī)劃項目,組織開展了不銹鋼AOD轉(zhuǎn)爐煙氣余熱回收、寶冶集團高效水泵及風(fēng)機節(jié)能技術(shù)、加熱爐降氧化燒損節(jié)約煤氣技術(shù)等節(jié)能技術(shù)交流,積極推進不銹鋼煉鋼及熱軋分廠低壓無功功率裝置改造等項目,為各節(jié)能項目順利實施創(chuàng)造了條件,持續(xù)提高了企業(yè)能源綜合利用水平。
同時,集團公司扎實推進節(jié)水工作,提高水資源循環(huán)利用水平,力爭實現(xiàn)廢水近零排放。其中,水資源綜合利用項目一期工程正在有序?qū)嵤?,努力實現(xiàn)養(yǎng)殖園湖出水,實現(xiàn)中水“冬儲夏用”,減少新水消耗及中水外排,為有效控制環(huán)保風(fēng)險和實現(xiàn)廢水近零排放提供了可靠保證。
除此之外,酒鋼集團公司建設(shè)了碳排放管理體系,規(guī)范了碳減排管理;積極推進涉及動力能源系統(tǒng)的環(huán)保治理,編制綠色工廠建設(shè)規(guī)劃,推動企業(yè)實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展;嚴格執(zhí)行國家能耗限額管理規(guī)定,為實現(xiàn)全年能耗指標及“雙控”目標奠定基礎(chǔ)。