本報(bào)訊 10月份，漣鋼全月完成自發(fā)電34122萬千瓦時(shí)，超目標(biāo)22萬千瓦時(shí)，其中，該公司能源總廠完成自發(fā)電超目標(biāo)252萬千瓦時(shí)，確保了生產(chǎn)組織效益鏈的延續(xù)。
該公司發(fā)電系統(tǒng)及時(shí)掌握主體生產(chǎn)單位的生產(chǎn)組織情況，提前安排好煤氣資源綜合平衡和回收利用工作，在優(yōu)先保障安全生產(chǎn)組織的前提下，將有限的煤氣資源優(yōu)先安排至高效煤氣發(fā)電機(jī)組。同時(shí)，該公司加大煤氣資源放散率、轉(zhuǎn)爐煤氣柜溫度超標(biāo)拒收和柜滿拒收等問題攻關(guān)力度，確保發(fā)電用煤氣資源充足。
10月份以來，該公司嚴(yán)格實(shí)施小時(shí)負(fù)荷率促班產(chǎn)、班產(chǎn)促日產(chǎn)、日產(chǎn)促月產(chǎn)的目標(biāo)管理制度，主動(dòng)了解生產(chǎn)組織情況，確保生產(chǎn)組織與余熱資源回收形成良性互動(dòng)。同時(shí)，該公司通過改變蒸汽保供方式，進(jìn)一步降低蒸汽損耗率，實(shí)現(xiàn)發(fā)電蒸汽外送量明顯下降，保障余熱發(fā)電機(jī)組的負(fù)荷率。10月份，該公司燒結(jié)余熱和鋼后余熱發(fā)電量超目標(biāo)352.49萬千瓦時(shí)。
該公司各發(fā)電崗位積極開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，在能源調(diào)度平衡的指揮下，“搶資源、加負(fù)荷”的工作積極性高漲；實(shí)行發(fā)電車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員跟班制，及時(shí)協(xié)調(diào)處理發(fā)電設(shè)備的安全隱患，確保發(fā)電設(shè)備零故障運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)發(fā)電穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。 （左蜜琳 彭國雄）
《中國冶金報(bào)》（2023年12月07日 08版八版）
