會議聽取了《關(guān)于中國寶武2019年上半年改革進展情況的報告》,審議了《中國寶武關(guān)于報送國有資本投資公司改革試點方案的請示》,審議了《關(guān)于子公司混合所有制改革工作推進安排的匯報》,審議了《關(guān)于2019年內(nèi)深化改革重點攻關(guān)任務(wù)推進安排的匯報》。
會上,胡望明指出,混合所有制改革是我們系列改革中很重要的一項改革?;旌纤兄聘母锏墓蓹?quán)開放,不能光靠戰(zhàn)略使命來吸引別人投資,應(yīng)該要有好的商業(yè)計劃書。要在混合所有制改革的基礎(chǔ)上進行員工持股,這樣的改革才到位,更有利于企業(yè)的發(fā)展。
陳德榮在會上表示,寶武聯(lián)合以后,一直在不斷地推進國有資本投資公司改革試點工作,以改革促發(fā)展。作為充分競爭領(lǐng)域的國有資本投資公司,產(chǎn)權(quán)制度層面的改革,是中國寶武未來解決長遠、持久競爭力的必要途徑。因此,我們要多爭取改革政策,特別是骨干員工持股的政策紅利。將來,大家要共享發(fā)展成果,共享的前提是共建,大家出資和中國寶武一起組建子公司。很多先例已經(jīng)證明了,只要是員工持股的單位,往往都是“不用揚鞭自奮蹄”。所以,產(chǎn)權(quán)制度層面的改革,特別是混合所有制、員工持股,將作為中國寶武下一步改革工作的重點。
陳德榮指出,要全面推進中國寶武各級子公司的混合所有制改革。這既是中央的要求,習(xí)近平總書記在去年底召開的中央經(jīng)濟工作會議上明確要求,積極推進混合所有制改革;也是我們作為充分競爭行業(yè)內(nèi)國有企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、提升競爭優(yōu)勢的客觀需要。所以,要全面大力積極推進寶武系國有獨資企業(yè)的混合所有制改革。一級子公司除土地開發(fā)類、園區(qū)開發(fā)類公司之外,各級次寶武系全資子公司原則上都要積極推進混合所有制改革,能改盡改,而且要把它作為未來2-3年里集團公司的一項重要工作、重點任務(wù),加以推進?;旌纤兄聘母镆蔀槊髂旮饕患壸庸旧虡I(yè)計劃書里面的重要內(nèi)容。所有新成立的公司,必須實行股權(quán)多元化。新生的法人,不能成為未來混合所有制改革的對象。
陳德榮要求,要積極爭取國家相關(guān)部委和上海市等各方面的政策支持,推進員工持股。他表示,通過中央巡視組的巡視、通過“不忘初心、牢記使命”主題教育,我們的認(rèn)識提高了,加快改革的信心和決心更加堅定了。推進員工持股的最終目的,就是國家、集團和個人三得利。因此,我們要理直氣壯、大力推進員工持股。
陳德榮強調(diào),我們進行混合所有制改革,引進資金不是最主要的目的,引進戰(zhàn)略投資者的戰(zhàn)略價值才是第一位的。最具有戰(zhàn)略價值的是員工,第二具有戰(zhàn)略價值的是同行和供應(yīng)鏈,我們要通過員工持股,來增強戰(zhàn)略投資者的信心,要吸引同行,吸引供應(yīng)鏈上游的供應(yīng)商跟下游的客戶,實現(xiàn)共同發(fā)展。
會議還聽取了退休人員社會化管理推進工作等其他事項的匯報。