春的腳步悄然走來，給人以希冀、憧憬與生機(jī)……
2月4日，時間的指針已指向晚8時，河鋼宣鋼物產(chǎn)公司物業(yè)第一分公司幸福城小區(qū)站長程霄已堅守了近12個小時，自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，她和同事肩負(fù)起該職工住宅小區(qū)的防疫管理、體溫測量、消殺作業(yè)等職責(zé)。程霄告訴記者，為打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)，這樣的付出，值得！
2月6日早7時，一鋼軋廠型材作業(yè)區(qū)技術(shù)員步偉濤正在細(xì)致檢查即將直供川藏電力聯(lián)網(wǎng)工程的高端耐低溫角鋼質(zhì)量，當(dāng)看到產(chǎn)品各項性能指標(biāo)均滿足訂單要求后，一掃連日來的倦意，臉上露出了滿意的笑容。步偉濤告訴記者，關(guān)鍵時刻，產(chǎn)線骨干更要沖鋒在提質(zhì)最前沿，他說這樣的忙碌，值得！
這是河鋼宣鋼全力抗擊新冠肺炎疫情，保障生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定順行的縮影。
2020年伊始，一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭轟然打響。面對新冠肺炎疫情的無情肆虐，河鋼宣鋼高度重視、沉著應(yīng)對，眾志成城、抗擊疫情，有力保障了職工群眾的生命安全和身體健康。疫情沒有阻礙鋼鐵人的腳步，反而愈加激發(fā)了他們高效做好生產(chǎn)經(jīng)營工作的信心和斗志，書寫了屬于鋼鐵人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
筑起防疫“鋼鐵長城”
你所看到的不僅僅是一座鋼城，更是全力抗擊疫情的眾志成城！
“要充分認(rèn)清疫情防控工作的嚴(yán)峻性、艱巨性和復(fù)雜性，將疫情防控工作作為當(dāng)前的第一要務(wù)，堅決克服松懈思想和畏難情緒，以‘嚴(yán)、細(xì)、實’的工作作風(fēng)堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)！”河鋼宣鋼新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，該公司黨委書記、董事長謝海深，總經(jīng)理王宏斌明確指出。
1月22日，河鋼宣鋼生產(chǎn)經(jīng)營工作例會要求高度關(guān)注新冠肺炎疫情；
1月23日，各單位組織開展相關(guān)人員摸底排查工作；
1月25日，召開防控新冠肺炎疫情啟動會議，工作機(jī)制、部署全面運(yùn)行；
……
兵貴神速，這是一場與疫情賽跑的時間表。
自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，河鋼宣鋼及時響應(yīng)、迅速行動，第一時間成立防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)察組、應(yīng)急防控組、安全生產(chǎn)組、宣傳輿情組、應(yīng)急保障組、穩(wěn)定管控組各司其職、落實責(zé)任，一線防疫工作者逆向而行，奔赴最需要地方。在職工住區(qū)，建立聯(lián)防聯(lián)控、群防群治的工作機(jī)制；在各單位，快速排查從疫區(qū)返鄉(xiāng)或與病例密切接觸的人員，阻斷病毒傳播途徑；在生產(chǎn)區(qū)域，實施“三級聯(lián)防”、網(wǎng)絡(luò)化管理；在生活服務(wù)區(qū)域，強(qiáng)化源頭治理，加大餐廳等場所消毒及清潔衛(wèi)生力度，全力確保食品安全及公共衛(wèi)生安全。
與此同時，河鋼宣鋼疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，深入一線檢查指導(dǎo)疫情防控工作?！耙Y(jié)合各住區(qū)實際，按照疫情防控排查標(biāo)準(zhǔn)，實施動態(tài)摸排，加強(qiáng)住戶檢測排查，做到隨時關(guān)注、及時上報?！?月7日晚9時，室外溫度達(dá)到零下12攝氏度，河鋼宣鋼副總經(jīng)理、該公司新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長仝金平到成建制職工住區(qū)、自管住宅小區(qū)督查疫情防控工作，并看望一線工作者。
在做好防疫督導(dǎo)、檢查、落實基礎(chǔ)上，河鋼宣鋼黨委還下?lián)?9萬元專項黨費(fèi)，用于基層一線疫情防護(hù)工作；由河鋼宣鋼工會牽頭，在各單位招募108名志愿者參與職工住區(qū)等聯(lián)防聯(lián)控值守；截至2月9日，該公司累計發(fā)放84消毒液753桶，噴霧器42個、噴壺524個，護(hù)目鏡100副。
“要進(jìn)一步加強(qiáng)個人防護(hù)，注重保持良好衛(wèi)生和健康習(xí)慣，就能夠有效預(yù)防病毒侵入，保障身體健康！”手捧《河鋼宣鋼新冠肺炎防控指導(dǎo)手冊》，該公司煉鐵廠高爐作業(yè)二區(qū)工長張二星的臉上洋溢著幸福的笑容。
書寫最美“敬業(yè)?！?/strong>
一邊是戰(zhàn)場，一邊是市場。
2月3日一大早，河鋼宣鋼生產(chǎn)制造部綜合計劃科科長于輝正在對廠內(nèi)大宗原燃料、產(chǎn)品及成品庫存日跟蹤情況進(jìn)行統(tǒng)計。于輝告訴記者，自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，生產(chǎn)系統(tǒng)未雨綢繆、靠前指揮，以超常思維進(jìn)一步強(qiáng)化在線生產(chǎn)組織，合理排程軋制計劃，保障了春節(jié)期間該公司生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。同時，針對疫情期間汽運(yùn)外發(fā)不足的實際，持續(xù)加大鋼材火運(yùn)裝車組織力度，1月24日—2月1日，日均外發(fā)完成242車，保證了在線生產(chǎn)穩(wěn)定、高效。
“要以強(qiáng)烈的社會責(zé)任感、有效的防控舉措，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，倒逼生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。”河鋼宣鋼進(jìn)一步明確思路。
為此，河鋼宣鋼鐵前系統(tǒng)通過嚴(yán)抓焦炭質(zhì)量、優(yōu)化“三大結(jié)構(gòu)”、強(qiáng)化爐型管理、細(xì)化指標(biāo)分解等有效措施，進(jìn)一步優(yōu)化入爐焦比與燃料比等關(guān)鍵指標(biāo)；鋼后系統(tǒng)緊緊圍繞“效率、效益、質(zhì)量”三個關(guān)鍵，依托產(chǎn)線寫實等有效手段，持續(xù)發(fā)力提質(zhì)增效等重點工作，提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性、適用性；技術(shù)系統(tǒng)完善從排產(chǎn)、工藝管控、過程跟蹤、成品檢化驗、物流外發(fā)以及售后服務(wù)等全流程無縫對接機(jī)制，敏銳把握下游市場動態(tài)，積極與先進(jìn)鋼企對標(biāo)交流，從客戶生產(chǎn)桶裝焊絲、無鍍銅焊絲、高強(qiáng)焊絲的需求出發(fā)，從煉鋼工藝優(yōu)化、窄成分控制、C極品精度等方面進(jìn)一步強(qiáng)化管理，促產(chǎn)品質(zhì)量提升。
打通與市場的最后一公里，營銷一線人員書寫最美“敬業(yè)?！?。
“貴公司的抗震鋼筋產(chǎn)品性能優(yōu)良、訂單兌現(xiàn)及時，為你們的敬業(yè)精神由衷點贊！”2月7日一大早，河鋼宣鋼直銷公司山西分公司大客戶經(jīng)理王寧便收到了客戶的致謝短信。短暫的喜悅過后，王寧又投入到緊張工作中。
受到新冠肺炎疫情影響，習(xí)慣于走動式營銷的王寧不得不通過電話聯(lián)絡(luò)，運(yùn)用微信、QQ等通訊手段進(jìn)行業(yè)務(wù)對接，他說這絲毫沒有影響銷售工作的效率。在掌握青海某客戶的采購意向后，王寧超前介入，確定訂單信息，并及時與生產(chǎn)、物流等相關(guān)部門溝通協(xié)作，保證了300噸優(yōu)質(zhì)高強(qiáng)抗震鋼筋及時排程、生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)，贏得客戶贊譽(yù)。據(jù)了解，1月24日—2月8日，河鋼宣鋼鋼材銷量累計達(dá)到20.87萬噸，質(zhì)量合格率、訂單兌現(xiàn)率穩(wěn)定在100%。
同時間賽跑、與疫情較量。書寫鋼鐵“擔(dān)當(dāng)”，勝利必將屬于我們！
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