進入2022年，方大九鋼對整體生產經營工作進行全面部署，連日來，該公司董事長顏建新在公司早會上結合當前生產經營實際和年度任務目標，提出當前工作重點，強調全體員工要全力以赴抓好當前的大檢修工作，做到生產檢修兩不誤，確保各項檢修工作保質保量完成，力爭提前完成，實現新年開門紅，以堅定的信心、飽滿的熱情投身生產，創(chuàng)造新的成績。

　　方大九鋼指出，2021年在大家共同的努力下，特別是在集團董事局方威主席的領導和支持下，全年比較圓滿地完成了各項任務，安全相對平穩(wěn)，全面超額完成年度生產計劃目標。2022年，我們要完成年度任務目標，全體人員要付出比2021年更大的努力。該公司強調，全體人員尤其是各級管理干部，要盯住利潤目標不放松，組織好生產，保障全年產量目標順利完成。圍繞著完成這一目標，全體人員首先要堅定信心、統(tǒng)一思想，分析當前存在的優(yōu)勢和不足，解放思想、放遠眼光、放大格局、迎接挑戰(zhàn)，要抓好當前的大檢修工作，絕不能放松思想和有絲毫的麻痹大意，保障檢修進度受控，確保各項檢修保質保量完成，為2022年完成生產經營任務目標備好“武器”，奠定良好的設備基礎。其次，要有計劃性、有目標性抓好生產經營組織工作，既不能有畏難情緒，也不能輕視困難。同時要站在高位平臺，根據不同階段的生產要求，持續(xù)加強管理、各個系統(tǒng)的操作水平，統(tǒng)籌思考不同生產水平下的原料管理、配礦管理、鐵前管理等一系列問題并制定舉措，爭取生產上水平、管理也上水平、操作也上水平，助推公司整體精細化管理上一個新的水平。當前要關注好冬儲工作，確保春節(jié)期間穩(wěn)定生產。第三，要持續(xù)抓好安全工作。無論面臨怎樣的生產挑戰(zhàn)，抓安全工作的力度一絲一毫不能減輕；安全第一的理念一絲一毫不能夠放松、不能改變的。凡是有生產跟安全沖突，不管什么情況下都要為安全讓路，要持續(xù)加強安全管理，確保全年安全生產平穩(wěn)。

　　方大九鋼提出，當前正在開展計劃性大檢修，1月27日完成全部大檢修進入滿負荷生產，就是“開門紅”。全體人員要眾志成城、齊心協力，實現1月27日四座轉爐齊頭并進，以別樣的元月份開門紅正式拉開新一年工作的序幕，保障春節(jié)期間各項生產平平穩(wěn)穩(wěn)，為完成年度任務目標打穩(wěn)基礎，創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績迎接黨的二十大勝利召開。（歐青）